青島新聞網(wǎng)3月18日訊 （記者 曲妍妮）3月16日晚，一位溫婉卻干練的女企業(yè)家出現(xiàn)在正和島與市工商聯(lián)共同舉辦“化危為機乘勢而上·青島與企業(yè)共發(fā)展”線上懇談會鏡頭中，其此前提出的加強對創(chuàng)業(yè)失敗者的關懷力度的建議，受到了省委常委、市委書記王清憲的肯定，引起網(wǎng)友普遍關注。這位年輕企業(yè)家，就是青島酷特智能總裁張?zhí)N藍。

（張?zhí)N藍參加“化危為機乘勢而上·青島與企業(yè)共發(fā)展”線上懇談會）

作為酷特智能的“舵手”，張?zhí)N藍思路清晰、目標明確，她是青島諸多優(yōu)秀中小企業(yè)家的代表。在她身上，我們看到了青島企業(yè)家積極向上、待人誠懇、銳意創(chuàng)新的明顯特點。

今天，我們與張?zhí)N藍對話，進一步了解酷特智能的發(fā)展路徑和規(guī)劃，以期挖掘出優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。

1．此次疫情期間，很多中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到了較大影響，酷特智能在外在扶持方面獲得了哪些利好？在內(nèi)生動力方面采取了哪些措施？

疫情期間，我們得到了來自青島市委市政府、山東省和中央的一系列政策幫扶，特別是青島市“18＋N”惠企政策體系，分別從“穩(wěn)崗就業(yè)、財稅支持、金融服務、降低成本、房租減免、對外貿(mào)易”6方面給了我們大力支持。同時為了盡量減小疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，我們第一時間調(diào)整業(yè)務策略，轉產(chǎn)一次性口罩、隔離衣。

2．疫情期間，酷特智能把握時機轉向健康產(chǎn)業(yè)、轉產(chǎn)口罩，酷特智能內(nèi)部的哪些機制為此次快速轉產(chǎn)、轉型提供了保障？目前的產(chǎn)能和營收如何？

酷特智能的源點論數(shù)字化企業(yè)治理體系為此次快速轉產(chǎn)、轉型提供了保障，確保企業(yè)快速轉產(chǎn)搭建了基礎。酷特智能轉產(chǎn)口罩生產(chǎn)，目前一次性口罩可日產(chǎn)100萬個。

3．在“化危為機乘勢而上”線上懇談演講中，您談到酷特智能過去十年做了一件事情，那就是打破個性化和工業(yè)化的矛盾，這也正是目前很多企業(yè)在探索的方向，酷特智能在這方面有哪些經(jīng)驗？

工商一體化的C 2M商業(yè)生態(tài)模式（消費者需求驅(qū)動工廠有效供給）可以有效實現(xiàn)用工業(yè)化的效率和成本進行個性化產(chǎn)品的大規(guī)模定制?？崽刂悄艿膽?zhàn)略是C2M，即消費者（C）先提出個性化的需求，省略所有的中間渠道，直接對接工廠（M），由工廠直接滿足每一位消費者的個性化需求。這個戰(zhàn)略的確定基于幾個判斷：一是消費者主權時代已經(jīng)到來，未來能滿足消費者的個性化需求的商家才能健康持續(xù)發(fā)展。第二，未來所有的產(chǎn)業(yè)都要與網(wǎng)絡融合，制造業(yè)也不例外，制造與服務要融為一體。最后，智能制造和柔性化、個性化制造是制造業(yè)轉型升級的重要方向。所以，在過去十多年，酷特智能先做了一件事情：就是用我們自己的服裝工廠做實驗，打破個性化與工業(yè)化的矛盾，實現(xiàn)了用工業(yè)化的手段和效率制造個性化的產(chǎn)品?？崽刂悄茏约汗S摸索轉型成功的同時，我們也把這套方法形成了工具（SDE，源點論數(shù)據(jù)工程）對外輸出，幫助傳統(tǒng)企業(yè)進行轉型升級。目前簽約了近100家企業(yè)，涵蓋了數(shù)十個行業(yè)。

4．前不久，王清憲書記提出要將青島打造成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都，而這恰好也是目前酷特智能在重點部署的方向，在這一點上，酷特智能走在全市前列，請簡要介紹目前所取得的成績和近期發(fā)展規(guī)劃。

如果說過去十多年，酷特智能在智能制造端完成了“從零到一”的質(zhì)變，未來十年，酷特智能將著重于“從制造端的復制”和“消費者端的建設”兩方面打造“從一到N”的裂變。我們做了兩個動作：一是在制造端的復制，酷特智能推出了我們的Sass平臺——一套能讓傳統(tǒng)企業(yè)消費得起，轉型升級急需的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。一方面，能夠?qū)崒嵲谠诘慕档推髽I(yè)的成本，另一方面實現(xiàn)生產(chǎn)的柔性化和個性化，按需生產(chǎn)。二是針對C端的觸達渠道建設。2020年，借著由青島市政府發(fā)起、市工信局指導的“品牌之都工匠之城”主題的青島制造宣傳活動的東風，全面打造定制品牌。

5． 2020年，酷特智能將重點打造兩大品牌，并坐上中國服裝定制的“第一把交椅”，為此酷特智能都做了哪些準備和籌劃？

2020年，針對 C端的觸達渠道建設，我們與專業(yè)的營銷公司合作，我們重點打造兩大品牌，一個是CotteYolan，定位于90后的年輕人，以線上為主。另一個我們會重生“紅領”品牌，線上線下結合，煥發(fā)新的魅力，讓“紅領”真正變成中國定制第一品牌。