| ????“恒大”，作為一家全國知名房地產(chǎn)企業(yè)卻越來越多地出現(xiàn)在全國各大主流媒體的體育、娛樂版塊，那些不曾關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)的人們通過青少年足球?qū)W校、郎平執(zhí)教的恒大排球，知道了一個(gè)名叫“恒大”的房地產(chǎn)企業(yè)。從“快、準(zhǔn)、狠”的企業(yè)精品發(fā)展模式，到二三線城市的全國布局，恒大地產(chǎn)如今在體育、慈善等多個(gè)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，多元化發(fā)展，探索出一條房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的新路子。
我們來總結(jié)一下恒大去年的成就。2011 年1-10 月，恒大地產(chǎn)的銷售額連續(xù)保持良性的增長(zhǎng)。前十個(gè)月，累計(jì)合約銷售額778.7 億元，較2010 年1-10 月累計(jì)的411.6 億元，同比增長(zhǎng)89.2%;累計(jì)合約銷售面積1185.6 萬平方米，較2010 年1-10 月累計(jì)的659 萬平方米，同比增長(zhǎng)79.9%;累計(jì)合約銷售均價(jià)6568 元/平方米，較2010 年1-10 月的6246 元/平方米，同比增長(zhǎng)5.2%。在今年年初，恒大地產(chǎn)集團(tuán)主席許家印曾提出全年700 億元的銷售計(jì)劃，而到今年10 月，恒大地產(chǎn)累計(jì)已完成全年銷售計(jì)劃的111.2%，提前兩個(gè)月超額完成任務(wù)。 ????恒大地產(chǎn)從第一個(gè)項(xiàng)目奠基到如今拓展全國100 多個(gè)城市，其堅(jiān)持“質(zhì)量塑品牌、誠信立偉業(yè)”的方針，實(shí)施目標(biāo)計(jì)劃和績(jī)效考核管理模式，滾動(dòng)開發(fā)，高效運(yùn)作，以“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略形成了企業(yè)強(qiáng)大的體系競(jìng)爭(zhēng)力，使恒大一直保持高速穩(wěn)健發(fā)展，綜合實(shí)力不斷上升，成為全國房地產(chǎn)企業(yè)的精品領(lǐng)袖。 ????自今年以來，面對(duì)低迷的市場(chǎng)環(huán)境以及持續(xù)不斷的宏觀調(diào)控，而恒大地產(chǎn)熱賣的勢(shì)頭卻不減，原因在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)略布局及高性價(jià)比精品地產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)。除此之外，恒大憑借穩(wěn)健經(jīng)營策略，繼續(xù)保持充足的現(xiàn)金流，集團(tuán)全國拓展打造了堅(jiān)實(shí)的資金后盾。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士解讀恒大發(fā)展模式指出“拿地立即開發(fā)、快速建設(shè)、大規(guī)模開發(fā)、低價(jià)銷售、全年有樓可售”這類模式非常適應(yīng)當(dāng)前大勢(shì)。恒大地產(chǎn)集團(tuán)主席許家印在2011 年10 月的銷售業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示：“我們是跑得比較快，恒大隨行就市的策略就是跑得比較快?！?/p> ????在做好房地產(chǎn)事業(yè)的同時(shí)，恒大地產(chǎn)積極熱心全國公益事業(yè)。隨著企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的步步攀升，恒大進(jìn)一步加大在體育和慈善領(lǐng)域的大手筆投入，積極參與到廣東扶貧濟(jì)困、貧困大學(xué)生助學(xué)、中國足球崛起等慈善公益事業(yè)中。發(fā)展至今，恒大在慈善公益領(lǐng)域的累計(jì)投入16 億元;今年前7 月，恒大實(shí)現(xiàn)誠信納稅68 億元。 ????恒大集團(tuán)秉承著愛國主義精神與豪情，不遺余力地以實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)中國排球和足球的職業(yè)化進(jìn)程而努力。2011 年4 月，集團(tuán)承辦、亞運(yùn)團(tuán)隊(duì)傾力打造的2011 賽季中超聯(lián)賽開幕式盛大上演，恒大足球在隨后的中超聯(lián)賽中場(chǎng)場(chǎng)不敗，一路領(lǐng)跑中超積分榜;與此同時(shí)，恒大更是投資建設(shè)全球最大足球?qū)W校，為中國的足球事業(yè)培育人才;女排方面，集團(tuán)旗下的恒大女排在2010-2011 賽季中國女排甲A 聯(lián)賽中喜獲亞軍。近日，由郎平指教的恒大女排，再次高價(jià)引入三名外援，積極備戰(zhàn)2011-2012 賽季全國女排甲A 聯(lián)賽。業(yè)內(nèi)人士表示，恒大足球和恒大女排積極推行市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理，在引進(jìn)重量級(jí)外援、打造后備隊(duì)伍、完善后勤保障等方面勇為表率，為推動(dòng)中國聯(lián)賽競(jìng)技水平提升和中國體育事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 ????恒大集團(tuán)董事局主席許家印要求全體員工一定要樹立品牌戰(zhàn)勝一切的戰(zhàn)略意識(shí)，使精品戰(zhàn)略成為恒大戰(zhàn)略中最核心的內(nèi)容。許家印曾多次在公司會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“恒大上萬名員工十幾年的艱苦奮斗和努力拼搏，才有恒大今天的品牌地位，因此如何樹立我們的品牌、愛護(hù)我們的品牌、保護(hù)我們的品牌是我們恒大全體員工的頭等大事，愛護(hù)我們的品牌要像愛護(hù)我們自己的眼睛一樣。” ????恒大在多元領(lǐng)域的品牌拓展，成功讓其品牌形象“飛入千萬家”，將民生精品地產(chǎn)、責(zé)任企業(yè)公民的恒大形象深入民心，為恒大實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值翻倍增長(zhǎng)，進(jìn)而鞏固和提升行業(yè)龍頭地位做出了巨大貢獻(xiàn)。 |