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    青島市即墨區(qū):醫(yī)共體讓群眾看病更方便

    來源:青島新聞網(wǎng) 2019-06-06 11:55:31 字號:TT

    青島新聞網(wǎng)6月6日訊(呂棟 史愛峰)近期,一則“煙臺少年到即墨插號,完成了在北京排隊的頭等大事”的消息在即墨當(dāng)?shù)嘏笥讶V為傳播,引起人們紛紛點贊。

    文中提到的少年叫小勇,家住煙臺,今年剛滿13歲。去年下半年,他感覺經(jīng)常頭疼,視力下降,視物模糊,被煙臺當(dāng)?shù)蒯t(yī)院確診為泌乳素型腦垂體瘤。吃了半年口服藥不見效果后,一家人想到了手術(shù)治療。他們帶著孩子到國內(nèi)治療腦科疾病技術(shù)力量最強(qiáng)的北京天壇醫(yī)院求醫(yī),好不容易掛上號,被告知手術(shù)要安排在三個月以后。

    “一聽要3個月以后,感覺天都黑了!”小勇的媽媽說,“孩子頭疼越來越重,視力下降得這么厲害,3個月后誰知道會怎么樣?!钡弥∮虏∏?,親戚朋友紛紛幫忙打聽,輾轉(zhuǎn)得到一個好消息:即墨人民醫(yī)院是北京天壇醫(yī)院的技術(shù)合作醫(yī)院,天壇醫(yī)院派駐專家常年在即墨坐診手術(shù),國內(nèi)一流的神經(jīng)腫瘤專家、大名鼎鼎的天壇醫(yī)院宗緒毅教授目前正在即墨常駐。得知這個消息,小勇一家趕緊帶著病歷來到了即墨人民醫(yī)院,宗緒毅教授為小勇量身確定了內(nèi)鏡手術(shù)的治療方案,順利完成手術(shù)。

    看著快速康復(fù)的兒子,小勇媽媽說:“我們從煙臺到即墨,找北京的專家做手術(shù),等于插了在北京排隊等候病人的號,提前3個月讓宗教授給做了手術(shù),真是太感激了”。煙臺少年跑到即墨插號,完成了在北京排隊的手術(shù),是北京天壇醫(yī)院與即墨人民醫(yī)院的技術(shù)合作,成就了這條曲折而圓滿的求醫(yī)路。

    去年11月份,即墨人民醫(yī)院與北京天壇醫(yī)院技術(shù)合作醫(yī)院正式揭牌,天壇醫(yī)院派駐3名專家常駐即墨,自此即墨區(qū)群眾在家門口就可享受北京專家看病做手術(shù)。

    不僅是北京天壇,即墨將高端優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)作為快速提升區(qū)域醫(yī)療水平的重要抓手,相繼與北京天壇醫(yī)院、北京兒童醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院建立技術(shù)合作關(guān)系,還引進(jìn)山東大學(xué)齊魯醫(yī)院等知名醫(yī)療機(jī)構(gòu),填補(bǔ)區(qū)域高端醫(yī)療資源空白,讓市民在“家門口”享受優(yōu)質(zhì)高端醫(yī)療服務(wù)。

    高端醫(yī)療資源的引進(jìn),產(chǎn)生了“溢出”效應(yīng),為即墨區(qū)人民醫(yī)院、即墨區(qū)中醫(yī)院等區(qū)級醫(yī)院醫(yī)療資源下沉創(chuàng)造了條件。通過大醫(yī)院專家定期坐診、授課等“傳幫帶”形式,提高本地醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力,拉升了區(qū)域總體醫(yī)療水平。

