三、“年”關(guān)難過,年終獎將影響七成白領(lǐng)年后跳槽與否!
智聯(lián)招聘調(diào)查發(fā)現(xiàn),年終獎還影響著白領(lǐng)跳槽與否。當(dāng)被問及是否會因?yàn)槟杲K獎收入情況而選擇跳槽與否時,近七成白領(lǐng)明確表示會。僅11.79%的白領(lǐng)表示跳槽不受年終獎影響。
當(dāng)被問及年終獎的使用規(guī)劃時,38.14%的白領(lǐng)表示會將年終獎存起來,占最大比例;其次為看望長輩,達(dá)到34.94%。另外,也有22.13%的白領(lǐng)表示會用年終獎來采購年貨,22.12%的白領(lǐng)會有年終獎來還貸。智聯(lián)招聘此次調(diào)查中,選擇較少的用途為子女教育(8.01%)和培訓(xùn)充電(12.18%)。
截止到調(diào)查結(jié)束,仍然有一大部分白領(lǐng)所在的企業(yè)還沒有正式開始發(fā)放年終獎,但大家已經(jīng)開始持悲觀態(tài)度,在一定程度上反映了往年企業(yè)年終獎發(fā)放情況與白領(lǐng)所想大相徑庭,同時,也反映出白領(lǐng)對年終獎期望值之高。一部分是因?yàn)榇蠖鄶?shù)白領(lǐng)對目前的薪酬福利不滿意,期望通過年終獎有所彌補(bǔ),也和年終獎發(fā)放時間與中國傳統(tǒng)節(jié)日緊密結(jié)合有關(guān)。
智聯(lián)招聘人力資源專家表示,年終獎是企業(yè)根據(jù)員工一年來的績效考核來進(jìn)行發(fā)放的,對于銷售等有著比較清晰績效考核的部門是相對來說比較容易計算和發(fā)放的,員工內(nèi)心也相對比較清楚自己能拿到多少年終獎。而對于很多部門,業(yè)績考核并不清晰,績效考核和年終獎的發(fā)放非常模糊,所以很多員工對于自己是否能拿到年終獎,拿到多少年終獎內(nèi)心是忐忑的。同時又臨近年底,過完春節(jié)又到了企業(yè)招聘的旺季,難免有很多白領(lǐng)會因?yàn)閷δ杲K獎太過失望而選擇跳槽,年終獎的多少只是個表象,可能更多的是白領(lǐng)們覺得沒有獲得來自企業(yè)的肯定和鼓勵。
所以,到了年關(guān),年終獎的發(fā)放對于企業(yè)和白領(lǐng)都是一個關(guān)口,企業(yè)要多方均衡,“大棒”加“胡蘿卜”的方式一并進(jìn)行。對于白領(lǐng)來說,滿意了自然是好,好好規(guī)劃自己未來一年的工作計劃,再接再厲。沒有滿意的白領(lǐng),最好的方式是開誠布公的跟領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,開誠布公并不代表全盤托出,也要注意方式方法,找到自己年終獎少背后的原因,接受的話就繼續(xù)努力,改進(jìn)以獲得新的成長。如果難以接受,找到問題的所在,要么好好改進(jìn)要么抓緊時間找新的平臺。年終獎是個導(dǎo)火索,祝愿所有企業(yè)和白領(lǐng)能順利通關(guān)!
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