陳玉蘭在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)

即發(fā)工業(yè)園外景

即發(fā)不是家族企業(yè)，卻勝似家族

“我們?cè)谲囬g里進(jìn)行管理創(chuàng)新，這是借鑒豐田的管理模式?！标愑裉m向省領(lǐng)導(dǎo)介紹著貴華公司的生產(chǎn)情況，記者看到盡管金融危機(jī)給很多企業(yè)造成重創(chuàng)、甚至無(wú)法開(kāi)工，即發(fā)的工廠里卻是積極生產(chǎn)的一番場(chǎng)景?！拔覀兊耐赓Q(mào)和內(nèi)貿(mào)比例由原來(lái)的90%和10%調(diào)整為65%和35%。”可見(jiàn)，危機(jī)面前有準(zhǔn)備的人才能從容應(yīng)對(duì)。

在制衣車間

原來(lái)工廠招收的工人以青年人為主，目前，即發(fā)擴(kuò)大了招工范圍，一部分職工的年齡放寬到40歲。今年，即發(fā)在即墨原有通濟(jì)、龍山、蘭村、華山、店集、劉家莊設(shè)立生產(chǎn)工廠的基礎(chǔ)上，將在溫泉、移風(fēng)、靈山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)新增規(guī)?；a(chǎn)工廠，把崗位送到老百姓的家門(mén)口。

“從去年下半年以來(lái)，很多企業(yè)都在大批量的裁員，即發(fā)認(rèn)為這是一個(gè)不合理的方向。企業(yè)特定時(shí)期碰到困難的時(shí)候，把一部分有實(shí)力的熟練工人裁掉，等企業(yè)訂單量上來(lái)的時(shí)候，可能這些熟練工人已經(jīng)去從事其他不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展?！标愑裉m說(shuō)。

即發(fā)是一個(gè)擁有1.5萬(wàn)職工的大企業(yè)，然而在企業(yè)里有很多員工跟陳玉蘭一樣，一待就是幾十年，不離不棄，同舟共濟(jì)，用即發(fā)人的話說(shuō)“即發(fā)不是家族企業(yè)，卻勝似家族?！?/p>

2009年2月，即發(fā)集團(tuán)被山東省委、省政府授予改革開(kāi)放三十年功勛企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。