????食品安全問題日益引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注。食品安全問題頻發(fā)，就連食品中的高端滋補(bǔ)品海參也難逃“質(zhì)量門丑聞”，這究竟是源于監(jiān)管乏力，還是因?yàn)橹贫热笔В?/p>

????QS認(rèn)證--食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度

????要談海參市場魚龍混雜的現(xiàn)狀，就不能不談食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度--QS認(rèn)證，現(xiàn)在僅是部分品牌海參廠家通過了國家QS認(rèn)證，所謂“QS”是食品“質(zhì)量安全”（QualitySafety）的英文縮寫，帶有“QS”標(biāo)志質(zhì)量安全認(rèn)證的產(chǎn)品就代表著經(jīng)過國家的批準(zhǔn)，沒有食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入標(biāo)志的，不得出廠銷售，隨著近幾年糖干海參問題的曝光，海參生產(chǎn)加工企業(yè)是否有QS認(rèn)證已經(jīng)成為廣大消費(fèi)者最為關(guān)心的問題之一，是否擁有QS認(rèn)證也已經(jīng)成為評(píng)判企業(yè)規(guī)模大小、海參質(zhì)量優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)之一。國家質(zhì)檢總局表示，將用3到5年時(shí)間，對(duì)全部28類食品實(shí)施市場準(zhǔn)入制度，這是與國際接軌，加強(qiáng)食品安全意識(shí)的大勢所趨。

????“通過QS認(rèn)證的海參企業(yè)，在生產(chǎn)環(huán)境、工藝流程、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)、生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)?zāi)芰凸芾碇贫鹊确矫嬉蟾鼮閲?yán)格，”宮品海參加工廠負(fù)責(zé)人記者：“宮品海參、好當(dāng)家海參等威海海參品牌屬于早批通過QS認(rèn)證的海參企業(yè)，宮品先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量管理、優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)獲得了專家審核組的高度評(píng)價(jià)。在審核的過程中，專家審核組對(duì)宮品運(yùn)行的質(zhì)量管理體系和現(xiàn)代化海參加工車間車間給予了充分肯定。”

????QS認(rèn)證有利于海參市場規(guī)范化

????盡管海參市場良莠不齊的情況由來已久，但是近幾年在海參行業(yè)協(xié)會(huì)與QS認(rèn)證企業(yè)的集體呼吁下，相關(guān)主管部門逐漸認(rèn)識(shí)到了整合海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高市場準(zhǔn)入制度、規(guī)范海參市場的重要性：通過行業(yè)整合，改變以前規(guī)模增長方模式，加強(qiáng)精細(xì)化品質(zhì)提升能力，淘汰落后產(chǎn)能，提高市場準(zhǔn)入門檻，制定出海參行業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，樹立了追求產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營理念和完整的產(chǎn)品生產(chǎn)監(jiān)控線，避免在品質(zhì)無法保證的情況下一味追求低成本化，通過提高產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈管控，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈管控后產(chǎn)品質(zhì)量保證的可追溯性、資源整合的有效性、信息傳遞的精確性、市場反饋的即時(shí)性，促進(jìn)海參市場規(guī)范化運(yùn)營。

????QS認(rèn)證意義

????通過QS認(rèn)證的企業(yè)相對(duì)于未通過QS認(rèn)證的企業(yè)主要有以下四大優(yōu)勢：

????1、獲得入市資格：通過認(rèn)證，是產(chǎn)品進(jìn)入市場的有效通行證。

????2、規(guī)范食品生產(chǎn)：依照產(chǎn)品良好生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

????3、提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過程實(shí)施控制，減少質(zhì)量波動(dòng)、減少不合格品，從而有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

????4、提高管理水平：規(guī)范化管理，對(duì)每一項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施控制。

????5、降低成本：通過管理體系文件的制定，規(guī)范每一位員工的行為，科學(xué)、合理的運(yùn)用資源，減少返工，降低成本，進(jìn)而提高企業(yè)的效益。

????宮品海參營銷部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“有了QS認(rèn)證，企業(yè)還要樹立品牌意識(shí)，明晰長期發(fā)展戰(zhàn)略，并在實(shí)踐中保證品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)行，逐步樹立企業(yè)品牌，這是一個(gè)整合的年代，品牌戰(zhàn)略也需要戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、營銷策略等的配合，企業(yè)需要將這些系統(tǒng)整合起來，形成合力才可以成功促進(jìn)品牌的構(gòu)建?！?/p>