????3月14日，市北區(qū)“融合發(fā)展年”主題實踐活動啟幕。連日來，市北區(qū)社會各界掀起深入學習貫徹全區(qū)黨建會議暨“融合發(fā)展年”主題實踐活動精神的熱潮，全區(qū)黨政機關單位對照活動目標任務，理思路、融模式、定措施、謀發(fā)展，集中精力抓突破、抓推進、抓落實。廣大黨員干部群眾紛紛表示，要以更加強烈的使命感、更加旺盛的創(chuàng)造力、更加積極的進取心，積極投入到推動市北區(qū)融合發(fā)展、科學發(fā)展的工作中，為實現市北新跨越貢獻力量。
????區(qū)委辦公室結合區(qū)黨建會議精神，研究部署，制定措施，注重在工作流程、服務手段、信息化建設和檔案服務上創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造，推動工作提質提速提效。今年，該部門將不斷健全和完善崗位目標責任制、承諾服務制等制度和日常工作流程，大力實施決策助推工程、作風建設工程、能力提升工程和活力激發(fā)工程。加快推進無紙化辦公，加強會務服務電子信息化建設，構建全區(qū)“會議服務”系統，建立急件辦理直通車制度。同時，加快推進信息資源整合共享、民生指數和基礎數據庫建設，創(chuàng)新推進視頻會議應用系統。深入推進“1+N”檔案館建設，加快實施歷史檔案搶救工程，完善局域網、政務網、互聯網三網一體的檔案信息服務渠道，爭創(chuàng)國家一級檔案館，爭當融合發(fā)展的排頭兵。
????區(qū)委組織部迅速行動，召開專題會議研究制定貫徹落實措施，重點從三個方面入手，為活動開展提供組織保障。一要抓好領導班子和干部隊伍建設。舉辦區(qū)情宣講、招商引資等專題講座，高質量辦好“市北大講堂”，提高干部推動科學發(fā)展能力。二要落實基層黨建工作責任制。加強對街道黨工委書記親自抓的民生項目定期檢查和指導調度，組織機關干部與173個社區(qū)結對共建，構建“三級聯眾”服務體系。三要加大活動考核和宣傳力度。將危舊房改造、項目建設、區(qū)辦實事、市容環(huán)境整治等攻堅任務納入全區(qū)科學發(fā)展綜合考核體系；對“融合發(fā)展年”活動中涌現的模范人物和先進事跡進行宣傳報道。
????區(qū)委宣傳部以“融合發(fā)展年”為契機，以“內聚合力、外樹形象”為目標，結合實際，理清思路，科學謀劃，引領宣傳思想工作再上新水平。一是深入推進黨的十八大精神學習宣傳。發(fā)揮好三級宣講網絡作用，深入開展理論骨干下基層宣講活動，推動黨的十八大精神進社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)。二是強化正面宣傳和輿論引導。重點做好“融合發(fā)展年”、大項目建設、危舊房改造等全區(qū)重點工作主題新聞宣傳，發(fā)揮好《新市北》專刊和《市北傳真》等宣傳窗口的作用，樹立市北新形象。三是全面提升精神文明建設工作。深化第四輪全國文明城市創(chuàng)建工作，以“人人爭當志愿者”為主題，開展“三關愛”志愿服務活動。扎實推進未成年人思想道德建設，大力提高市民文明素質和城區(qū)文明程度，精心策劃“做文明居民，建和諧家園”、“我們的節(jié)日”、“鄰居節(jié)”等主題活動。
????區(qū)政府辦公室按照區(qū)委、區(qū)政府統一部署，著力強化規(guī)范意識、精品意識、創(chuàng)新意識，實現服務效能、輔政水平和督查實效的 “三個提升”。加快推進“城市公共管理指揮調度平臺、行政審批服務大廳、政務服務熱線”三個融合提升，進一步增強應急處置能力，暢通便民利民“綠色通道”。進一步提高《參閱件》、《市北政務》質量，為領導決策提供更加有效的支持。緊緊圍繞“七抓七促一確?！弊ザ讲椋_保全年目標任務順利完成。與區(qū)委督查室、發(fā)改局等部門協同作戰(zhàn)，實現由單一督查向聯合督查轉變。對危舊房改造等要事、實事、難事，深入實地查真情、找問題、促解決，實現由文來文往向一線督查轉變。
