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    北京大學(xué)高管領(lǐng)導(dǎo)力高級工商管理研修班

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    主辦單位:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

      

      

      北京大學(xué)是教育部直屬的國家重點(diǎn)大學(xué),是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)院校。北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院在經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、財(cái)政學(xué)等領(lǐng)域的研究水平處在國內(nèi)領(lǐng)先地位。一批在學(xué)術(shù)界具有重要影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和專家學(xué)者以其孜孜追求不斷探索的精神、現(xiàn)代的研究方法、敏銳的目光展示出北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)與研究整體的巨大影響力與創(chuàng)造力。

      繼續(xù)教育與高端培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)學(xué)院整體工作的重要組成部分。多年來,經(jīng)濟(jì)學(xué)院先后為中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、人民銀行等多家單位量身訂制培訓(xùn)課程,獲得各個單位的認(rèn)可,積累了成熟的、針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的課程體系、優(yōu)秀的師資和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

      美國瑞津大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家貝克博士認(rèn)為:目前中國企業(yè)高級管理者做決策時,往往喜歡制定五年目標(biāo)、十年目標(biāo),然后圍繞著目標(biāo)去制定計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,但常常忽略的一點(diǎn)就是外界因素的變化,常常導(dǎo)致目標(biāo)的難以達(dá)成。以產(chǎn)品更新?lián)Q代速度非??斓腎T行業(yè)為例,當(dāng)某個新產(chǎn)品誕生時,企業(yè)所制定的策略往往會在短短的一兩年時間內(nèi)失去意義,這也對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力提出了更高的要求,傳統(tǒng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)難以滿足當(dāng)今企業(yè)的管理需求,中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟需掌握國際化的領(lǐng)導(dǎo)力知識和視野來裝備自己。

      身處21世紀(jì),當(dāng)社會變革、國際交流、信息技術(shù)、個性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到社會分工的每一位參與者面前時,無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的位置,都應(yīng)該或多或少地具備某些領(lǐng)導(dǎo)力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力意味著我們總能從宏觀和大局出發(fā)分析問題,在從事具體工作時保持自己的既定目標(biāo)和使命不變;也意味著我們可以更從容地跳出一人、一事的層面,用一種整體化的、均衡的思路應(yīng)對更加復(fù)雜、多變的世界;更意味著我們可以在關(guān)心自我需求的同時,也對自己與他人的關(guān)系給予更多的重視,并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。

      基于此,北京大學(xué)組織有關(guān)專家學(xué)者,根據(jù)當(dāng)前時勢及企業(yè)實(shí)情,設(shè)計(jì)開發(fā)本研修班課程。

      旨在讓企業(yè)管理者提升應(yīng)對新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇的能力、掌握有效管理和掌控全局的能力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、把握團(tuán)隊(duì)競爭方向及科學(xué)規(guī)劃并實(shí)施市場競爭策略新思路,以更好建立顧客關(guān)系,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展!

      ◆ 熟諳現(xiàn)代管理,把握市場商機(jī):幫助學(xué)員洞悉當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會態(tài)勢與未來發(fā)展方向,透視國內(nèi)外資本深層潛流,掌控現(xiàn)代管理技能與規(guī)則,了解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)容,速讀全球管理前沿理念,學(xué)習(xí)國內(nèi)外權(quán)威研究報(bào)告。

      ◆ 匯聚北大人脈,整合頂級資源:學(xué)員會以實(shí)地考察、主題論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動令你收獲更多人脈、更多資訊、更多頂級資源整合。

      ◆ 理論聯(lián)系實(shí)際,絕不紙上談兵:理論講授與案例分析相結(jié)合,既有頂級專家教授,又有企業(yè)界實(shí)戰(zhàn)型人士,避免坐而論道。

      ◆ 教學(xué)手段多樣,便于消化吸收:將考察、研討融為一體,教學(xué)相長,集思廣益。

      確保教學(xué)質(zhì)量,包括:案例教學(xué)、行動學(xué)習(xí)、互動討論、專家輔導(dǎo)、小組導(dǎo)論、360度領(lǐng)導(dǎo)力評價(jià)、沙盤演練、實(shí)地考察等方式,有效地保證學(xué)習(xí)效果。我們的授課不僅具有出色的學(xué)術(shù)能力,而且具有豐富的咨詢或管理實(shí)踐,使授課內(nèi)容兼具理論高度和實(shí)踐可操作性。

