為了更好的激發(fā)地鐵參建單位的積極性，2013年青島地鐵集團(tuán)將組織開展“2013節(jié)點目標(biāo)考核競賽”、“主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制競賽”“、“安全生產(chǎn)百日無事故競賽”等多項技術(shù)、安全競賽活動，在集團(tuán)和參加單位內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

    文明、安全施工是今年“工程建設(shè)攻堅年”的重要內(nèi)容。青島地鐵集團(tuán)計劃年內(nèi)開展1次市級地鐵應(yīng)急演練，各參建單位開展100多次防火、防坍塌演練；開展“百日安全無事故活動”，邀請住建部專家對青島地鐵進(jìn)行2次安全質(zhì)量檢查，開展事故案例、應(yīng)急、爆破、暗挖、盾構(gòu)、防水、監(jiān)測等10多項教育培訓(xùn)。發(fā)揮監(jiān)理、第三方監(jiān)測、第三方質(zhì)量檢測、第三方測量的“抓手”作用，促進(jìn)地鐵安全質(zhì)量管理規(guī)范化。

    在保障施工安全的前提下，青島地鐵要求做到文明施工，圍繞“科學(xué)、綠色、安全”等目標(biāo)，將地鐵施工建設(shè)與生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，最大限度地減少對周邊環(huán)境的影響。

    青島地鐵集團(tuán)2013年推出的“四個建設(shè)年”，并不是各自為戰(zhàn)，而是根據(jù)青島地鐵集團(tuán)的發(fā)展需要和地鐵建設(shè)的實際情況，統(tǒng)一部署，各有側(cè)重。“四個建設(shè)”之間互為聯(lián)動、互相促進(jìn)，各項重點工作互相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。制度建設(shè)為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)與保障；作風(fēng)建設(shè)則適時為企業(yè)樹新風(fēng)，增強了全體員工的昂揚斗志；文化建設(shè)使青島地鐵集團(tuán)形成從內(nèi)到外的全面品牌意識；而地鐵建設(shè)工作的順利、高效推進(jìn)既是所有建設(shè)工作的核心，也是檢驗各項工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。

    青島地鐵集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，這些關(guān)系地鐵建設(shè)、企業(yè)發(fā)展的舉措不是短期行為一陣風(fēng)，而將是貫穿全年，并且會在今后工作中以創(chuàng)新形式繼續(xù)堅持發(fā)揚，最終形成指導(dǎo)企業(yè)日常工作的長效機制。通過開展“四個建設(shè)”，青島地鐵人將全力打造安全地鐵、高效地鐵、人文地鐵、活力地鐵，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市貢獻(xiàn)力量。