????2013年4月1日，三星電子大中華區(qū)總裁樸載淳率三星各品類高管團(tuán)隊到訪國美電器集團(tuán)總部，與國美總裁王俊洲，高級副總裁李俊濤、魏秋立，副總裁宋林林、毛曉軍等高層，就雙方2013年戰(zhàn)略部署進(jìn)行深入探討，并達(dá)成未來三年在“采購銷售”、“新品推廣”、“信息共享”、“培訓(xùn)學(xué)院”、 “二線城市協(xié)同開發(fā)”、 “供應(yīng)鏈優(yōu)化”等“一攬子”戰(zhàn)略合作項目計劃，此舉標(biāo)志著國美與三星的合作進(jìn)入“2.0時代”。

????國美總裁王俊洲對三星樸載淳先生及其團(tuán)隊的到訪表示了熱烈歡迎，稱這是一次戰(zhàn)略意義深遠(yuǎn)的會晤，打破了過往只關(guān)注銷售采購規(guī)模，彼此更注重雙方優(yōu)勢資源整合，從而形成深層次、多維度的全面合作，對于進(jìn)一步雙方鞏固戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系具有重要推動作用。三星電子樸載淳總裁也表達(dá)了三星電子高層和經(jīng)營團(tuán)隊對此次會晤的重視，認(rèn)為此次會議將有助于促進(jìn)三星產(chǎn)品在中國內(nèi)地的銷售，持續(xù)提高市場份額。

????在談到人才建設(shè)時，三星電子樸載淳總裁指出，三星非常重視人才建設(shè)， “人才第一”一直是三星堅持的核心價值之一，在北京建有三星營銷學(xué)院，通過網(wǎng)絡(luò)授課和集中培訓(xùn)等線上線下相結(jié)合的方式，提供包括基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)、銷售技能、市場營銷、企業(yè)管理等在內(nèi)的多種培訓(xùn)課程。國美高級副總裁魏秋立也表示，人才是零售發(fā)展的基石，國美培訓(xùn)體系已經(jīng)搭建了“3L平臺”，即國美零售學(xué)校（Store of Learning）、國美E學(xué)院（E-LAERNING）、行動學(xué)習(xí)法（ActionLearning）共同構(gòu)建而成的整合培訓(xùn)平臺。其中零售學(xué)校的最大特點是理論和實踐的結(jié)合，也即“前店后?！钡慕M合方式，具有很強的實戰(zhàn)性。雙方表示，今后要將三星營銷學(xué)院和國美零售學(xué)校有效對接起來，加強對三星和國美銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，充分應(yīng)對激烈的市場競爭，同時也為消費者提供更加專業(yè)、細(xì)致的導(dǎo)購服務(wù)。

????在品類合作上，國美與三星將通過強化高端合作營銷、提升門店效率、改善區(qū)域業(yè)績、強化聯(lián)合促銷、培養(yǎng)核心賣場等多種舉措，不斷強化雙方在彩電、冰洗、通訊、電腦及數(shù)碼五大品類上的合作。雙方希望在提升終端銷售量的同時，能夠持續(xù)優(yōu)化終端運營管理能力及建設(shè)能力，為今后雙方進(jìn)行更加深入的戰(zhàn)略合作打下堅實的基礎(chǔ)。針對當(dāng)前3C產(chǎn)品的發(fā)展趨勢及新的市場環(huán)境，國美與三星還做出了詳細(xì)的戰(zhàn)略部署，國美將把ATIV品牌聯(lián)合推廣營銷等問題作為2013年重點推進(jìn)課題，推廣成功案例。

????三星相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在國美ERP信息化系統(tǒng)基礎(chǔ)上，三星還將與國美共同研究消費者需求，把握產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢，共同提升產(chǎn)品競爭力。

????李俊濤高級副總裁、三星樸載淳總裁在會議最后分別代表國美和三星向國美各大區(qū)發(fā)表動員講話。雙方堅信，在全新的“2.0時代”，國美與三星將繼續(xù)揚帆起航，創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的共贏戰(zhàn)略合作關(guān)系。

????業(yè)內(nèi)人士表示，作為各自領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，國美電子與三星電子戰(zhàn)略合作關(guān)系的不斷深入對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要推動作用。國美集團(tuán)與三星電子的戰(zhàn)略合作不僅能夠強化零供雙方對接合作，加速構(gòu)建用戶需求指導(dǎo)下的新型供需鏈，同時也將通過零供雙方的對接探索優(yōu)化零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的新路徑，為實現(xiàn)整個零售產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益借鑒。

????從左至右依次為:國美電器高級副總裁李俊濤, 三星電子大中華區(qū)移動通信部總裁李鎮(zhèn)仲，三星電子大中華區(qū)總裁樸載淳,國美電器總裁王俊洲。