青島新聞網(wǎng)訊（呂棟 曲芙蓉）金秋十月，記者來到山東即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心區(qū)，龍泉湖畔風(fēng)景如畫，繞行一周，靈動的音樂元素穿插在各個角落：東側(cè)，博蘭斯勒（青島）大劇院坐鎮(zhèn)，八棟色彩絢麗的別墅式建筑依湖而立；西側(cè)，全球最大的“O2O互聯(lián)網(wǎng)＋樂器銷售體驗展示平臺”—樂都城，與留聲機狀的“音樂之眼”露天旋轉(zhuǎn)舞臺相映成趣；北側(cè)，水上大舞臺，大型戶外演出、音樂節(jié)輪番上陣；湖上，“音樂光譜”戶外光媒體體驗平臺營造燦爛多彩的夜色美景。

在過去的一年中，青島樂都音樂谷接踵奉獻了一場又一場高水平文化盛宴。僅博蘭斯勒（青島）大劇院，自去年7月正式營業(yè)以來，就已經(jīng)舉辦了50余場高端文化演出，國外演出團隊占了一半；著名音樂家徐沛東來此傳藝，呂思清、鄧建棟、德國孖寶、雅各布·洛伊施納等音樂大師到此演出；2018中國教育電視臺國學(xué)春晚在此錄制。

很多人疑惑，偏居即墨東部一隅的山東即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心區(qū)，一不占地理區(qū)位上的絕對優(yōu)勢，二缺乏音樂素養(yǎng)較高的群眾基礎(chǔ)，三沒有得天獨厚的音樂歷史傳承，音樂谷為何能夠花落這里？

“這首先得益于即墨對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)核心區(qū)高起點的規(guī)劃和建設(shè)?！奔茨?jīng)濟開發(fā)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“優(yōu)質(zhì)的文化基礎(chǔ)設(shè)施配套，支撐起了音樂谷建設(shè)的骨架?！?/p>

記者了解到，由于歷史和地理原因，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)曾一度集聚上千家本土及日韓投資的中小企業(yè)，從事服裝、紡織、電子等行業(yè)。近年來，隨著勞動力成本的提高以及經(jīng)濟形勢的改變，這些企業(yè)陷入不景氣境地。

面對發(fā)展困局，即墨區(qū)提出了“疏老城、建新城，連濱海、融青島”的戰(zhàn)略部署，為即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突破眼前困境指明了方向。為打造“50年不落伍”的精品工程，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持世界眼光、國際標(biāo)準(zhǔn)，于2012年聘請國際知名城市規(guī)劃團隊，對開發(fā)區(qū)核心區(qū)進行設(shè)計，形成了“一軸多點、點軸聯(lián)動、核心引領(lǐng)、生態(tài)共享”的新規(guī)劃。在新的規(guī)劃版圖中，龍泉湖周邊區(qū)域被定位為“即墨未來城市新中心”，配套建設(shè)音樂廳、大劇院、市民文化中心、酒店、廣場等公共文化基礎(chǔ)設(shè)施。即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以市場化理念實施公共文化設(shè)施管理。2016年，德國博蘭斯勒鋼琴（中國）有限公司進駐，設(shè)立博蘭斯勒（青島）國際藝術(shù)中心，運營管理大劇院?！凹茨?jīng)濟開發(fā)區(qū)有著一流的音樂文化設(shè)施和發(fā)展音樂文化產(chǎn)業(yè)的熱切期望，我們有多年積累的演藝資源優(yōu)勢和文化市場運作經(jīng)驗，雙方可以說是一拍即合。”樂都城董事長方陽表示。

劇院運營初期，為幫助積攢人氣吸引消費，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)積極響應(yīng)山東省文化惠民消費季和青島市“三看一共享，生活更美好”活動，通過對文藝演出按場次進行補貼等方式，推出低至30元的惠民票價，把高雅藝術(shù)送入了尋常百姓家。

大劇院“活”了起來，帶動鄰近其它文化設(shè)施也增添了音樂活力：市民文化中心變身樂都城，展銷中西方知名品牌樂器，內(nèi)部千米音樂長廊、中外交響樂體驗中心，展示中西方交響樂發(fā)展歷程，為市民提供樂器互動體驗；文化中心小廣場建成了“音樂之眼”露天演藝舞臺；8棟湖岸別墅，變身“八音盒”樂工坊，樂器大師進駐提供樂器制作、音樂培訓(xùn)；龍泉湖公園變身樂都音樂公園……依托于高起點、高水平的規(guī)劃建設(shè)，青島樂都音樂谷雛形初現(xiàn)、人氣漸火。

即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如果只單純賣樂器、做演出，不能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。按照規(guī)劃，青島樂都音樂谷以“音樂＋”為發(fā)展主軸，把“產(chǎn)、學(xué)、研、教”等音樂產(chǎn)業(yè)要素匯聚一起，致力于打造一座全產(chǎn)業(yè)鏈的音樂之城。目前，樂器展示和銷售是音樂谷非常重要的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。樂都城正借鑒德國托曼琴行的模式，打造全球最大的“O2O互聯(lián)網(wǎng)＋樂器銷售體驗展示平臺”。

“以前我們想學(xué)習(xí)托曼琴行的經(jīng)營手法，但難度很大，最大困難在于產(chǎn)品來源。國內(nèi)琴行沒有這么多的代理品牌，更沒有足夠大的庫房和分銷中心?！睏蠲鲬c表示，但現(xiàn)在條件已經(jīng)具備——占地10萬多平方米的樂都城，已成功代理全球上百個樂器品牌，全面涵蓋鋼琴、打擊樂、弦樂、管樂、鍵盤、民樂等品類，其中僅鋼琴就達(dá)到12個品牌1．2萬臺?！皹范汲遣粌H是線下的體驗、銷售場所，更是支撐大規(guī)模線上銷售和售后服務(wù)的倉儲中心和實體平臺。”今年10月，“樂都城”線上銷售平臺將正式推出，預(yù)計全年銷售額可達(dá)到1000萬元。

根據(jù)計劃，樂都音樂谷的建設(shè)周期為三年，目前正在制定詳細(xì)的音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。到2020年，這片總規(guī)劃面積3平方公里、核心區(qū)1平方公里的區(qū)域，將崛起成為青島音樂文化新地標(biāo)。