蘇洪喜和他的家人成了致富帶頭人。

　　老三蘇紀(jì)東，帶頭成立了天綠種植合作社。老四蘇紀(jì)松，是獺兔養(yǎng)殖合作社的帶頭人。

　　還成立了偏橋村農(nóng)工商聯(lián)合總公司。一名巴克什營鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)告訴媒體，成立公司“是為了統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售的一體化經(jīng)營模式?！碧K紀(jì)松當(dāng)上了農(nóng)工商聯(lián)合總公司的經(jīng)理。

　　農(nóng)超對接也在進(jìn)行。承德市商務(wù)局籌款在當(dāng)?shù)匦陆ňC合超市，扶持縣里的一家超市和蔬菜合作社，對接偏橋村的蔬菜銷售。

　　推出了“總理農(nóng)家菜”，溫總理與蘇洪喜共進(jìn)午餐，吃的燉蘿卜、白菜粉條燉肉、煮南瓜、蔥花炒雞蛋、黃瓜蘸醬和豆腐，巴克什營鎮(zhèn)由此推出“偏橋菜”鄉(xiāng)村特色餐飲系列，并準(zhǔn)備以此帶動旅游。

　　農(nóng)家院、客棧、采摘，偏橋村要建成“休閑基地”。

　　村民胡桂菊、李大軍2010年都搞起了農(nóng)家院?？h旅游局給每家捐助了一個冰箱、一個消毒柜，兩個桌子和20把椅子。

　　李大軍家的客廳里擺上了飯桌。家門口掛上了兩塊牌子，省里和縣里頒發(fā)的鄉(xiāng)村旅游示范戶，還是“兩星級”標(biāo)準(zhǔn)。

　　據(jù)報道，當(dāng)?shù)卣巴顿Y120萬元優(yōu)先發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家游示范戶10家”。偏橋村被河北省旅游局評為“鄉(xiāng)村游”重點開發(fā)村。

　　村口還裝修了六七間房，掛上了“游客中心”的牌子。

　　按照巴克什營鎮(zhèn)的規(guī)劃，到2015年偏橋村及周邊鄉(xiāng)村旅游接待戶達(dá)到200家，接待游客10萬人，旅游收入800萬元。

　　產(chǎn)業(yè)都“黃了”

　　農(nóng)家院漸漸沒了客人，游客中心成了羽毛畫加工點，合作社也遇到了難題

　　胡桂菊家2010年的農(nóng)家院生意還不錯。有時一天招待兩三桌。一年下來，刨去成本，賺了一萬五千元。

　　她家還破天荒迎來一撥要住宿的客人，只好臨時把自家大炕騰出來，“人家在這吃飯花錢，住宿沒要錢”。

　　胡桂菊明白，在村里吃飯的都是省、市、縣來視察的領(lǐng)導(dǎo)，三五百一桌不算貴，也從不拖欠。

　　到了2011年下半年，隨著各個工程逐漸完成。來村里的領(lǐng)導(dǎo)越來越少，客人也就越來越少。到最后，一個客人都沒了。

　　蘇紀(jì)伍家也開了農(nóng)家院。他媳婦做的飯，他都嫌難吃，招待別人他心里沒底。不過，一位縣領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著他的面，對到訪的縣局領(lǐng)導(dǎo)說，“讓他們都來這吃飯，給報銷，人還用愁嗎？”

　　1月28日，蘇紀(jì)伍說，后來沒客人了，他曾驅(qū)車10公里跑到金山嶺長城景區(qū)攬客：“總理到過的農(nóng)家院”，兩天下來，沒招來一個顧客。

　　蘇洪喜曾經(jīng)給“游客中心”看過門。游客中心由縣旅游局管。

　　2010年快到十一的時候，弄了氣球、彩旗，蘇洪喜和老伴按旅游局要求布置了一天。不過“游客中心”并沒接待過一個游客?！笆裁炊紱]有，人家來看什么啊”。

　　2013年1月底，游客中心鋪了滿地雞毛，這里已成了羽毛畫加工點。

　　蘇紀(jì)松的獺兔養(yǎng)殖合作社也“黃了”。

　　獺兔是扶貧項目，種兔場半價賣兔子給村民。蘇紀(jì)松要了10余對，但他并不會養(yǎng)。沒過多久，獺兔開始死亡。

　　有些飼養(yǎng)戶，又把獺兔抱回到帶頭人蘇紀(jì)松家，不養(yǎng)了，“有人干脆就吃肉了”。

　　蘇紀(jì)東的天綠種植合作社，本來有十幾個社員。但這些人，有的相互間還有矛盾，“商量什么都商量不成”。

　　政府搞的“農(nóng)超對接”沒實現(xiàn)，蘇紀(jì)東說，建在村里的超市“一根菜也沒賣出去”。最終還是賣給菜販子拉到北京新發(fā)地去做批發(fā)。有幾家菜農(nóng)轉(zhuǎn)行“做更賺錢的生意去了”。

