青島藥店十年擴(kuò)張7倍

青島藥店十年擴(kuò)張7倍

　　藥店扎堆開(kāi)，如今成了島城街頭一景。雖然給市民買(mǎi)藥提供了方便，但是過(guò)度開(kāi)店引發(fā)的一連串不良反應(yīng)也開(kāi)始顯現(xiàn)：一度被認(rèn)為是賺錢(qián)好行當(dāng)?shù)乃幍暌呀?jīng)從暴利時(shí)代轉(zhuǎn)入了微利乃至虧損時(shí)代，入不敷出導(dǎo)致不少藥店關(guān)門(mén)。島城最大零售連鎖藥店——豐碩堂藥店今年以來(lái)就關(guān)閉了近20家分店。業(yè)內(nèi)人士無(wú)奈地說(shuō)：“由于數(shù)量過(guò)度飽和以及社區(qū)零差價(jià)藥品種增加，藥店的生存空間越來(lái)越小。 ”

　　現(xiàn)場(chǎng)100米路上開(kāi)了6家藥店

　　“如今，買(mǎi)藥真是比買(mǎi)冰糕都方便了，一出門(mén)遍地是藥店。 ”昨天下午，在大連路上，市民孫家進(jìn)笑著說(shuō)：“5年前，這條路上只有一家藥店?，F(xiàn)在，你看看，已經(jīng)有海王星辰、國(guó)風(fēng)等七八家藥店了，最近的兩家藥店只差了不到10米。 ”

　　與大連路相比，齊東路上藥店的扎堆程度更有過(guò)之而無(wú)不及。在不到100米的路段，國(guó)風(fēng)、安盛堂、豐碩堂、百姓陽(yáng)光、海王星辰、膠東6家藥店“摩肩接踵”。其中，豐碩堂、百姓陽(yáng)光、膠東三家藥店僅一個(gè)門(mén)頭房之隔。而昨天下午，記者沿伊春路步行不足1000米，就看到百草廳大藥房、豐碩堂大藥房、國(guó)風(fēng)大藥房、眾生大藥房等十余家零售藥店分列道路兩側(cè)。同樣在浮山新區(qū)、逍遙二路、徐州路、中山路等路段，以及炙手可熱的臺(tái)東商圈，藥店“三步一店，兩步一門(mén)”的現(xiàn)象已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。

　　數(shù)據(jù)1700人就擁有1個(gè)藥店

　　零售藥店分布如此密集，的確方便了老百姓買(mǎi)藥。但對(duì)于藥品零售行業(yè)來(lái)講，卻是一件頭痛事。調(diào)查顯示，島城的藥店已經(jīng)處于嚴(yán)重飽和狀態(tài)。 2002年的時(shí)候，島城才有600家藥店，可如今已經(jīng)擁有5000余家藥店。也就是說(shuō)，平均不到1700人就有一家藥店。而國(guó)內(nèi)大部分城市的藥店密度則是每3000個(gè)人才擁有一家。青島的這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于了國(guó)內(nèi)同類城市的平均水平，甚至比發(fā)達(dá)國(guó)家還高。而據(jù)藥品零售行業(yè)研究機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示，按藥品的服務(wù)量來(lái)講，平均3000人一個(gè)藥店，是零售藥店最低生存的保障。

　　為了防止藥店盲目擴(kuò)張，市藥監(jiān)局2006年曾出臺(tái)規(guī)定，通過(guò)審批的新開(kāi)藥店必須與舊藥店間隔250米以上，營(yíng)業(yè)面積需達(dá)到100平方米。但是藥店扎堆開(kāi)的現(xiàn)象并沒(méi)有因此而得到遏制。

