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    大批新超市將開業(yè) 本土企業(yè)因薪酬致人才流失

    來源:青島早報(bào) 2011-06-18 13:35:19

      早報(bào)訊 華潤萬家4家超市即將開業(yè),樂天山東路新店即將開業(yè),銀座兩大百貨開始籌備……2011年雖然不是商業(yè)擴(kuò)張的 “旺年”,但是一批項(xiàng)目即將落成,確有望掀起一個(gè)開業(yè)潮。商業(yè)門店扎堆開業(yè)的前夕,商戰(zhàn)還未開始,企業(yè)間一場人才戰(zhàn)已經(jīng)打響。外來企業(yè)“挖角”,本土企業(yè)扎籬笆防人才流失成為一場矛盾之爭。

      多家本土商企被“挖角”

      “最近我們單位經(jīng)常開會,因?yàn)槿藛T流失太大了?!弊蛱?,本土某商業(yè)企

    業(yè)超市負(fù)責(zé)人張先生告訴記者,最近兩三個(gè)月來,該企業(yè)已經(jīng)流失了四五個(gè)中層管理人員。這些人員離職后,大都轉(zhuǎn)投了一家即將開業(yè)的大型超市。

      這并不是個(gè)例,記者了解到,在華潤萬家、樂天瑪特、銀座等外來商企的沖擊下,多家青島本土企業(yè)都遭遇到了“挖角”。被挖走七八個(gè)人是常事,最多的一次被挖走十幾個(gè)人?!坝械纳踔潦遣少彶?、營銷部整建制被挖走!”

      如此瘋狂的挖人,是商業(yè)擴(kuò)張背后對人才的渴求。“外來企業(yè)來青島,半數(shù)以上的管理人員要從本地招。怎么招呢?只能是去已有企業(yè)挖人?!睆埾壬f,目前來看,華潤萬家的動作最為兇猛。很多流失的人才都是去了華潤萬家。

      為此,本土企業(yè)幾乎人人自危,都在“扎緊籬笆”防止人才流失:開會、約談、簽訂新合同等等辦法都用上了。但即便這樣也不能完全避免人才被挖,因?yàn)橛械钠髽I(yè)挖人甚至動用了獵頭公司!

      本土企業(yè)薪酬不太合理

      按理說,本土商業(yè)企業(yè)立足本體,有人緣、地緣優(yōu)勢,可為什么頻頻被“挖角”呢?這在商業(yè)企業(yè)內(nèi)部也引起了重視。資深商業(yè)人士王先生說,“薪酬不合理是最突出的問題”。據(jù)他介紹,青島本土商業(yè)企業(yè)中,薪酬待遇有競爭力的寥寥無幾,只有利群等少數(shù)幾家敢于給管理人員高薪。所以在外來企業(yè)以高薪為誘餌的挖角大戰(zhàn)中,本土企業(yè)往往難以招架。

      本土某商業(yè)企業(yè)超市負(fù)責(zé)人張先生告訴記者,他管理企業(yè)旗下四五家中型超市,在這個(gè)職位上也做了幾年,堪稱老資歷??墒撬總€(gè)月的工資到賬只有3800多元,只相當(dāng)于一線的收銀員薪水的兩倍。就算年終獎能足額發(fā)放,張先生一年也只有七八萬元收入?!按黉N員掙2000元月薪,部門經(jīng)理只拿3800元,這樣的薪資水平實(shí)在太低了。”

      相比之下,華潤萬家等企業(yè)的薪資競爭力比較明顯。據(jù)介紹,同樣崗位管理人員跳槽后,工資能增加50%-100%,面對這樣的收入誘惑,一般的企業(yè)忠誠度顯然難以抵擋。薪資的巨大差距,造成了本土企業(yè)在留人方面的劣勢。

      依靠企業(yè)文化留住人

      此外,部分本土商企擴(kuò)張速度較慢,人才的上升通道受阻也成為人才容易流失的一大原因。“像利群這樣擴(kuò)張的企業(yè)畢竟太少了。”資深商業(yè)人士王先生說,利群短短十幾年時(shí)間開出了幾十家門店。由于擴(kuò)張速度快,所以人員升遷也快,只要有才能,可以很年輕就做到店長級領(lǐng)導(dǎo)。這對渴望成功的年輕人來說是最大的工作動力。相反,也有部分企業(yè)走穩(wěn)健路線,擴(kuò)張的速度很慢,這樣雖然規(guī)避掉了一些發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),但對于企業(yè)內(nèi)部的新人來說,看不到升職的希望、企業(yè)中層職位往往被“老資歷”長期占據(jù),再加上薪資競爭力不高,這樣的企業(yè)理所當(dāng)然很容易流失人才了!

      不過,也有業(yè)內(nèi)人士表示,薪資并不是決定人才流向的唯一標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的用人機(jī)制、股權(quán)機(jī)制、企業(yè)文化都能發(fā)揮重要的作用。記者了解到,利客來集團(tuán)在本土商業(yè)中發(fā)展相對穩(wěn)健,近年來勢頭不錯(cuò),一個(gè)重要的原因就是有人情味、比較開放。例如,該企業(yè)中層人員工資在島城處于中上游水平。更重要的是,該企業(yè)鼓勵(lì)員工、中層管理人員持股,一些“空降”到該企業(yè)不久的管理人員也能拿到股份。這樣對人才的黏合就很強(qiáng)了。此外,該公司還定期組織員工到外地、甚至出國旅游考察,“讓職工感到很受重視”,因此被挖走或離職的人才很少?!芭c海爾、海信、青啤等企業(yè)相比,本土商業(yè)企業(yè)文化發(fā)展還很落后?!睜I銷專家朱華江說,發(fā)揮企業(yè)文化的影響力,用同舟共濟(jì)的理念來凝聚人,同樣能夠避免人才流失的尷尬。(記者 劉文劍)

      新能源大鱷落戶島城

      早報(bào)訊記者近日從市商務(wù)局外資處了解到,由全球500強(qiáng)企業(yè)——香港華潤集團(tuán)獨(dú)資設(shè)立的華潤電力風(fēng)能(青島)有限公司和華潤新能源(青島)風(fēng)能有限公司落戶我市。據(jù)介紹,這兩個(gè)項(xiàng)目合計(jì)總投資1.6億美元,其中華潤電力風(fēng)能項(xiàng)目主要從事風(fēng)電場的開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營;而華潤新能源項(xiàng)目主要從事風(fēng)力發(fā)電技術(shù)研發(fā)、風(fēng)電設(shè)備檢測、維護(hù)。這兩個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)對我市加速新能源利用、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集聚創(chuàng)新資源將起到重要的推動作用。(記者 王婷)

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