????觀點(diǎn)一：“我們希望自己做到己所不欲，勿施于人；節(jié)制、戒斗、戒得；低調(diào)做人，高調(diào)做事。我們不太在乎別人怎么看我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，別人評(píng)價(jià)我們，是根據(jù)我們已經(jīng)做過的事情；我們?cè)u(píng)價(jià)自己，是根據(jù)我們計(jì)劃中要做的事情。”

????觀點(diǎn)二：“硅谷有句話說得特別好，“最好的企業(yè)，不看創(chuàng)投融資額度有多高，是看融資時(shí)機(jī)有多棒”。我認(rèn)為

????觀點(diǎn)三：“我希望這個(gè)（動(dòng)畫）產(chǎn)業(yè)能夠盡快發(fā)展成為資本推動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)。我喜歡一個(gè)資本化成熟度比較高的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@樣才能有更多機(jī)會(huì)，公司生存格局會(huì)立刻彰顯出來?！?/p>

????觀點(diǎn)四：“我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的開始是技術(shù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)，然后是管理模式和績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)，再者是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的話語權(quán)以及市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最后是資本層面的競(jìng)爭(zhēng)，特別是融資能力和融資方式的競(jìng)爭(zhēng)。”

????觀點(diǎn)五：“我認(rèn)為外包業(yè)務(wù)短期內(nèi)不好做，長(zhǎng)期看沒價(jià)值?！?/p>

????觀點(diǎn)六：“我個(gè)人的夢(mèng)想是做一個(gè)有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)家，能夠經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而不僅僅是一家公司。”

????視覺同盟：您好。有件事情我們很感興趣，高路在過去的幾年保持了數(shù)倍的發(fā)展速度，是如何做到的？

????張路偉：一是受益于我們的發(fā)展規(guī)劃，無論遇到多大的壓力，規(guī)劃中的投資都是要首先保證的；二是我們不離不棄的精英團(tuán)隊(duì)，大家都有為中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的復(fù)興做事的需要和夢(mèng)想。

????視覺同盟：高路發(fā)展這么快，公司文化是不是很強(qiáng)勢(shì)？

????張路偉：我們希望自己做到己所不欲，勿施于人；節(jié)制、戒斗、戒得；低調(diào)做人，高調(diào)做事。我們不太在乎別人怎么看我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，別人評(píng)價(jià)我們，是根據(jù)我們已經(jīng)做過的事情；我們?cè)u(píng)價(jià)自己，是根據(jù)我們計(jì)劃中要做的事情。

????視覺同盟：高路的投資主要來自于哪些渠道？

????張路偉：私人投資。目前還沒有對(duì)機(jī)構(gòu)投資者開放股份，還不到時(shí)候。硅谷有句話說得特別好，“最好的企業(yè)，不看創(chuàng)投融資額度有多高，是看融資時(shí)機(jī)有多棒”。我認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的好壞，不在乎你一次性能夠拿到多少錢，而是看你有否持續(xù)融資的能力，后續(xù)的融資金額有否很大的提高。

????視覺同盟：現(xiàn)在業(yè)內(nèi)的很多動(dòng)畫公司都或多或少遇到財(cái)務(wù)方面的壓力，高路在這方面是怎么做的？

????張路偉：任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司或早或晚、或多或少都會(huì)遇到這個(gè)方面的問題，因?yàn)槭切鹿?，社?huì)信用還沒有建立起來，所以在融資方面會(huì)比較辛苦被動(dòng)。高路的滿一年的員工都將獲得公司贈(zèng)與的股份，大家榮辱與共。高路比較好的一點(diǎn)是，公司每季度都保持著持續(xù)投資，但每一年度都能做到計(jì)劃中的收支平衡。在公司的成長(zhǎng)階段，甚至微虧都是可以接受的。