　　算賬高利潤(rùn)變低利潤(rùn)至虧損

　　“過(guò)去，藥品綜合利潤(rùn)在30%左右，最好的時(shí)候是2004年，藥店的純利潤(rùn)在10%左右?！币患宜幍甑睦习逭f(shuō)，“現(xiàn)在的藥店大部分都勉強(qiáng)維持，甚至是虧損，一個(gè)重要的原因是藥品利潤(rùn)下降了。我們?yōu)榱藸?zhēng)取顧客，只能在藥品價(jià)格上做文章，降價(jià)促銷。一盒康泰克批發(fā)價(jià)13元，零售12.8元；一盒50毫克/片規(guī)格的倍他樂(lè)克批發(fā)價(jià)要10.8元，有些商家只賣(mài)8元，為的就是增加客流量，促進(jìn)其他藥品的銷售。 ”藥店老板給記者算了一筆零售藥店的成本賬：目前一名執(zhí)業(yè)藥師的月薪至少3000元，一名營(yíng)業(yè)員的月工資在2000元左右，一個(gè)藥店通常要配備兩名執(zhí)業(yè)藥師和兩名營(yíng)業(yè)員；一年的房租要在10萬(wàn)元以上，各種稅費(fèi)、日常開(kāi)銷，一年也得5萬(wàn)元左右。算下來(lái)，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的零售藥店一年正常的運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)該在27萬(wàn)元左右。如果按照目前該行業(yè)30%的銷售毛利率計(jì)算，一年100萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額才能支撐一個(gè)零售藥店的正常運(yùn)行，也就是說(shuō)每天要有大約3000元的營(yíng)業(yè)收入。而現(xiàn)在經(jīng)常一天的收入都不到2000元，有的時(shí)候才1000元。

　　調(diào)查多重壓力致藥店生存難

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一方面爭(zhēng)搶顧客降價(jià)促銷讓藥店的利潤(rùn)直線下降，甚至賠本賺吆喝。而另外一方面，醫(yī)院電子處方以及零差價(jià)藥進(jìn)社區(qū)等外部因素則分流了藥店大量的客源。最近兩年，藥店的客源逐年下降。

　　“說(shuō)實(shí)話，以前我們顧客都是從醫(yī)院里來(lái)的，占了我們一半以上的客源。而現(xiàn)在少了至少一半。 ”昨天下午，在島城西部一家大醫(yī)院門(mén)口的藥店里，工作人員說(shuō)，目前很多醫(yī)院為了防止處方外流，直接利用電子處方在醫(yī)院內(nèi)各科室間流轉(zhuǎn)，根本不經(jīng)過(guò)患者的手，患者想“醫(yī)院開(kāi)方、藥店拿藥”有點(diǎn)難。同時(shí)，“從藥店買(mǎi)藥比在醫(yī)院買(mǎi)藥便宜”隨著基本藥物制度的推行變成了歷史。由于社區(qū)醫(yī)院的基本藥物按照進(jìn)價(jià)零差價(jià)銷售，零售藥店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)一夜之間化為烏有，原先經(jīng)常在零售藥店買(mǎi)藥的消費(fèi)者轉(zhuǎn)頭走進(jìn)了社區(qū)醫(yī)院。新醫(yī)改實(shí)施以后，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院憑借 “零差價(jià)”和“醫(yī)保報(bào)銷”的優(yōu)勢(shì)，分流了藥店的相當(dāng)一部分客源。店員坦誠(chéng)地說(shuō)：“一盒伲福達(dá)我們賣(mài)19.9元，進(jìn)價(jià)就18.7元多。但在社區(qū)醫(yī)院，市民報(bào)銷70%的藥費(fèi)后只需自付幾元錢(qián)。你說(shuō)我們還哪有競(jìng)爭(zhēng)力？ ”

　　惡性競(jìng)爭(zhēng)埋下安全隱患

　　藥店過(guò)多、過(guò)密導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)，最大的受害者是百姓。藥店輻射半徑越來(lái)越小，利潤(rùn)也隨之萎縮。過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)也造成了不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。其中，一個(gè)最突出的問(wèn)題就是，一些商家為謀取利潤(rùn)不擇手段，老百姓的用藥安全得不到有效保障。藥店貨架的“底層規(guī)律”，想買(mǎi)便宜藥得彎腰到藥架的底層找，一些低價(jià)藥甚至遭商家下架，導(dǎo)購(gòu)卻為從藥品銷售中分成而向消費(fèi)者推銷高價(jià)藥；一味追求多元化，以提升盈利為唯一目標(biāo)，什么掙錢(qián)賣(mài)什么；藥店違規(guī)賣(mài)藥，近年來(lái)國(guó)家陸續(xù)增加零售藥店必須憑處方銷售的藥品品種，但無(wú)論政策如何嚴(yán)格，處方還是可有可無(wú)。而且，當(dāng)?shù)谝患宜幍瓿霈F(xiàn)不良手段打破生態(tài)平衡時(shí)，其他藥店迅速跟進(jìn)。這些無(wú)序的行為成為了醫(yī)藥行業(yè)的硬傷，大大阻礙了其健康發(fā)展。(記者 田璐 實(shí)習(xí)生 房婷婷)