      ◆ 企業(yè)董事長、總裁及其他中高層管理人員

      ◆ 政府機(jī)關(guān)處級以上領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位主要中高層領(lǐng)導(dǎo)

      ◆ 其他有志工商管理的高級管理人員

      要求條件:本科以上學(xué)歷工作三年以上;大專學(xué)歷工作五年以上。

     

     擬安排以下主要課程,具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn):

    課程模塊

    課程內(nèi)容

    主題一

    宏觀經(jīng)濟(jì)

    ▲宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢與未來發(fā)展趨向???????▲中國崛起的現(xiàn)狀與企業(yè)對策思考

    ▲如何適應(yīng)新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級?????▲國家最新政策解讀與市場環(huán)境分析

    ▲新形勢下企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇

     

    ?????主題二

    戰(zhàn)略管理

    ▲戰(zhàn)略本質(zhì)及特征????????????????????▲實(shí)效戰(zhàn)略模型

    ▲戰(zhàn)略智商-破障?????????????????????▲戰(zhàn)略禪-參悟????????????????????????????????????????????

    ▲戰(zhàn)略價(jià)值流????????????????????????▲戰(zhàn)略力及戰(zhàn)略眼??

    ▲戰(zhàn)略之見及戰(zhàn)略解析????????????????▲戰(zhàn)略成果形成??

    ▲戰(zhàn)略落地力????????????????????????▲戰(zhàn)略檢視

    主題三

    危機(jī)管理

    ▲公共關(guān)系戰(zhàn)略及危機(jī)管理基礎(chǔ)????????▲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者危機(jī)管理素養(yǎng)

    ▲認(rèn)清傳媒:媒體溝通與應(yīng)對策略??????▲解讀政府:企業(yè)家政府公關(guān)藝術(shù)

    ▲危機(jī)的信號識別與危機(jī)先兆的處理????▲危機(jī)化解之道:如何化危機(jī)為契機(jī)

    主題四

    項(xiàng)目管理

    ▲項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理念及利害關(guān)系處理?????▲項(xiàng)目組織及其管理“勢”在必得

    ▲項(xiàng)目生命期及其范圍(Scope)管理???▲項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理??????????????????????????????????▲項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與溝通??

     

    主題五

    現(xiàn)代市場營銷

    ▲理解營銷及其創(chuàng)新理念??????????????▲市場分析和規(guī)劃

    ▲如何在市場區(qū)隔下進(jìn)行有效定位??????▲市場定位與營銷組合的策略運(yùn)用

    ▲選擇品牌要素的標(biāo)準(zhǔn)????????????????▲圍繞品牌的產(chǎn)品、定價(jià)、渠道策略?????

    ▲品牌命名戰(zhàn)略與品牌延伸????????????▲長期品牌管理

    主題六

    《法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

    ▲商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)????????????????▲法律常務(wù)?????

    ▲法律風(fēng)險(xiǎn)形式??????????????????????▲如何規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)

    主題七

    《戰(zhàn)略人力資源管理》

    ▲現(xiàn)代企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃??????????????▲集團(tuán)化人力資源管控模式

    ▲九型人格的應(yīng)用????????????????????▲戰(zhàn)略性績效管理

    ▲全面薪酬管理??????????????????????▲企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建

    主題八

    《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》

    ▲透視領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)??????????????????????▲整合資源關(guān)系??????????

    ▲塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格??????????????????????▲溝通與影響力????????

    ▲駕馭團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)????????????????????▲激勵與授權(quán)

    主題九

    《經(jīng)典國學(xué)與商業(yè)謀略》

    ▲儒釋道與傳統(tǒng)文化??????????????????▲周易智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    ▲孫子兵法與統(tǒng)帥之道????????????????▲佛家的管理哲學(xué)

    ▲道家精神的哲學(xué)智慧

    主題十

    《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

    ▲財(cái)務(wù)管理與成本控制????????????????▲完善企業(yè)內(nèi)控制度?????????????????

