????紅領人用了十年時間，將原有的單一品牌“RCOLLAR（紅領）”升級到全球個性化西裝高級定制平臺——“RCMTM”，這是一條前人未曾走過的道路，可以說從賣產品轉到了賣服務，這是紅領集團在面對服裝行業(yè)日益激烈的市場競爭中出的一條創(chuàng)新發(fā)展之路。

???? 從“RCOLLAR”到“RCMTM”，改變的不僅僅是那一個小小的LOGO，更多體現的是紅領在商業(yè)模式和品牌運營體系中的獨到眼光和一次又一次的創(chuàng)新與突破。由于“RCMTM”業(yè)務運營模式屬于完全自主創(chuàng)新，沒有現成的管理實踐和管理軟件系統支撐，紅領依靠企業(yè)自主研發(fā)的力量，成功打造了集電子商務、ERP、CAM、CAD、計劃、物流、客服等一體的商業(yè)平臺，有效地支撐了公司全球化發(fā)展戰(zhàn)略與“RCMTM”在全球范圍內的無障礙推廣。

????近日，紅領通過了國家出口免檢的監(jiān)督審查，獲得了進軍國際市場的“金牌通行證”。這一出口商品生產企業(yè)最高榮譽的獲得，使紅領在國際市場上推動名牌戰(zhàn)略和品牌國際化戰(zhàn)略上更加得心應手。

????量身定制服裝在英國等一些國家，不僅僅是裁制一套衣服，更是身份與地位的體現，這是一種貴族化消費方式，定制的服裝被視為一種奢侈品。在以傳統男士服裝定制聞名的英國薩維爾街，至今仍有一些店每年的產量不到100套。

???? “紅領現在正在做的，就是讓‘定制’不再奢侈，讓所有人都能享受到個性化定制的專屬時尚?！奔t領集團總裁張?zhí)N藍告訴記者，“真正意義上的‘定制’，并非簡單的量體裁衣，而是要根據顧客的偏好與著裝習慣來選擇不同的版型、款式、面料乃至服裝的每一個細節(jié)。就目前而言，國際市場，特別是歐美市場對西裝定制的接受度要更高一些?！?/p>

???? 紅領的定制理念和模式在西方國家受到了消費者的歡迎，在美國及歐洲市場，紅領的個性化定制西裝銷量前年實現了40%的增長，在此基礎上，去年實現了翻番增長。“明年，我們還計劃在巴黎和倫敦各設立一個個性化定制體驗店，加強紅領品牌對歐洲市場的影響力?！睆?zhí)N藍說。

????目前，“RCMTM”已經成為全球最大的服裝定制運營平臺，在全球范圍內擁有300家特約商戶，這些商戶在接受了紅領的培訓后，可為紅領在全球范圍內實現西裝的市場推廣、尺寸測量、訂單提交與售后服務，將紅領在全球市場上的脈絡鋪得更廣?！拔覀冇媱澋?013年底前，在全球范圍內將特約商戶的數量提升到1000家，并在2015年做到全球正裝行業(yè)個性化量身定制的世界第一。”張?zhí)N藍頗為自信地說。