市城市管理局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)周科:以“繡花”功夫抓好城市精細(xì)化管理
“市委樹(shù)起鮮明的選人用人導(dǎo)向,加快建設(shè)‘三化一型’干部隊(duì)伍,在全市范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展‘三述’活動(dòng),就是要提升廣大干部的思想方法和工作方法,改變思維方式和行為方式,在‘非常之時(shí)’把‘非常之人’發(fā)現(xiàn)出來(lái),使用起來(lái),讓高素質(zhì)、有干勁、擔(dān)當(dāng)作為的干部激發(fā)城市的活力?!笔谐鞘泄芾砭贮h組書(shū)記、局長(zhǎng)周科說(shuō)。
“三述”是一個(gè)賽馬場(chǎng),是一個(gè)“說(shuō)清”的環(huán)節(jié),是對(duì)是否“想透”的檢驗(yàn),也是對(duì)能否“干實(shí)”的預(yù)判。“述理論能把工作擺進(jìn)去,述政策能將政策用活用好,述典型能以人為鏡,明自己的得失,各項(xiàng)工作離成功就不遠(yuǎn)了。每名干部都能把問(wèn)題述深、思路述透、辦法述實(shí),那青島的高質(zhì)量發(fā)展就指日可待了。”周科說(shuō)。
市城市管理局把“三述”作為理清脈絡(luò)、找準(zhǔn)穴位、明確打法的重要途徑。一是全局動(dòng)員廣泛述。領(lǐng)導(dǎo)帶頭述、處長(zhǎng)重點(diǎn)述、其他干部廣泛述,在全局掀起一場(chǎng)思維方式、行為方式、工作方式的革命。二是圍繞工作重點(diǎn)述。述城市管理領(lǐng)域的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,述開(kāi)放場(chǎng)景助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都建設(shè),述“學(xué)深圳、趕深圳”體悟,述如何讓群眾更方便、溫馨等,讓“三述”成為習(xí)慣。三是轉(zhuǎn)換場(chǎng)景創(chuàng)新述。將“三述”會(huì)場(chǎng)搬到小澗西生活垃圾處理園區(qū)、搬到八大關(guān)公廁前、搬到建筑垃圾消納點(diǎn),換一換場(chǎng)景、換一批聽(tīng)眾,以場(chǎng)景為考場(chǎng),以群眾為考官,倒逼干部立下軍令狀,解決真問(wèn)題,讓“三述”開(kāi)花結(jié)果。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),市城市管理局舉辦“三述”活動(dòng)164場(chǎng)次,梳理重要論述、政策法規(guī)、典型經(jīng)驗(yàn)等183條,創(chuàng)新成立局“三述”研究小組,對(duì)相關(guān)理論、政策、典型重點(diǎn)攻關(guān)。
實(shí)踐證明,“三述”已經(jīng)成為市城市管理局廣大干部提升學(xué)習(xí)能力、專業(yè)精神和探索勇氣的金鑰匙,成為轉(zhuǎn)變思想方法、提升工作方法的好路徑。通過(guò)“三述”掀起的頭腦風(fēng)暴,深刻影響著整個(gè)隊(duì)伍的思想觀念、工作方法和工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)了全局干部等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感。
“下一步,我們一方面要將‘三述’活動(dòng)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,讓‘三述’無(wú)處不在、常述常新。更重要的是要把‘三述’的思想成果、理論成果、學(xué)習(xí)成果和帶動(dòng)起來(lái)的干事創(chuàng)業(yè)激情、為民服務(wù)熱情帶到‘燃燒激情、建功青島’的賽場(chǎng),圍繞全市15個(gè)攻勢(shì)尤其是城市品質(zhì)改善提升攻勢(shì),以擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)的執(zhí)行力,勇挑城市治理重?fù)?dān),以‘繡花’功夫抓好城市精細(xì)化管理,讓市民群眾更方便、溫馨?!敝芸普f(shuō)。