我不知道能撐多久，但是我想把這個東西做成一個樣本出來，讓大家可以借鑒一些我們認為是比較先進的辦法。大家有一個誤解，認為好像我們這支球隊完全照搬NBA的一些管理模式，其實這是錯誤的。我們用的管理方法其實是中國一些知名大企業(yè)現代化那種管理方式，它們在中國已經有了成功先例。當然，說到投入的錢能撐多久，我想任何人能力都是有限的，如果碰到一個，或者說碰到一些我本人實在無法解決的問題，我可能會撐不下去

    ——姚明

    2010年，姚明要當爸爸了。30年前，在上海某家報紙上曾經刊登過一篇豆腐塊大小的文章，上面寫著：姚志源和方鳳娣喜得貴子，這是上?；@球的希望。當然，這個孩子就是姚明。如果把這句話套用到今天，我們也可以說無論姚明的孩子是男是女，在很多人的眼里也都是中國籃球的希望。所以這件事情所引發(fā)的廣泛關注也就不足為奇了，不過從某種意義上來說，姚明已經開始體驗做一個父親的艱辛了——2009年6月，他以姚老板的身份入主上海男籃隊，目的是為這支歷史悠久卻在近年陷入低谷的團隊帶來新生。那么當老板，當“爸爸”的滋味究竟怎樣呢？近日，回到國內的姚明做客東方衛(wèi)視的《楊瀾訪談錄》，讓我們來看看姚明是怎么說的：

    當老板，嘗盡酸甜苦辣

    2009年姚明受傷之時，也是上海男籃艱難之時。球隊成績長期處于低谷，原出資人西洋集團撤資，球隊何去何從，前途莫測。就在姚明借受傷之機思考自己未來的時候，上海男籃就像個嗷嗷待哺的孩子一樣出現在他面前。

    楊瀾：你在美國得知這樣的消息通過什么樣的途徑？

    姚明：網絡上都可以看到這些新聞，當然也和朋友聊天談到過。上海籃球隊曾經到達過巔峰狀態(tài)，我們每個隊員走在大街上，回頭率都是非常高的。不管是新來球員還是本地球員，只要穿著上海大廈的訓練服T恤或者外套出去，都會感到很自豪。

    楊瀾：剛剛奪冠嘛。

    姚明：對，那時剛剛奪冠，我的思想一直停留在那個階段。想到當時上海人對籃球那種支持度，到后來聽說兩塊錢一張門票都賣不出去的消息，我確實非常難過。所以我進入上海隊，感情因素占了差不多一半吧。但是既然進入這個隊了，就必須很理性地去做這件事，把它做好、做長，而不是三分鐘熱度。

    楊瀾：當了6個多月的老板了，滋味如何，能不能用一句話形容一下？

    姚明：那是非常典型的，酸甜苦辣都有。

    楊瀾：請進一步解釋，酸在哪里？甜在哪里？苦又在哪里？

    姚明：怎么說呢，有各樣繁雜的關系在里面，因為我本身是上海隊出身，很多原來的隊友，原來的教練，現在互相之間的關系改變了，重新處理關系的方式改變了，這對我而言是一個學習的過程。所以在這方面，我當然不是一開始就做得非常好的，在慢慢學習，慢慢完善。如果說甜的話，那就是現在成績非常好，而且我去看比賽的時候，大家在休息室里的關系也非常融洽，這令我非常高興，我想這就是進入上海隊的目的所在。

    楊瀾：苦的地方呢？通?？嗟牡胤讲蛔銥橥馊说?。

    姚明：其實最苦的地方，我感覺還說不上來。因為我們精英俱樂部到現在為止，一個周期都還沒有到。其實我們整個第一年都將是一個磨合期，很多的問題會逐步暴露出來，包括明年夏天的訓練問題。所以也許還有很多未知的困難在等著我們去解決。