????艾瑞IUT4月月度視頻網(wǎng)站最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出爐。綜合服務(wù)月度瀏覽總時(shí)間愛(ài)奇藝PPS、優(yōu)酷土豆合并之后綜合計(jì)算數(shù)據(jù)，居第一、第二位，風(fēng)行網(wǎng)位列第三。人均月度瀏覽時(shí)間風(fēng)行網(wǎng)遙遙領(lǐng)先，遠(yuǎn)超排行第二的愛(ài)奇藝PPS，且是第四名優(yōu)酷土豆人均瀏覽時(shí)間的兩倍以上。

????從上圖可以看出，在綜合服務(wù)月度瀏覽總時(shí)間中，愛(ài)奇藝PPS、優(yōu)酷土豆憑借合并之后全平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模疊加，居第一、第二位。風(fēng)行網(wǎng)以整月72028.4萬(wàn)小時(shí)位列第三。其后依次分別是PPTV、騰訊視頻和搜狐視頻。視頻行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入拼錢(qián)時(shí)代。從上圖排名中可以看出，資本的力量確實(shí)有能力左右視頻行業(yè)的市場(chǎng)格局。燒錢(qián)收購(gòu)合并可以帶來(lái)短期用戶(hù)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，是擴(kuò)大收看入口最有效也最直接的方式。曾經(jīng)的客戶(hù)端視頻三劍客PPS、PPTV、風(fēng)行，如今已是物是人非，PPS被并購(gòu)，PPTV似乎也跟搜狐在"相親"。 反倒是風(fēng)行網(wǎng)一直表現(xiàn)穩(wěn)定，緊跟愛(ài)奇藝PPS、優(yōu)酷土豆之后排行第三位。從幾個(gè)排名中來(lái)看，選擇臺(tái)網(wǎng)融合戰(zhàn)略的風(fēng)行網(wǎng)前景顯然要光明的多。

????在綜合服務(wù)人均月度瀏覽時(shí)間分析當(dāng)中，風(fēng)行網(wǎng)一馬當(dāng)先，以23815.6秒遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。超排行第二的愛(ài)奇藝PPS近9000秒，且是第四名優(yōu)酷土豆人均瀏覽時(shí)間的兩倍以上。雖然合并使得用戶(hù)規(guī)模瞬間擴(kuò)增，但卻不能左右個(gè)體用戶(hù)使用體驗(yàn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，用戶(hù)使用體驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值可能更高更穩(wěn)定。視頻網(wǎng)站不斷傳出合并的消息，行業(yè)正在進(jìn)入整合并購(gòu)快車(chē)道。但其實(shí)并購(gòu)行為本身對(duì)于視頻網(wǎng)站而言就是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極大的事，操作不當(dāng)反而會(huì)被拖垮。視頻網(wǎng)站想要留住用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間觀看，增加用戶(hù)黏性最終競(jìng)爭(zhēng)的還是內(nèi)容，相比燒錢(qián)并購(gòu)野蠻擴(kuò)張的"奢侈鋪張"，風(fēng)行和SMG百視通整合內(nèi)容和渠道的"節(jié)能減排"效果反而更好。畢竟電視臺(tái)的資源能力以及對(duì)內(nèi)容的控制把握，是所有視頻網(wǎng)站都復(fù)制不了的，這也從上圖風(fēng)行網(wǎng)人均月度瀏覽時(shí)間的大幅度領(lǐng)先中得以窺得究竟。分析認(rèn)為，內(nèi)容和收看入口是未來(lái)視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。收購(gòu)合并的短期用戶(hù)規(guī)模迅速疊加無(wú)疑在擴(kuò)大收看入口方面具有毋庸置疑的優(yōu)勢(shì);而風(fēng)行網(wǎng)與SMG百視通的臺(tái)網(wǎng)融合則搶得了高品質(zhì)內(nèi)容輸出的先機(jī)。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)則已然成為視頻行業(yè)下一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，客廳將成為視頻行業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。從這點(diǎn)來(lái)看，與SMG聯(lián)姻的風(fēng)行網(wǎng)通過(guò)臺(tái)網(wǎng)融合，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)視頻向電視機(jī)的反向輸出，早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一步，站在了一個(gè)相對(duì)有利的位置。