????區(qū)發(fā)改局深入貫徹 “融合發(fā)展年”活動會議精神，加快思想、思路、工作模式的融合，圍繞建設幸福宜居新市北的總體目標，提升服務經濟發(fā)展大局的能力，積極打造兩個平臺，突出兩個亮點，確保完成全年各項工作目標任務。打造兩個平臺：一是建立全區(qū)重點企業(yè)聯系服務平臺，二是調整和完善重點項目信息監(jiān)管平臺。突出兩個亮點：一是組織好市、區(qū)兩級重點項目觀摩活動，力求體現重點項目建設的進度，打造精品工程、精品活動，樹立精品形象。二是開展好項目“集中開工月”、“會戰(zhàn)月”、“沖刺月”“決戰(zhàn)月”活動。
????區(qū)人社局緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線，確定重點抓好三方面工作，為加快全區(qū)融合發(fā)展提供有力的民生保障和智力支撐。一是通過深入打造“人和社興”機關品牌、開展機關文化建設大討論等形式，加強系統自身建設，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。二是立足職能，創(chuàng)新管理，建設促進融合發(fā)展的高素質干部人才隊伍。堅持實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，高起點、高標準調整完善人才規(guī)劃，加大人才引進力度，拓展人才公共服務。三是擴大就業(yè)，完善保障，創(chuàng)造促進融合發(fā)展的和諧環(huán)境。扎實開展民生實事大攻堅，確保10月份完成區(qū)辦實事——大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設任務，為高校畢業(yè)生提供新的創(chuàng)業(yè)平臺。建設區(qū)級人力資源市場，打造“我是朝陽”大學生就業(yè)服務品牌、建立“市北區(qū)職業(yè)能力培訓聯盟”等措施，高質量完成就業(yè)目標任務，年內新增就業(yè)5萬人。
????青島啤酒文化休閑商務區(qū)指揮部對照活動目標任務，結合指揮部工作實際，立足融合提升、著眼快速發(fā)展，制定措施。首先以“融合發(fā)展年”為契機，結合建設主體的引進，不斷優(yōu)化、深化啤酒商務區(qū)控規(guī)和產業(yè)規(guī)劃，根據商務區(qū)功能定位和板塊特點，深入挖掘百年青島、百年青啤文化內涵，促使啤酒文化與旅游、商業(yè)深度融合。其次，抓好項目管理機制的融合，將商務區(qū)建設的所有任務目標納入一個平臺，進行多項目統籌管理，注重分線作戰(zhàn)，適度扁平化指揮，細化目標節(jié)點，強化過程控制和結果控制。三是抓好團隊的融合，注重領導班子的團結，強化對中心工作的敬畏感，引導團隊成員加強學習。四是抓好重點工作措施的融合，著力解決土地整理工作這一當前制約商務區(qū)開發(fā)建設的關鍵問題。
????濱海新區(qū)管理辦公室結合區(qū)黨建會議精神，找準位置，理清思路，研究并提出具體工作措施：全力做好招商引資工作，促進濱海新區(qū)財政增收。加速推動高端商業(yè)、高品質住宅、高新技術產業(yè)項目入駐濱海新區(qū)。全力推進項目招拍掛，促進項目盡快落地。歡樂濱海城內的《青島往事》風情街、華創(chuàng)-國電藍德總部基地2個項目，濱海新區(qū)范圍內的市政大廈等7個項目年內實現招拍掛，確定開發(fā)主體。同時，全力推進保利香檳國際項目、溫莎郡項目、青島數字文化體驗中心項目、捷能總部辦公樓及奧潤五星級酒店寫字樓、華創(chuàng)-國電藍德總部基地項目等在建項目進度。