    5月28日一大早,即墨區(qū)南泉衛(wèi)生院接診了一名叫趙春利的40歲男性患者,該患者患有痔瘡多年,經(jīng)常便血,給日常生活帶了極大的不便。在以前,遇到此類患者,衛(wèi)生院的醫(yī)生往往只能通過開痔瘡藥膏暫時緩解病痛,或告知其前往城區(qū)大醫(yī)院進(jìn)行治療。但是,這次患者遇到了本月剛下沉到該院坐診的即墨區(qū)中醫(yī)醫(yī)院肛腸科主治醫(yī)師喬冠宇,當(dāng)天下午,喬醫(yī)生就主刀做了環(huán)狀混合痔切除術(shù)。趙春利高興地對來探視的親友說:“沒想到在家門口還能做手術(shù),把我多年的老毛病解決了,真方便啊?!?/p>

    患者在基層衛(wèi)生院就可以做手術(shù),得益于近年來即墨醫(yī)共體建設(shè)讓資源下沉到最基層。從2017年10月起,即墨區(qū)將轄區(qū)26家基層公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),分別以青島中心醫(yī)療集團(tuán)、即墨區(qū)人民醫(yī)院和即墨中醫(yī)醫(yī)院為牽頭單位組建三大醫(yī)共體。醫(yī)共體內(nèi)部在人才、技術(shù)、管理方面注重協(xié)同發(fā)展,在設(shè)備、設(shè)施等方面注重統(tǒng)籌利用,牽頭醫(yī)院對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的支持和扶持積極主動,通過坐診帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、進(jìn)修培訓(xùn)、參與管理等方式,促使醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、人員培訓(xùn)、績效考核等方面執(zhí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

    從去年4月份開始,即墨區(qū)人民醫(yī)院和中醫(yī)院的115名專家下沉到基層開展幫扶,下沉專家通過坐診、查房、手術(shù)、帶教和雙向轉(zhuǎn)診等方式,使基層衛(wèi)生院的服務(wù)能力和服務(wù)水平都有了較大提升,實現(xiàn)“醫(yī)生走下去,病人沉下來”的目標(biāo)。

    為解決村級醫(yī)療水平不足問題,即墨區(qū)連續(xù)三年將中心衛(wèi)生室建設(shè)作為政府為民要辦實事之一,完成了100處中心衛(wèi)生室的建設(shè)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院把中心衛(wèi)生室作為科室進(jìn)行管理,鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員到村衛(wèi)生室坐診,為居民提供常見病、多發(fā)病的診治和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

    為充分調(diào)動參與單位的積極性,即墨醫(yī)共體實施內(nèi)部人財物的統(tǒng)一管理以及“按人頭付費(fèi)”模式,充分了調(diào)動了醫(yī)共體各個單位的積極性,建立起了長效和良性的發(fā)展機(jī)制。同時,為調(diào)動下沉人員的主動性和積極性,即墨區(qū)出臺了一些列具體舉措:資金方面,區(qū)級層面每年安排專項資金,承擔(dān)下沉專家薪酬的85%;管理方面,要求下沉專家到基層單位兩周內(nèi),必須結(jié)合自己的專業(yè)特長和單位特點,制定年度幫扶計劃,為基層建設(shè)1-2個重點科室;激勵方面,規(guī)定下沉人員的工資待遇要達(dá)到原來單位崗位的1.5倍,并在年度考核、職稱晉升方面都有優(yōu)惠政策。

    通過引進(jìn)來、沉下去,借助醫(yī)共體建設(shè),即墨實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的逐級下沉,區(qū)、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療服務(wù)體系更加健全,醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。在即墨,大病不出城、常見病不出鎮(zhèn)、小病不出村,正逐漸成為現(xiàn)實;基層百姓看病遠(yuǎn)、看病難、看病貴,正逐步得以緩解。

    即墨區(qū)衛(wèi)健局局長楊巖說:“我們一切工作都是為了提高群眾的滿意度?!比ツ?,在青島和即墨兩級群眾滿意度測評中,群眾對衛(wèi)生工作滿意度明顯提升,在青島市測評中,滿意度比上年提高8.3分,位列青島第二。

     
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