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    國(guó)企的擔(dān)當(dāng)——青島港做大做強(qiáng)的背后

    來(lái)源:大眾日?qǐng)?bào)-- 2012-06-05 17:12:57 字號(hào):TT

    ????□ 本報(bào)記者 李媛 宋弢

    ????本報(bào)通訊員 薛景文

    ????改革開放以來(lái),青島港的發(fā)展令人驚嘆:港口吞吐量從2000萬(wàn)噸增長(zhǎng)到3.7億噸,相當(dāng)于再造了18個(gè)青島港,成為世界第七大港。

    ????揭示青島港做大做強(qiáng)的規(guī)律,可從其對(duì)國(guó)有企業(yè)的高度的自我擔(dān)當(dāng)作為視角:正是始終牢記國(guó)有企業(yè)的責(zé)任,全心全意依靠職工辦企業(yè),青島港才走出了一條科學(xué)發(fā)展的成功之路。

    ????開好人的思想這個(gè)總開關(guān)

    ????“我們要始終當(dāng)好共和國(guó)長(zhǎng)子、祖國(guó)母親孝子”,在青島港,人人都對(duì)青島港(集團(tuán))有限公司董事局主席、總裁常德傳的這句話耳熟能詳。正是出于對(duì)國(guó)有企業(yè)的這種高度自覺,青島港對(duì)中央精神和省市的決策部署,堅(jiān)定不移堅(jiān)決執(zhí)行。近兩年,山東省、青島市先后作出山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)開發(fā)建設(shè)的決策部署,青島港一馬當(dāng)先,在董家口港區(qū)一片汪洋大海中,僅用363天就建成常規(guī)需要4-5年的全球最大40萬(wàn)噸礦石碼頭,今明兩年還將爭(zhēng)取建成12個(gè)大泊位,再擴(kuò)兩億兩千萬(wàn)噸能力。

    ????“人的思想是總開關(guān)。開好了,別人不能干的,青島港能干;別人干不好的,青島港能干好?!边@是常德傳掛在嘴邊的一句話。將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入企業(yè)建設(shè)發(fā)展的全過(guò)程,激發(fā)出廣大職工強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感、使命感。青島港前港分公司經(jīng)理張?jiān)俅?上任4年,每周走遍60公里皮帶流程,每月爬遍53臺(tái)大型設(shè)備,帶領(lǐng)職工創(chuàng)出全國(guó)港口首個(gè)億噸公司。

    ????人人都是主人,

    ????人人都能成才

    ????在青島港,人人都是企業(yè)的主人。企業(yè)建立了職代會(huì)、民主懇談問(wèn)答會(huì)、民主管理主題班會(huì)等20條民主管理渠道。在制訂港口“十二五”發(fā)展規(guī)劃時(shí),集團(tuán)先后召開各層面座談會(huì)150多場(chǎng),征集各類建議530多條、采納450多條,形成了高質(zhì)量、高水平的發(fā)展規(guī)劃。

    ????經(jīng)過(guò)近幾年的逐步探索與完善,青島港已經(jīng)形成了“五級(jí)管理格局”——集團(tuán)為決策層、公司為經(jīng)營(yíng)層、隊(duì)為管理層、班為操作層、車為執(zhí)行層,層層透明公開,設(shè)立公開欄,公開收入分配、職工獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保護(hù)、帶薪休假等40多項(xiàng)內(nèi)容。而且,在港口管理實(shí)踐中還研發(fā)了“作業(yè)計(jì)量信息一卡通”,職工人手一卡,下班就知道干了多少

    ????活、掙了多少錢。

    ????與“人人都是主人”的同時(shí),是“人人都能成才”。在青島港,涌現(xiàn)出“振超效率”、“孫波效率”、“萬(wàn)年速裝”、“樹雙技術(shù)室”等430多個(gè)員工品牌和1800多個(gè)絕活。許多過(guò)去“扛大包”的裝卸工,如今都成長(zhǎng)為“握鼠標(biāo)”的專業(yè)技術(shù)人才。

    ????職工只要愿意干,

    ????就決不撒手不管

    ????在青島港,企業(yè)向職工莊重承諾“只要愿意干,好好干,就決不撒手不管”。20多年來(lái)不僅從沒把一名職工推向社會(huì),連續(xù)23年33次漲工資,而且為社會(huì)創(chuàng)造50多萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。堅(jiān)持“五不唯”的用人觀,不管是種地的,還是院校、軍營(yíng)的,誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干。特別是9000多名農(nóng)民工,與正式工同工同酬同權(quán),一個(gè)單子發(fā)錢、一個(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)干部。

    ????堅(jiān)持凝心聚力,廣大職工把港口的事當(dāng)成自己的事,一呼百應(yīng)。為了建設(shè)大港口,職工自發(fā)組織開展了十幾次建碼頭義務(wù)勞動(dòng),用小推車推出了一座座大碼頭。為了發(fā)展大港口,人人比學(xué)趕幫超,集裝箱、鐵礦石、紙漿裝卸效率始終保持世界第一,用全國(guó)1.3%的碼頭岸線干出了6.9%的吞吐量。

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