????近日，蒙牛乳業(yè)總裁孫伊萍參加了博鰲亞洲論壇，接受了新華網(wǎng)的高端訪談。孫伊萍表示，博鰲亞洲論壇越來(lái)越走向全球化、國(guó)際化。對(duì)于蒙牛這樣一個(gè)中國(guó)企業(yè)，能夠加入到博鰲亞洲論壇，非常有意義。和國(guó)際性的公司同臺(tái)對(duì)話，可以從他們身上學(xué)到很多東西。未來(lái)蒙牛的發(fā)展過(guò)程中，一定要把自己放到世界的平臺(tái)上，國(guó)際化的舞臺(tái)上，與世界范圍內(nèi)的同行來(lái)共同開(kāi)發(fā)乳品市場(chǎng)。

????蒙?？偛脤O伊萍在采訪中對(duì)2012年的蒙牛做

了簡(jiǎn)要分析。2012年是蒙牛的變革年。蒙牛在2012年最關(guān)鍵的是明晰了戰(zhàn)略，夯實(shí)了基礎(chǔ)。與丹麥乳業(yè)巨頭愛(ài)氏晨曦的合作，為蒙牛的未來(lái)，無(wú)論是在乳品質(zhì)量的管理，還是體系性建設(shè)上，都創(chuàng)造一個(gè)非常好的輔助條件。

????2012年，蒙牛在質(zhì)量管理體系上，無(wú)論是從前端奶源，還是后端的銷售，以及過(guò)去一直非常強(qiáng)項(xiàng)的中間工廠制造端，都做了全方位的質(zhì)量體系梳理。

????另外，蒙牛舉辦了很多工廠開(kāi)放日的活動(dòng)，積極地去和消費(fèi)者近距離溝通。這一系列非常透明、開(kāi)放的價(jià)值觀的變化，為蒙牛能夠更好地與所有的利益相關(guān)方共同去發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。過(guò)去一年，蒙牛做得更多的，是蒙牛非常坦誠(chéng)地與消費(fèi)者搭建了溝通的平臺(tái)。無(wú)論是官方微博，還是微客服微博，都能夠與消費(fèi)者建立迅速的、直接的溝通渠道。

????孫伊萍強(qiáng)調(diào)，一個(gè)企業(yè)要基業(yè)常青，百年不衰，一定要靠非常穩(wěn)定的基礎(chǔ)和系統(tǒng)來(lái)維持。所以我在公司里一直強(qiáng)調(diào)，技術(shù)是品質(zhì)的保障。我們跟國(guó)際伙伴合作，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，特別是在內(nèi)部的管理體系上。

????通過(guò)和丹麥愛(ài)氏晨曦的合作，蒙牛學(xué)習(xí)到了百年乳品企業(yè)如何從每一點(diǎn)、每一滴的細(xì)節(jié)做起。2012年，蒙牛明晰了戰(zhàn)略，夯實(shí)了基礎(chǔ)，為未來(lái)公司的持久發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。最關(guān)鍵的是，通過(guò)過(guò)去一年的努力，蒙牛更加認(rèn)清楚地認(rèn)識(shí)到未來(lái)應(yīng)該怎么做。