完善政策扶持體系。將現(xiàn)代服務業(yè)列為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點，切實加大扶持培育力度。根據(jù)國家、省、市上級文件精神，進一步落實國家允許的各類扶持優(yōu)惠政策。每年拿出區(qū)級財政收入的1%，作為李滄區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展專項扶持資金，列入當年財政預算管理。同時，制定支持總部（樓宇、園區(qū)）經(jīng)濟發(fā)展、支持企業(yè)直接融資、鼓勵引進專業(yè)人才等相關配套政策。重點項目或企業(yè)，實施“一企一策”給予重點扶持。

　　完善

項目服務機制。進一步轉(zhuǎn)變政府職能，簡化項目立項、備案等手續(xù)。積極向上爭取支持，為企業(yè)提供“一條龍”服務，協(xié)調(diào)加快推進土地、規(guī)劃、建設等各項行政審批手續(xù)，最大限度提高辦理效率。對現(xiàn)代服務業(yè)重點企業(yè)和重點項目，實行特事特辦，開辟“綠色通道”。對投資額過 5億元的現(xiàn)代服務業(yè)項目，由區(qū)級領導直接聯(lián)系，對投資額過千萬元的現(xiàn)代服務業(yè)項目由責任部門主要領導直接聯(lián)系。切實清理阻礙服務業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，加強對行政事業(yè)性收費管理的監(jiān)督檢查。對于亂攤派、亂收費、亂罰款、亂檢查、亂評比行為，加大查處和問責力度，堅決糾正不利于企業(yè)發(fā)展的機制和做法。

　　完善任務分解機制。將往年下達的經(jīng)濟總量任務指標改為具體引進項目數(shù)量，結(jié)合各街道及部門招商資源稀缺程度不同的客觀現(xiàn)實，有差別地將招商任務分解到51家責任單位，招商引資與招商引稅并重，全區(qū)上下營造出“人人是招商主體，處處是招商環(huán)境”的良好氛圍。

　　完善招商運轉(zhuǎn)機制。出臺了《關于加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的意見》（李滄發(fā)【2012】10號）、《2012年招商工作實施方案》（李滄辦發(fā)【2012】8號）及《李滄區(qū)招商引資考核及獎勵辦法》，從規(guī)劃、實施、考核、獎勵和認定五個層面為全區(qū)今后招商引資工作提供了政策依據(jù)。