　　蘑菇棚也遇到了難題。上百個蘑菇棚破損了，枯草滿地。投資商平泉人劉亞玉不準(zhǔn)備干了，拉走了設(shè)備。

　　1月29日，劉亞玉說，他被招商時墊付了一百多萬元工程款，縣里答應(yīng)給他，但遲遲未兌現(xiàn)。他說。再不給，他今年不會再種蘑菇了。

　　蘇紀(jì)松說，偏橋村民的合作社以及農(nóng)工商公司，都已經(jīng)“名存實亡”。

　　村委發(fā)愁“維護(hù)費”

　　雇了五六個保潔員，污水處理廠也要有人看門，加上水電費，一年維護(hù)費要十幾萬，去年的還在“賒賬”

　　經(jīng)過了一場集中的扶貧革命，偏橋的村容村貌有了大變化。但維護(hù)的費用令村里犯了愁。

　　村里雇了五六個保潔員保持村容村貌，村委會、污水處理廠也都要有人看門，要開工資，加上路燈、水電費，一年維護(hù)要十幾萬。

　　現(xiàn)任村書記宋國興說，2010年的費用是政府買單，2011年的錢，政府報銷了一部分。如今，2012年的費用還在“賒賬”。為了省電，村委會幾十間的地暖，只開了兩間。

　　相鄰的古城川村，一名張姓村民說，村里人原本羨慕偏橋，幾年下來，感覺偏橋也沒富到哪里去。

　　王國生是灤平縣扶貧辦主任。據(jù)他統(tǒng)計，灤平縣2012年一年扶貧67個村，加上省里的扶貧款，總投資不過1個億。這個數(shù)字，相當(dāng)于一個偏橋村得到的投資。

　　王國生認(rèn)為，偏橋村“集中式、大扶貧”的路子是對的。因為這些年農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)欠賬太多，任何一個村莊，搞好基礎(chǔ)建設(shè)，“沒幾千萬下不來”。發(fā)展，則還是另一回事。

　　對于目前大多數(shù)普通貧困村的發(fā)展，王國生說，扶貧款有限，原則上落到每戶農(nóng)民頭上不超5000元，最多不過1萬元，靠扶貧資金是“杯水車薪”。同時，銀行貸款門檻較高，農(nóng)民存在貸款難的問題。

　　想著以后的發(fā)展，宋國興還惦記著蘑菇大棚的事，“不能荒著，還要協(xié)調(diào)”。

　　投資商劉亞玉說，他不是不教種植技術(shù)，而是村民不愿學(xué)，更不愿投資，“他們寧愿打工，也不愿自己掏錢種”，他說在村里很好招工人，因為打工錢賺得沒風(fēng)險。

　　在王國生看來，農(nóng)村要致富，需要“造血”，必須靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)，村民需要接受技術(shù)培訓(xùn)，參與其中；同時，更要有周邊大氣候的帶動。

　　繼續(xù)發(fā)展農(nóng)家游

　　村里招過商，沒有下文。村支書宋國興想著，要再跟縣里提提發(fā)展旅游的事

　　偏橋村也學(xué)了一次大寨，2011年六七月份的時候，幾十號人去了趟山西大寨村。宋國興下車一看，感嘆了一句“還不如咱們那兒呢”。他說，大寨并沒有資源，土地也沒偏橋平整，還缺水。但他感覺人家無論衛(wèi)生狀況還是精神面貌都比偏橋要好。

　　宋國興總結(jié)，偏橋人還是需要多點吃苦耐勞的精神。

　　偏橋村委會也在為致富想辦法。宋國興說，村里也招過商，也來過三兩撥投資客。人來看了兩眼，之后沒音訊。

　　2011年，有個承德客商要在偏橋建養(yǎng)雞場，想設(shè)在路邊，村里沒答應(yīng)，因為影響環(huán)境。村委會想在山溝里找塊地，對方?jīng)]答應(yīng)，這事也就沒了下文。

　　村里有400畝地被征走了。宋國興只聽說是個生態(tài)工程?？h里每畝地一次性補(bǔ)償了村民5萬元。

　　巴克什營鎮(zhèn)人大主任申顯西稱，這400畝地是建生態(tài)旅游基地。一百畝地用作“農(nóng)事體驗”，一百畝地將建婚紗攝影基地，其余兩百畝，一半建一個生態(tài)酒店，一半用作配套設(shè)施。

　　按申顯西的說法，這個生態(tài)基地建成后，能用工500余人，整個偏橋村的勞力都可以去打工了，就業(yè)問題全解決。

　　縣里每年一度的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會即將召開。宋國興盤算著，到時候看看有什么新的政策，同時也再提一下村里發(fā)展旅游的事，加大農(nóng)家院的投入。

　　蘇洪喜的兒子中，蘇紀(jì)松在2012年當(dāng)選村委會委員，蘇紀(jì)伍被選為村支部委員。

　　蘇紀(jì)松覺得偏橋村有了發(fā)展的機(jī)會。他總結(jié)偏橋村這三年的變化：基礎(chǔ)設(shè)施好了；有了更多政策和技術(shù)的培訓(xùn)，村民有所受益；村里男人好說媳婦了。