    ▲改善企業(yè)財(cái)稅體系,降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
    ▲把納稅策劃理念和方法運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理的各個環(huán)節(jié)

      聘請北京大學(xué)等著名高校的教授、專家學(xué)者、博士以及政府部門和商界精英人士授課。擬邀請的部分授課專家(具體授課以實(shí)際安排為準(zhǔn)):

      章 政 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記、副院長、教授、博士生導(dǎo)師

      葉靜怡 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任、教授、博士生導(dǎo)師

      張 斌 MBA和心理學(xué)博士,阿里巴巴終身導(dǎo)師,北大特聘教授

      周建波 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

      梅清豪 教育部營銷總監(jiān)資格培訓(xùn)項(xiàng)目主編委。當(dāng)代營銷之父菲利普?科特勒的中國合作者

      張智勇 北京大學(xué)心理學(xué)系副教授,兼任北京社會心理學(xué)會副秘書長

      于洪波 美國項(xiàng)目管理碩士、北京大學(xué)總裁班項(xiàng)目管理講師

      艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理專家、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長

      趙 曉 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京科技大學(xué)教授、博導(dǎo),曾任國務(wù)院國資委研究中心宏觀戰(zhàn)略部部長

      高文書 中國社會科學(xué)院MBA教育中心人力資源管理課程首席專家;博士生導(dǎo)師

      史 璐 中央民族大學(xué)管理學(xué)院副教授

      馬志剛 中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、東南亞問題專家

      霍振先 著名財(cái)務(wù)專家,國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師

      魏志勇 國家人事部高級公務(wù)員培訓(xùn)中心副研究員

      【學(xué)習(xí)時間】:2012年4月14至2012年10月

      學(xué)制六個月 每月集中授課兩天!

      【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】:北京大學(xué);如遇特殊情況,上課地點(diǎn)將做適當(dāng)調(diào)整。

      【學(xué)員管理】:按北京大學(xué)管理制度進(jìn)行管理,建立學(xué)員檔案。請學(xué)員遵守北京大學(xué)各項(xiàng)管理規(guī)定與制度。

      【學(xué)籍管理】:學(xué)員完成全部課程并考核合格者,頒發(fā)北京大學(xué)統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書(蓋北京大學(xué)鋼印)。

      【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】:培訓(xùn)費(fèi) 12800元/人/期,食宿費(fèi)由學(xué)員自理。培訓(xùn)費(fèi)由北京大學(xué)財(cái)務(wù)部在開班前統(tǒng)一收取,開具中央行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定。

      【匯款方式】:戶 名:北京大學(xué)

      開戶行:工行北京海淀西區(qū)支行

      帳 號:0200004509089131151

     【報(bào)名流程】

      1、填寫《報(bào)名表》,傳真或電子郵件至招生辦公室;

      2 、學(xué)校對《報(bào)名表》進(jìn)行審核后,向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書;

      3 、將學(xué)費(fèi)匯至北京大學(xué)帳戶。請直接向北京大學(xué)交費(fèi),不要向其他任何個人或組織交費(fèi);

      4、 學(xué)員報(bào)到時應(yīng)持本人入學(xué)通知書,身份證原件,個人近期免冠彩色(背景為藍(lán)色) 1 寸、 2 寸照片各 2 張。

      【聯(lián)系方式】:010-62766523 或 18600733777

      QQ:775678397

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      電話

      電子郵箱

      MSN

      單位性質(zhì)

      (√)

      事業(yè)單位

      集體企業(yè)

      港澳臺獨(dú)資企業(yè)

      私營企業(yè)

      國有控股

      中外合資企業(yè)

      內(nèi)地與港澳臺合資企業(yè)

       

      注:可團(tuán)體報(bào)名亦或當(dāng)?shù)亻_班,具體事宜請直接聯(lián)系招生老師詳議。

      申請人聲明:本人謹(jǐn)此說明:我在正式報(bào)名表中提供的所有資料真實(shí)、可靠。我知道報(bào)名材料中提供虛假、錯誤信息或遺漏信息導(dǎo)致的后果自負(fù)。

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      北京市海淀區(qū)中關(guān)村北大街151號北京大學(xué)?????郵編:100080

       

      010-62766523

      傳真

       ?010-62753488

      ?聯(lián)系人

      林老師

      手機(jī)

      ?18600733777

     

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