????郟縣港鑫礦業(yè)有限公司副、公司董事長、黨委書記在3月18日公司月度生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)上強(qiáng)調(diào),郟縣港鑫礦業(yè)有限公司要集中精力宣傳貫徹好“兩會(huì)”精神。要深化完善“三標(biāo)”活動(dòng),推進(jìn)公司各項(xiàng)工作取得新突破。要抓住當(dāng)前礦業(yè)生產(chǎn)黃金時(shí)節(jié),開足馬力,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)挖潛增效,加快資源整合和項(xiàng)目建設(shè)步伐,全力以赴確保首季開門紅。
????郟縣港鑫礦業(yè)有限公司強(qiáng)調(diào),要集中精力學(xué)習(xí)宣傳貫徹好“兩會(huì)
????郟縣港鑫礦業(yè)有限公司強(qiáng)調(diào),要以深化完善“三標(biāo)”活動(dòng)為抓手,促進(jìn)挖潛增效工作不斷取得新突破。“三標(biāo)”活動(dòng)是公司在挖潛增效上切實(shí)可行且行之有效的創(chuàng)新機(jī)制。由于外在形勢和內(nèi)部客觀條件的變化,要對(duì)“三標(biāo)”活動(dòng)進(jìn)行不斷的深化和完善,切忌“盲目樂觀、沾沾自喜”和“指標(biāo)到頂、潛力挖盡”兩種傾向。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,樹立長期過緊日子的思想,的要求仍是盈利單位多盈利、虧損單位不虧損、費(fèi)用單位不超支、基建單位爭“五保”、管理部門多創(chuàng)效、作風(fēng)形象大改觀。具體要做好銷售結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、填海造地項(xiàng)目管理、存量資產(chǎn)管理、勞動(dòng)組織人力資本管理、短平快項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、資金費(fèi)用管理、“四外”管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核管理等工作。