????視覺同盟：據(jù)說高路近兩年來高路拒絕了幾次的風(fēng)險(xiǎn)投資介入的機(jī)會(huì)，為什么呢？

????張路偉：首先現(xiàn)在國內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資大多數(shù)都在關(guān)注TMT，對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)還不太了解，我們不喜歡和不專業(yè)的人合作；他們只能在資金方面發(fā)揮點(diǎn)作用，而我們要花費(fèi)更多的時(shí)間給他們補(bǔ)課，在我看來，時(shí)間成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于資金成本。其次是他們?cè)趪鴥?nèi)的真實(shí)的資金量太小，很多風(fēng)險(xiǎn)投資不具備持續(xù)的投資能力，這不符合動(dòng)畫這個(gè)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。再次是高路現(xiàn)在還不是開放股本的時(shí)候，這個(gè)方面的機(jī)會(huì)成本太高了。相對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資來講，我更喜歡和PE（私募基金）打交道。

????視覺同盟：你如何看待中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的未來？

????張路偉：我希望這個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠盡快發(fā)展成為資本推動(dòng)型的產(chǎn)業(yè)。我喜歡一個(gè)資本化成熟度比較高的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)檫@樣才能有更多機(jī)會(huì)，公司生存格局會(huì)立刻彰顯出來。

????視覺同盟：這個(gè)容易實(shí)現(xiàn)嗎？

????張路偉：不容易。從中國的上市企業(yè)來分析，絕大部分都是先通過銀行進(jìn)行間接融資，到達(dá)一定規(guī)模后，再進(jìn)入股市等直接融資市場(chǎng)以獲得資金。但是目前中國動(dòng)畫公司幾乎不可能從銀行進(jìn)行間接融資。10年前軟件企業(yè)也是一樣，但是現(xiàn)在活下來的都比較成功了。前些天我在看《夢(mèng)想金山》，覺得金山軟件做得太難了，當(dāng)時(shí)我在想，如果金山十年前有個(gè)優(yōu)秀的CFO，可能不是今天這個(gè)金山了，也許中國的OFFICE市場(chǎng)大半江山都是它的了，但是歷史不能假設(shè)。放眼整個(gè)中國的影視產(chǎn)業(yè)，華誼兄弟做得是很優(yōu)秀的，至少他們完成了中國環(huán)境下的諸多破冰之旅，并且越做越好。所以中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)早一點(diǎn)實(shí)現(xiàn)從銀行進(jìn)行間接融資是很有可能的，從公司的角度來講，畢竟這是成本最低的融資類型。

????視覺同盟：現(xiàn)在國內(nèi)都在大力發(fā)展動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，你最看好哪個(gè)區(qū)域？你對(duì)中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展評(píng)價(jià)？

????張路偉：我最看好環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖然暫時(shí)相對(duì)于長(zhǎng)三角和珠三角它還有顯而易見的短板，但長(zhǎng)期這個(gè)區(qū)域更有優(yōu)勢(shì)。人才和版權(quán)是這個(gè)行業(yè)的制高點(diǎn)，相對(duì)于其他地區(qū)來講，環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的藝術(shù)人才儲(chǔ)備、版權(quán)內(nèi)容的原生資源更加豐富，從某一層面上來講，這里集中了中華文明中最樸素的一些價(jià)值資源，如黃河文明、齊魯文化等。并且，人力資源成本也相對(duì)較低。

????中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前還處于初級(jí)階段，還在做技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)，大家都在宣傳的是我們能做什么，我們獲了什么獎(jiǎng)，等等，大部分都不是很自信，需要一個(gè)認(rèn)同。我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的開始是技術(shù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)，然后是管理模式和績(jī)效的競(jìng)爭(zhēng)，再者是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的話語權(quán)以及市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最后是資本層面的競(jìng)爭(zhēng)，特別是融資能力和融資方式的競(jìng)爭(zhēng)。從眼下的華為、萬科、以及香港TVB的股權(quán)轉(zhuǎn)讓即可看出一斑。

