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    “華通先鋒”典型人物事跡介紹(四)—袁建成

    來源: 2011-06-08 22:57:39

        用奉獻托起責(zé)任

        ——記新時代房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理袁建成同志

         2010年新年伊始,53歲的高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師、省建設(shè)工程評標專家袁建成同志調(diào)入華通集團新時代房地產(chǎn)公司擔任副總經(jīng)理兼預(yù)算材料部經(jīng)理。多年從事房地產(chǎn)開發(fā),具有豐富工程管理和工程成本控制經(jīng)驗的他從此開始了華通地產(chǎn)探路發(fā)展先行者的人生新征程。

         作為分管工程和成本控制的主要負責(zé)人,袁建成同志到

    任后立即全身心投入工作,兢兢業(yè)業(yè)、履職盡責(zé),特別是在貫徹落實華通集團房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)展規(guī)劃、積極推進華通·唐島七星一期住宅工程、二期酒店式公寓工程以及即墨金融大廈工程項目建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

         一、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,節(jié)約項目成本,提高投資效益

         唐島七星是華通集團組建運營三年來初涉房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項目之一,傾注了集團領(lǐng)導(dǎo)的心血和干部職工的厚望。作為該項目的工程和預(yù)算負責(zé)人,他在該項目前期的土石方開挖及基坑降排水施工過程中中,通過反復(fù)對工地現(xiàn)場進行多次勘察,結(jié)合其以往的施工經(jīng)驗,果斷取消了地質(zhì)勘查報告中要求采用的帷幕止水方案,僅此一項為公司節(jié)省成本近150萬元。從施工過程的效果來看,既節(jié)約了工程投資又避免了工程因沒有臨時用電而不能進行帷幕止水施工等對項目帶來的不利影響。

         在基坑支護設(shè)計方案中,袁建成同志根據(jù)現(xiàn)場實際情況會同支護設(shè)計單位以及公司相關(guān)工程技術(shù)人員,經(jīng)過反復(fù)討論研究后,取消高壓旋噴樁和砼連續(xù)墻支護方案,采取用爆破廢石渣壓坡腳結(jié)合掛網(wǎng)噴漿的做法,此做法既保證了深基坑邊坡支護的安全又加快了工程進度并為公司節(jié)約工程投資百余萬元,經(jīng)過檢驗證明,此支護方案施工效果很好并將用于華通·唐島七星二期工程。

         針對華通·唐島七星一期地下室防水內(nèi)側(cè)設(shè)計的附加水泥基防水做法,袁建成同志根據(jù)以往的施工經(jīng)驗,通過與設(shè)計單位、審圖辦多次溝通并與施工監(jiān)理進行了論證,在不影響工程質(zhì)量的前提下取消了附加的水泥基防水層,為公司節(jié)省資金約60萬元。

         在華通·金融大廈的基坑支護設(shè)計及施工招標過程中,第一輪投標單位根據(jù)地質(zhì)勘查報告,各自進行了基坑支護設(shè)計并根據(jù)自己的設(shè)計編制了工程量清單和進行了報價,招標報價區(qū)間為499萬元~950萬元。袁建成同志在研究了各家提報的設(shè)計方案后,結(jié)合現(xiàn)場情況,組織有關(guān)工程技術(shù)人員和基坑支護設(shè)計單位,進行反復(fù)研究討論后,在保證安全的前提下取消地塊西側(cè)與南側(cè)的鉆孔灌注樁,并對其他兩側(cè)的支護樁樁徑和樁間距進行了調(diào)整,該方案經(jīng)支護設(shè)計單位重新驗算后完全符合支護設(shè)計要求,并在基坑支護專家評審中順利通過。之后重新組織基坑支護施工單位進行多輪投標和比價,最終以339萬確定了中標單位并簽訂合同。

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