總導(dǎo)演哈文執(zhí)掌的兩屆春晚做到了“零廣告”（資料圖）

　　沒(méi)有廣告植入怎么辦？ 央視春晚少掙17.5個(gè)億

　　盡管央視靠著春晚廣告每一年都能狠賺一筆，但觀眾的反對(duì)之聲不容忽視。2011年春晚，總導(dǎo)演陳臨春在央視廣告招標(biāo)會(huì)上對(duì)媒體宣布，當(dāng)年的春晚不會(huì)有任何的植入廣告時(shí)，全場(chǎng)一片掌聲。到了2012年春晚總導(dǎo)演哈文則干脆連冠名、賀電、整點(diǎn)報(bào)時(shí)等所有廣告都取消了，堪稱大快人心，2013年

　　三年過(guò)去了，央視確實(shí)做到了“純潔春晚”，那么身為一個(gè)依存于廣告賺取收益的媒體，央視到底少掙了多少錢呢？

　　按照2010年的保守估計(jì)，當(dāng)年央視春晚各項(xiàng)廣告收入達(dá)到了6.5億。2011年，“零植入”是兔年春晚通過(guò)硬廣賺了近2億，對(duì)比2010年少了4.5個(gè)億的收入。到了2012年、2013年，央視春晚連2個(gè)億的硬廣也不要了，可以認(rèn)為，這兩年沒(méi)有任何廣告的央視春晚每年都損失了6.5億的收入。通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的算術(shù)可知，4.5+6.5+6.5=17.5。也就是說(shuō)，對(duì)比央視春晚廣告收益全盛的2010年，這三年來(lái)，央視至少少掙了17.5億的廣告收入。這還是在沒(méi)有計(jì)算央視廣告業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、物價(jià)增加通貨膨脹等要素計(jì)算出來(lái)的簡(jiǎn)單數(shù)字。

　　相比之下，2012年春晚全新舞美、光電融合的特效舞臺(tái)據(jù)稱耗費(fèi)了1.5億的投入，也可以說(shuō)從去年開(kāi)始，央視春晚就在“賠本做節(jié)目”。

　　春晚為啥沒(méi)廣告了？ 照顧觀眾情緒

　　能讓老大哥央視下了如此的狠心，錢都不掙了還賠本賺吆喝，主因還是為了照顧觀眾的情緒與重塑央視春晚的口碑。

　　中央電視臺(tái)品牌顧問(wèn)李光斗表示，“虎年春晚的廣告很多，而且都是強(qiáng)暴式植入，這種形式過(guò)猶不及。節(jié)目效果受到了影響，觀眾的滿意度會(huì)下降，勢(shì)必會(huì)造成收視率不好?！?/p>

　　畢竟，對(duì)春晚來(lái)說(shuō)，口碑收視雙豐收才是贏，面對(duì)越來(lái)越下降的口碑，雖然做到釜底抽薪還有一定的難度，但是從觀眾最反感的做起——取消植入廣告，也算得上是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　龍年及蛇年春晚的總導(dǎo)演哈文也表示，臺(tái)里能夠下決心把這個(gè)廣告剔除，就是基于早起的一個(gè)觀眾調(diào)查。“一年365天，364天你都可以有(廣告)，但是這一天，你讓老百姓高高興興過(guò)個(gè)年，損失點(diǎn)錢會(huì)怎么樣。臺(tái)里決定要這個(gè)口碑?！?哈文說(shuō)。

　　真的沒(méi)有廣告么？賀歲套裝搭售春晚

　　無(wú)論對(duì)央視還是廣告商來(lái)說(shuō)，春晚植入廣告確實(shí)是一個(gè)賺錢以及提升知名度的好“戰(zhàn)場(chǎng)”，但取消了植入，廣告商的廣告放在哪里？記者了解到，此前在春晚中播出的一些帶有軟廣告的海外電報(bào)部分全部挪到了春晚倒計(jì)時(shí)18個(gè)小時(shí)的節(jié)目中。

　　不僅如此，春晚并非完全沒(méi)有廣告，只不過(guò)是在播出的近5個(gè)小時(shí)節(jié)目中不再有任何廣告，但依然會(huì)售賣賀歲套裝的廣告，只不過(guò)，這個(gè)套裝是廣告商簽約認(rèn)購(gòu)?fù)瓿傻?，?jù)悉，標(biāo)底價(jià)就高達(dá)億元。

　　而這個(gè)賀歲套裝其實(shí)就是間接的春晚廣告，在春晚前后時(shí)段播出，而近日央視春晚劇組公布的蛇年春晚預(yù)告片中，就有三支廣告赫然在列，記者了解到，這也是賀歲套裝的一部分，可見(jiàn)，雖然在播出節(jié)目的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了完全零廣告，但賀歲套裝同樣是要依附于春晚進(jìn)行售賣的，而且也正是因?yàn)榇和淼年P(guān)系，此類廣告的價(jià)格也會(huì)比其他廣告略高。