經(jīng)驗：請專家、多實驗、新技術(shù)，一個都不能少

    1、項目部實行“走出去，請進來”的方法，項目經(jīng)理徐學磊、項目總工田玉奎多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員和作業(yè)工人去其他單位學習，聘請青島海軍潛艇學院許明清教授為技術(shù)顧問，對現(xiàn)場技術(shù)人員和作業(yè)工人進行多次培訓，從下穿建筑物的利害關(guān)系，到爆破原理和作業(yè)安全知識，到現(xiàn)場控制，再到地面及建筑物監(jiān)控量測，加強數(shù)據(jù)跟蹤和信息反饋。

    2、積極配合地鐵公司工程處趙繼增副處長領(lǐng)導下的技術(shù)組開展多項爆破試驗。（1）與中國礦業(yè)大學一起在五江區(qū)間開展下穿建筑物控制爆破試驗，采用復(fù)式楔形掏槽、直眼掏槽、預(yù)裂爆破等試驗。（2）進行了中韓金屬膨脹劑減震應(yīng)用試驗。（3）進行了水壓爆破試驗，提高炸藥利用率和降低爆破粉塵。（4）進行了電子雷管試驗，試驗取得成功，但同時也發(fā)現(xiàn)了電子雷管在潮濕環(huán)境有拒爆現(xiàn)象的缺點。（5）進行了高精度雷管試驗，試驗取得成功，爆破由平常的6次擴爆減少到2次。

    3、加強爆破控制的日常管理和提高技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平：（1）開展多次爆破培訓。（2）堅持“一炮一交底”和“一炮三檢”制度。（3）堅持技術(shù)人員跟班作業(yè)。在下穿建筑物爆破施工中，為防止雷管段位裝混裝錯，不按設(shè)計進行裝藥，技術(shù)人員對打眼、裝藥進行全程監(jiān)督檢查，確認無誤后方可起爆。（4）加強火工品和鉆爆管理。嚴格實行“五雙”管理，炸藥與雷管分人領(lǐng)取，庫管員根據(jù)爆破交底發(fā)放雷管及炸藥，安全員負責監(jiān)督。打眼、裝藥分片區(qū)定人定崗定責，加強考核，制定獎罰制度。（5）加強技術(shù)員的學習和經(jīng)驗的積累，開展以《提高地鐵暗挖隧道光面爆破質(zhì)量》為主題的QC小組活動，并獲得山東省市政工程QC質(zhì)量管理三等獎。

    4、為解決沉降難題，采用袖閥管注漿提高建筑物基礎(chǔ)承載力，嚴格控制進尺50cm，開挖后及時封閉成環(huán)，采用鋼筋幫條焊接格柵節(jié)點，鎖腳砂漿錨桿改為鎖腳注漿錨管，格柵鋼架腳板鋪墊鋼板等措施控制建筑物沉降，確保沉降控制在規(guī)范允許值內(nèi)。

    5、為解決擾民問題，實行弱爆破施工，夜間不爆破施工。為構(gòu)建和諧的施工環(huán)境，項目書記獨成錄組織專門人員與小區(qū)居委會及相關(guān)的業(yè)主加強溝通、協(xié)調(diào)，通過入戶調(diào)查、提前告之、拍照存檔，解除了居民的擔憂，取得了相關(guān)單位和居民的理解和支持。合理安排工序，在爆破時間上嚴格控制，根據(jù)下穿建筑物業(yè)主、居民的作息時間調(diào)整放炮時間，盡量做到不擾民、少擾民。