伴隨著深秋大霧降臨的，是電子商務(wù)不得不面對尷尬的季節(jié)。今年年初，大量企業(yè)紛紛赴美，讓更多互聯(lián)網(wǎng)風投對于中國互聯(lián)網(wǎng)充滿了信心和欲望。然而大量資本的注入和市場的沖擊，企業(yè)呈現(xiàn)出一系列病態(tài)情形。

　　另一方面，由于法律和制度的不完善，相關(guān)部門監(jiān)管不力，導(dǎo)致市場畸形，很多大型電子商務(wù)企業(yè)激烈競爭，紛紛降價，大打價格戰(zhàn)。銷售額不斷增加，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)投訴率以迅猛之勢趕超銷售額。稅務(wù)方面對國家造成巨大損失，

　　另一方面，消費者對品牌概念和服務(wù)要求越來越高，企業(yè)級的B2C商城相對于C2C網(wǎng)店來說是更容易滿足消費者需求。同時，越來越多的B2C商城把重點都放在了用戶購買體驗上，引進專業(yè)的客服和導(dǎo)購人員，采用統(tǒng)一的產(chǎn)品包裝，配備方便快捷的自有物流配送，以及完善的售后服務(wù)，進而使私人賣家競爭力下降，與B2C商城日益維艱。B2C商城在競爭中雖戰(zhàn)勝了私人賣家，但面對高額廣告費，卻又背負起拖欠的不誠信惡名。10月11日淘寶事件，更是給電子商務(wù)從業(yè)者當頭一棒。

　　“冬天來了”——已成為電商行業(yè)內(nèi)部的普遍看法。

　　在經(jīng)歷金融危機和通貨膨脹的沖擊下，很多企業(yè)損失慘重，面對新品牌的介入，配件成本的上漲等變化，依波表卻毫發(fā)無傷，一枝獨秀。

　　依波表是腕表行業(yè)第一家開通電子商務(wù)平臺的企業(yè)，開辟腕表電子商務(wù)先河。經(jīng)過2年精心運營，依波已經(jīng)擁有豐富的電商平臺實戰(zhàn)經(jīng)驗，秉承“7天退貨，15天換貨，一年全國保修”的售后服務(wù)理念，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一個成功案例。

　　除此外，依波潛心分析消費者的網(wǎng)購習慣，及時做出正確的戰(zhàn)略決策，在淘寶、當當、京東商城等多家電商平臺設(shè)立品牌專營店，不斷拓展著電商疆土。

　　品牌上不斷創(chuàng)新，hold住不同消費層面的人群的購表需求。依波精心打造了新一代時尚女裝主表腕表品牌——卡納KANA和國內(nèi)高端機械腕表復(fù)雜機械機芯產(chǎn)品EC。除了優(yōu)良的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和品牌創(chuàng)新，依波在產(chǎn)品質(zhì)量上的投入也不遺余力。

　　同時，慈善也是依波工作的重中之重，對汶川受困兒童一諾十八年的真情回饋的承諾，卡納KANA品牌代言人吳佩慈小姐的親身慰問，建立起依波表感恩社會的公益形象，拉近了企業(yè)與社會和消費者的距離。

　　一個抓住時代的企業(yè)，勇于創(chuàng)新，充滿生機與希望，才能如寒梅一般綻放在電商冬季。相信依波表會成為國人的驕傲，打破瑞士獨霸鐘表行業(yè)的格局，邁向尊貴之巔。