有企業(yè)研究報(bào)告發(fā)現(xiàn)：一半以上現(xiàn)代企業(yè)對(duì)自身應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的跳槽熱表示擔(dān)憂；大多數(shù)中小企業(yè)相信用人成本和產(chǎn)品成本一樣，正在成為不可預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，并且將隨著時(shí)間的推移而增大。報(bào)告指出，在合理的人力資源外包可以穩(wěn)定企業(yè)商業(yè)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，并實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)人力資源勞動(dòng)力均衡的最大化。如何雇傭頂級(jí)人才？在做到成本最低的同時(shí)，把員工的生產(chǎn)率最大化？

　　“在長達(dá)七年的服務(wù)過程中，銘萬發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)真

正問題的根源，就是企業(yè)家個(gè)人認(rèn)識(shí)問題！”銘萬公司副總經(jīng)理張桐銘在分析中小企業(yè)人員架構(gòu)中發(fā)現(xiàn)，由于國內(nèi)目前又沒有太多適合中小企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，致使中小企業(yè)大都缺乏真正的管理層，他認(rèn)為，“結(jié)果就是管理脫節(jié)，企業(yè)發(fā)展方向往往是企業(yè)主一個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移。由于這種企業(yè)管理缺少深度和層次，不僅影響了決策，看不到長遠(yuǎn)的發(fā)展途徑，不僅招不來頂級(jí)的人才，反而讓很多積極的人才跳槽?！币虼?，銘萬發(fā)起并組辦的中國中小企業(yè)競爭力提升工程，重點(diǎn)為中小企業(yè)傳授人力資源管理等中小企業(yè)急需的課程，2011年15期課程，獲得超過6000名企業(yè)家熱情參與和高度認(rèn)可，同時(shí)場均400家企業(yè)出席率，也使工程成為中小企業(yè)之間互相交流，共同提高的平臺(tái)。

　　據(jù)悉， 500人規(guī)模的工程河北站，將于12月3日在河北軍區(qū)禮堂開展，國家級(jí)企業(yè)用人專家郭馳教授登臺(tái)授課，解讀最新領(lǐng)導(dǎo)和用人的策略，重點(diǎn)為天津企業(yè)化解發(fā)展難題。