因?yàn)閱T工流動(dòng)性大,一家軟件企業(yè)的辦公室空了幾張辦公桌。記者 藍(lán)娜娜 攝

????每月基本生活花銷(xiāo)占據(jù)工資絕大部分,這讓不少?gòu)氖麦w面的軟件設(shè)計(jì)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作者感到不滿(mǎn),而由此造成的人員流動(dòng)性高,也令不少高新技術(shù)企業(yè)發(fā)愁。16日,記者調(diào)查得知,島城不少I(mǎi)T企業(yè)員工希望通過(guò)“有經(jīng)驗(yàn)再跳槽”來(lái)實(shí)現(xiàn)工資提升。

????員工>>　消費(fèi)高工資低,幾乎“月月光”

????24歲的小高是黑龍江人,本科學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)的他,于2010年6月畢業(yè)來(lái)到青島,在市南軟件園的一家軟件公司尋得一個(gè)職位,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)與開(kāi)發(fā)。

????小高告訴記者,剛進(jìn)公司時(shí),工資在2500元左右,現(xiàn)在漲到了3500元。但刨除五險(xiǎn)一金后,實(shí)際拿到手的工資也就3000元多些。

????“現(xiàn)在什么都漲價(jià)了,每個(gè)月的工資都用在日?；ㄤN(xiāo)上了,基本沒(méi)存下錢(qián)?！毙「哒f(shuō),他在青島租了一間房子,每月房租費(fèi)是1000元,平日三餐的花費(fèi)每天在30元左右,一個(gè)月下來(lái)也在1000元左右,每月花費(fèi)的汽車(chē)油錢(qián)為500元,再加上平日購(gòu)買(mǎi)一些基本生活用品及其他商品,一個(gè)月下來(lái)能剩下三四百元就不錯(cuò)了。

????對(duì)于目前的工作環(huán)境,小高還是比較滿(mǎn)意的,但是對(duì)于現(xiàn)在的工資水平并不是很滿(mǎn)意。“如果有合適的企業(yè)能夠提供4000元以上的工資,我會(huì)考慮跳槽。”

????而打算留在青島工作的應(yīng)屆畢業(yè)生小苗說(shuō),雖然對(duì)即將轉(zhuǎn)正后2000元的工資不滿(mǎn)意,但她想先積累工作經(jīng)驗(yàn),等著以后跳槽來(lái)提高工資。

 ???老板>>　公司成立5年,老員工僅占三成

????從2007年至今,江景佼成立的青島江創(chuàng)科技有限公司一步步發(fā)展,其員工數(shù)由原先的幾個(gè)人增加到近30人。雖然業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,可員工流動(dòng)性很大,讓他有些發(fā)愁。

????“現(xiàn)在公司里老員工也就占員工總數(shù)的30%,新員工流動(dòng)性還是挺高的。”江景佼說(shuō),公司成立初期,每年員工流動(dòng)率都達(dá)到40%左右,近兩年降到20%左右,對(duì)企業(yè)發(fā)展很不利。因?yàn)楣緩氖碌闹饕擒浖夹g(shù)研發(fā)和推廣工作,一個(gè)新員工要熟悉全部的業(yè)務(wù)要半年時(shí)間,公司要投入人力資本,如果新員工在剛熟悉業(yè)務(wù)沒(méi)多久就跳槽離職,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)損失不小。

????江景佼介紹,在薪金方面,公司主要根據(jù)員工的能力和業(yè)績(jī)來(lái)發(fā)放工資,例如一個(gè)從事開(kāi)發(fā)工作的應(yīng)屆本科畢業(yè)生,每月除五險(xiǎn)外,實(shí)際領(lǐng)到手的工資在2000元至2500元之間,工作滿(mǎn)一年后公司給辦理公積金；而工作3年以上的老員工,工資基本在3500元至5000元之間。

????此外,在選擇人員方面,江景佼稱(chēng),即便新員工流動(dòng)性大,但是從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,還是希望招聘、培養(yǎng)新員工,不愿意招聘具備了一定思維定勢(shì)的老技術(shù)性人員。

????業(yè)內(nèi)人士>>　降低離職率　需要政策支持

????“每年公司員工離職率那么高,招人還那么難,真挺愁人的?！苯百f(shuō),為滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)拓需求,公司目前急需招聘10個(gè)人,可從年前到現(xiàn)在的3個(gè)月里,公司只招到了3個(gè)人,再加上之前離職的員工,因此對(duì)于人才的需求非常迫切。

????從事了13年人力資源工作的英網(wǎng)資訊股份有限公司董事長(zhǎng)初殿松介紹,留住人才,不僅要靠薪金,還要關(guān)注員工的發(fā)展,時(shí)刻了解他們的訴求,使員工得到尊重。他的公司比較重視與員工的溝通,因此老員工留守率還是達(dá)到了很高的水平。

????對(duì)于中小規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)人員流動(dòng)率高的問(wèn)題,初殿松認(rèn)為人員流動(dòng)率高除了薪金待遇低的因素外,IT企業(yè)整體發(fā)展環(huán)境也是很重要的一個(gè)影響因素?！扒鄭u高新技術(shù)企業(yè)在IT界的影響力遠(yuǎn)不如北京和上海等地,因此真正有能力的人才向北京等地流動(dòng),也屬于正常的現(xiàn)象?！背醯钏烧f(shuō),根據(jù)他多年從事互聯(lián)網(wǎng)工作的經(jīng)驗(yàn),目前中小型高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量比較多,面臨的生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力很大。在發(fā)放工資時(shí),公司往往會(huì)根據(jù)員工真正為公司帶來(lái)的績(jī)效評(píng)估工資,而非按照他們的期望發(fā)放工資。如果要真正解決員工流動(dòng)性高的問(wèn)題,還是需要政府對(duì)于IT行業(yè)的整體支持,使高新技術(shù)企業(yè)有更好的發(fā)展空間,從而使從事該行業(yè)的人更有“發(fā)展盼頭”。(記者 藍(lán)娜娜 實(shí)習(xí)生 韓知言)