????7月9日，江蘇高科技投資集團監(jiān)事會主席施建國率董事夏勝云、黨委副書記徐克儉、監(jiān)事秦文、董秘兼辦公室主任徐清一行，來到青島市科技風險投資有限公司考察交流，科投高管團隊和江蘇高投一行就國有投資機構發(fā)展方向、困境、體制改革、創(chuàng)新突破口等議題，進行了深入而友好地交流。

????始創(chuàng)于1992年的江蘇高投集團，是國內最早設立的專業(yè)化創(chuàng)業(yè)投資機構之一。據公開數(shù)據顯示，成立20年來，作為江蘇省省級投資主體，江蘇高投先后主導和參與發(fā)起46只基金，管理資本規(guī)模近300億元，累計投資了460多個科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

????尤其最近一段時間，作為國有創(chuàng)投體制改革的代表，江蘇高投一系列民營化的改革措施，引發(fā)業(yè)內深入探討。

????江蘇高投董事長徐錦榮曾表示，唯一懼怕的難題一是國有獨資背景帶來的政府責任，與投資機構強調市場化運作與高效率決策之間的矛盾；二是，國有投資機構經營者的激勵機制問題。

????青島科投總經理張建博在討論會上表示，“體制背景和行業(yè)特點決定我們雙方面臨同樣的問題。風險投資行業(yè)畢竟是嚴重依賴高素質人才和團隊的行業(yè)，某些時候，現(xiàn)行分配機制和國有資產保值增值的安全性要求，與投資行業(yè)的特點的確不相適應。但是，既然選擇這里就要當好國企‘守夜人’。”

????江蘇高投監(jiān)事會主席施建國則表示，改革遠不是完成時，國有資產要在改革中正正規(guī)規(guī)走正道，發(fā)展中的問題必須向前看，出路在改革，也在前方。

????最后，青島科投與江蘇高投達成共識，雙方期待未來可以更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢，探索出一條適合自身發(fā)展特點，有利于國資與社會資本更好融合的創(chuàng)新發(fā)展機制。