????視覺同盟：為什么高路這么大的團(tuán)隊(duì)，不嘗試做一些外包類的業(yè)務(wù)？

????張路偉：外包業(yè)務(wù)特別是軟件類外包業(yè)務(wù)，從2001年我就開始跟蹤研究。我認(rèn)為外包業(yè)務(wù)短期內(nèi)不好做，長(zhǎng)期看沒價(jià)值。從軟件類上市公司的比例來講，外包類公司的上市比例可能連5%都不到。外包需要規(guī)模，巨大的規(guī)模，像富士康那樣，規(guī)模巨大，業(yè)務(wù)覆蓋美元區(qū)、歐元區(qū)，這樣可以很好的對(duì)抗區(qū)域性匯率變化對(duì)公司業(yè)務(wù)的沖擊。反過來看，國內(nèi)三家最大的軟件類外包公司因?yàn)闃I(yè)務(wù)都集中在美元區(qū)，所以眼下日子都不好過。

????視覺同盟：目前國內(nèi)的動(dòng)畫公司的規(guī)模都不是很大，是不是這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)決定的？

????張路偉：在華為出現(xiàn)之前，很多人認(rèn)為一千人的軟件公司，就是一個(gè)很大的軟件公司了；在富士康成功之前，很多人認(rèn)為OEM、ODM的公司最大也就是一兩千人的樣子。但是現(xiàn)在這兩家公司一個(gè)軟件研發(fā)公司、一個(gè)硬件服務(wù)公司，都達(dá)到了十萬人甚至數(shù)十萬人的規(guī)模。動(dòng)畫行業(yè)我覺得也有可能，至少我們?cè)敢鈬L試一下。

????視覺同盟：你如何看待你在高路的作用？

????張路偉：我給自己的定位是這個(gè)公司的導(dǎo)航員。我只看這個(gè)公司的方向，只要是沿著人才儲(chǔ)備和版權(quán)開發(fā)這個(gè)方向走，我就很放心。高路發(fā)展到今天，都是因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都充滿熱情、責(zé)任和夢(mèng)想，我是個(gè)搭臺(tái)子的人。我希望高路再快一點(diǎn)，沒有規(guī)模，就沒有我的用武之地。

????視覺同盟：高路的夢(mèng)想是成為亞太地區(qū)最優(yōu)秀的水墨動(dòng)畫公司，這個(gè)夢(mèng)想是你提出來的吧？那么你個(gè)人的夢(mèng)想是什么？

????張路偉：是的。成為了亞太地區(qū)最優(yōu)秀的水墨動(dòng)畫公司，也就成為了全球最優(yōu)秀的水墨動(dòng)畫公司，但水墨動(dòng)畫不是我們的唯一。我個(gè)人的夢(mèng)想是做一個(gè)有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)家，能夠經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而不僅僅是一家公司。

????高路動(dòng)畫（HauteRoute Animation）有限公司

????高路致力于成就全球最優(yōu)秀的水墨動(dòng)畫與影視娛樂公司。高路業(yè)務(wù)的核心是對(duì)影視創(chuàng)意人才和影視版權(quán)內(nèi)容的關(guān)注。我們對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行了戰(zhàn)略整合，將公司核心資源集中在人才培養(yǎng)、影視創(chuàng)意制作和影視投資發(fā)行領(lǐng)域，充分利用產(chǎn)業(yè)未來出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)，以便在這些市場(chǎng)中獲得成功。高路尊崇“取勢(shì)天下，強(qiáng)者有為”的理念，將中國國學(xué)與傳統(tǒng)藝術(shù)通過現(xiàn)代數(shù)碼技術(shù)及平臺(tái)傳播到世界各地，讓不同地區(qū)、不同民族的人們感受到中國文化的魅力，并從中受益。關(guān)于高路更多的價(jià)值內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問；有關(guān)更多信息，請(qǐng)發(fā)送電子郵件到 Hauteroute@gmail.com。