????為推動運營各項籌備工作的順利開展，8月15日，世園會園區(qū)運營部召開部務會，專題研究了下步運營工作，對運營部內(nèi)部進行了責任劃分。本次會議主要針對以下四件事進行研究：

????1、關(guān)于近期運營部內(nèi)部分工。為推動運營工作盡快開展，運營部內(nèi)部成立綜合策劃組、參觀者服務組、園區(qū)商業(yè)組、物業(yè)管理組、交通組。按照運營部目前人員進行了職責分工，鄒希平和李媛主要負責綜合策劃組、參觀者服務組、園區(qū)商業(yè)組，郇

志杰和劉海濤負責物業(yè)管理組和交通組，文化立園和科技創(chuàng)新繼續(xù)由郇志杰負責。

????2、盡快充實完善本部門組織架構(gòu)。抓緊根據(jù)各自職責分工推薦人選，根據(jù)各項工作的具體任務、工作職能，選擇合適的人員進行推薦，被推薦人員要求敬業(yè)、有能力、有團隊精神，按照要求盡快充實運營部組織架構(gòu)。

????3、抓緊推進運營規(guī)劃、運營計劃及適應性需求的編制工作。運營部抓緊與監(jiān)督委員會、財政局等相關(guān)部門對接，按招標采購的程序，盡快確定運營規(guī)劃、運營計劃及適應性需求的編制主體。

????4、匯總各部門關(guān)于園區(qū)運營工作設(shè)想的意見建議。8月10日運營專題會議上，與會各部門提出了寶貴的意見建議，要抓緊時間匯總各部門意見，認真分析研究，對工作設(shè)想進一步調(diào)整完善。

????園區(qū)運營部每位工作人員將發(fā)揚團隊協(xié)作精神，認真細致的開展工作，全力以赴，為世園會的合理有序運營做好前期的籌備工作。