如果固守舊業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)被未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)所淘汰?而弱化主要現(xiàn)金來(lái)源的舊業(yè)務(wù)、貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，如果失敗怎么辦?柯達(dá)的疑問(wèn)你是否也有……

     131歲的柯達(dá)要破產(chǎn)了?

    這個(gè)未經(jīng)證實(shí)的爆炸性新聞近日來(lái)不啻在美國(guó)股市投下一枚炸彈。盡管伊士曼柯達(dá)公司(以下簡(jiǎn)稱“柯達(dá)”)發(fā)言人第一時(shí)間對(duì)傳聞矢口否認(rèn)，稱柯達(dá)沒(méi)有申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的意向。但懷疑的陰影卻不曾消散。消息傳出當(dāng)日(9月30日)，美國(guó)紐交所柯達(dá)股價(jià)下跌54%，市值更是一日內(nèi)蒸發(fā)超過(guò)3億美元。資本市場(chǎng)固執(zhí)的認(rèn)為：這家曾以“柯達(dá)膠卷”紅遍世界的企業(yè)正面臨著巨大的麻煩。

    而柯達(dá)則堅(jiān)持“公司依然運(yùn)行在正確的道路上”?？逻_(dá)CEO彭安東說(shuō)：“柯達(dá)現(xiàn)在面臨的一切沒(méi)有不能被克服的?！?/p>

    是無(wú)奈墜落還是悄然崛起?對(duì)于百年柯達(dá)而言，此刻命懸一線。

    柯達(dá)“霉運(yùn)”連連

    “柯達(dá)公司與Jones Day自2003年就已經(jīng)展開(kāi)密切合作。這并不是新聞?！笨逻_(dá)公司在給《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者的回復(fù)郵件中如此表述。

    這家名為Jones Day的律師事務(wù)所正是引發(fā)此次“破產(chǎn)說(shuō)”的“導(dǎo)火索”。美國(guó)媒體報(bào)道稱，柯達(dá)聘請(qǐng)?jiān)撀伤M(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢以權(quán)衡是否申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

    值得一提的是，Jones Day因精于重組及破產(chǎn)業(yè)務(wù)在華爾街享有不小的名頭，其較為早期的客戶有雷曼兄弟與克萊斯勒。

    柯達(dá)表示，Jones Day“僅僅是合作幫助處理涉及公司轉(zhuǎn)型相關(guān)的各類法律事務(wù)”。他強(qiáng)調(diào)公司沒(méi)有任何申請(qǐng)破產(chǎn)的計(jì)劃。

    一則微小的消息引發(fā)外界不詳聯(lián)想、繼而導(dǎo)致柯達(dá)股票直線跳水。這是一則偶然事件嗎?答案是“NO”。

    自2003年9月柯達(dá)宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，萎靡不振的業(yè)績(jī)一直是其“難言之痛”?？逻_(dá)最新公布的2011年第二季度財(cái)報(bào)顯示，公司連續(xù)第5個(gè)季度虧損。事實(shí)上，在此之前，關(guān)于柯達(dá)破產(chǎn)的傳言就一直不斷。

    柯達(dá)試圖通過(guò)專利訴訟和專利出售獲取收入以平衡當(dāng)下的處境。

    在過(guò)去131年中，柯達(dá)積累了1萬(wàn)余項(xiàng)專利技術(shù)。早些時(shí)候，蘋(píng)果、谷歌等許多大公司就曾因涉嫌使用柯達(dá)專利被告上法庭。比如2010年，三星曾支付給柯達(dá)5.5億美元專利賠償。

    在約兩個(gè)月前，柯達(dá)決定一口氣出售1100多項(xiàng)專利。這占去其專利總數(shù)目的10%。有機(jī)構(gòu)估算這或?qū)榭逻_(dá)換取至少30億美元。眼下，柯達(dá)的市值才2億多美元。

    面對(duì)柯達(dá)以上種種“示好”之舉，華爾街并不買(mǎi)賬。德意志銀行分析師Christ Whitemore說(shuō)：“無(wú)論是現(xiàn)金流、收入增長(zhǎng)還是整體增長(zhǎng)，柯達(dá)都令人失望?！?/p>

    不過(guò)也有反對(duì)的聲音。紐約金融分析師John H. Ford就稱：“柯達(dá)股票遭拋售是反應(yīng)過(guò)激。”他認(rèn)為柯達(dá)目前的市值和公司的資產(chǎn)價(jià)值有巨大的差距，“比如柯達(dá)擁有潛在價(jià)值約50億美元的1萬(wàn)項(xiàng)專利，以及約10億美元的品牌價(jià)值等”。

    轉(zhuǎn)型得失辯

    爭(zhēng)執(zhí)背后，關(guān)注焦點(diǎn)依舊是柯達(dá)至今尚未帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)跡象的轉(zhuǎn)型策略。

    曾經(jīng)的柯達(dá)有多火?就像你會(huì)因?yàn)樘O(píng)果的不平凡，而牢牢記住“如果你沒(méi)有iphone，你就真的沒(méi)有iphone”這樣酷的廣告詞一樣，在上世紀(jì)90年代，“屬于你的家庭歡樂(lè)，柯達(dá)為你記錄”人人耳熟能詳。

    從1888年第一部柯達(dá)照相機(jī)上市開(kāi)始，柯達(dá)的成功神話一度延續(xù)了近百年。到了上個(gè)世紀(jì)90年代末，這家百年公司走到了一個(gè)十字路口：主營(yíng)的膠卷業(yè)務(wù)占據(jù)了市場(chǎng)半壁江山份額，但外界“數(shù)碼化”的論調(diào)總不時(shí)傳來(lái)。對(duì)于作為行業(yè)龍頭的柯達(dá)來(lái)說(shuō)，尤為糾結(jié)。

    早在1989年，柯達(dá)就推出了世界上第一臺(tái)商品化的數(shù)碼相機(jī)，柯達(dá)關(guān)于數(shù)碼技術(shù)亦積累了海量的專利。

    彼時(shí)，柯達(dá)困惑的是：如果固守舊業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)被未來(lái)技術(shù)趨勢(shì)所淘汰?而弱化主要現(xiàn)金來(lái)源的舊業(yè)務(wù)、貿(mào)然進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)，如果失敗怎么辦?