????為提高世園會項目建設(shè)和運營管理的水平，保證世園會各項籌辦工作扎實有序推進， 8月18日上午，舉行了項目管理專題培訓，執(zhí)委會秘書長李奉利講授了項目管理的相關(guān)知識。

????培訓內(nèi)容主要圍繞：項目與項目管理的基本概念、項目組織與項目團隊、項目管理的組織和溝通管理與沖突防犯四個方面展開。秘書長結(jié)合了國內(nèi)外的項目管理經(jīng)驗，針對世園會的發(fā)展現(xiàn)狀，舉典型事例，深入淺出的為大家

講解了項目管理的具體內(nèi)容。并在培訓中強調(diào)了工作方法與工作態(tài)度的重要性，在工作過程中要加強溝通交流，強化團隊合作精神。

????人力資源部在下一步工作中將繼續(xù)圍繞世園建設(shè)過程中所涉及的各項專業(yè)知識，采取專題培訓、專家講壇和觀摩考察等形式，開展規(guī)劃建設(shè)、項目管理、市場開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、招商招展等各類業(yè)務(wù)技能專題培訓，為世園會建設(shè)積累經(jīng)驗，提高建設(shè)世園、服務(wù)世園的能力和水平。