????據(jù)媒體報道，國內(nèi)領(lǐng)先的服裝B2C網(wǎng)站凡客誠品于兩周前已暫停在新浪網(wǎng)的常規(guī)品牌廣告投放，有猜測認(rèn)為凡客此舉與新浪今年早些時候戰(zhàn)略投資麥考林有關(guān)。和訊科技在新浪網(wǎng)首頁看到，以往凡客誠品長期買斷的廣告位，已被麥考林、樂淘網(wǎng)等B2C平臺的品牌廣告占據(jù)，記者就此撥打凡客董事長兼CEO陳年的手機(jī)，但一直無人接聽。

????就此事件，新浪網(wǎng)市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新浪一向?qū)λ袕V告客戶都一視同仁，廣告主在某些時間段投放或不投放廣告，都屬正常的市場行為，新浪網(wǎng)尊重廣告客戶的選擇。

????沒有理由認(rèn)為新浪在廣告資源上會對自己所投資的電商平臺傾斜，但據(jù)報道，新浪網(wǎng)作為麥考林的第二大股東，已“將麥考林視為網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品和服務(wù)合作上的最高層級的互惠商業(yè)伙伴”，并計劃與麥考林一道，尋求新的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，其中就包括通過新浪微博為麥考林帶來更多的新注冊用戶，“為其眾多在線平臺客戶(如博客和微博)建立全方位生活體驗”。

????中國電子商務(wù)研究中心分析師馮林認(rèn)為，新浪之所以選擇麥考林，是因為與眾多B 2C網(wǎng)站相比，麥考林目前在財務(wù)上已經(jīng)能夠取得盈利，上市企業(yè)背景保證了再融資能力，利于目前B2C市場嚴(yán)重的同質(zhì)競爭。

????麥健陸顧問有限公司分析師郭成剛顯然認(rèn)為，在目前微博短期無法成為其營收增長主要動力的情況下，新浪必須要尋找新的突破口和增長點，而麥考林的B 2C業(yè)務(wù)模式，正是現(xiàn)在市場的熱點之一，雙方資源有很大的共享和互補潛力。

????易凱資本首席執(zhí)行官王冉認(rèn)為，新浪投資麥考林，證明傳媒和零售越來越融合，任何互聯(lián)網(wǎng)平臺都不可能不碰電子商務(wù)。但這并不意味著媒體真的要去做選品和物流，主流思路應(yīng)該還是利用媒體價值扶植一個電子商務(wù)生態(tài)圈并從中獲益。

????艾瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶認(rèn)為，目前電子商務(wù)的競爭主要取決于兩個方面，一個是用戶和營銷，另外一個是產(chǎn)品及供應(yīng)鏈競爭。對于門戶而言，擁有大量的忠誠用戶以及營銷環(huán)境，對于降低電子商務(wù)成本、轉(zhuǎn)換用戶方面有著強大優(yōu)勢，因此，“新浪參股B2C企業(yè)是大勢所趨”，反過來，麥考林也可以為新浪的用戶帶來整合效應(yīng)，給他們提供購物便利。