漲工資是件好事，但如果老板“負(fù)隅頑抗”，死活不漲，咋辦？

    調(diào)查中， 抱著發(fā)發(fā)牢騷接著干觀點(diǎn)的人占了五成多。40%的人選擇會(huì)辭職。

    而對(duì)去年12月鄭州公布的工資集體協(xié)商制度，只有5.3%的受訪者表示會(huì)找單位談判。

    在一家私人公司當(dāng)會(huì)計(jì)的海霞，覺(jué)得工資協(xié)商制度根本是句空話?！拔覀儐挝贿B工會(huì)都沒(méi)有，誰(shuí)會(huì)代表你去談判？”

    網(wǎng)友江小豬說(shuō)：“好消息，傳說(shuō)要漲工資了；壞消息，老板明確回復(fù)，沒(méi)我們啥事，但是可以假裝幸福，頂住物價(jià)飛漲的壓力，收拾收拾，人模狗樣上班去吧?！?/p>

    而在那場(chǎng)“12年不漲工資”的辯論中，兩會(huì)代表們的建議是，針對(duì)不愿進(jìn)行工資集體協(xié)商的企業(yè)，政府可以在提供工商、稅務(wù)服務(wù)時(shí)，采取一些約束性舉措。

    政府應(yīng)將工資集體協(xié)商列為剛性要求。這，也許是解決收入分配問(wèn)題的最好途徑。

    老板咋說(shuō)

    強(qiáng)行漲工資，只能拖垮企業(yè)

    聽(tīng)到漲工資的話題，在鄭州開(kāi)飯店的張老板也很煩。

    “你以為我不想啊，現(xiàn)在后廚一個(gè)刮魚(yú)鱗的小工月工資都快1500元了?！彼娘埖?000多平方米，服務(wù)員加上大廚和管理人員，每月工資5萬(wàn)多元。

    “現(xiàn)在人力成本已經(jīng)成了飯店運(yùn)營(yíng)成本最高的一項(xiàng)支出了。”張老板說(shuō)，即使這樣，面對(duì)春節(jié)前的用工荒，他還是得加碼，才能留住人。

    而一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站老板鄒先生則表示，如果沒(méi)有創(chuàng)造那么多的利潤(rùn)，強(qiáng)行讓他們漲工資，只會(huì)把很多中小企業(yè)拖垮。

    他認(rèn)為提高社會(huì)福利、社會(huì)保障，也是變相漲工資。“住房、養(yǎng)老這些問(wèn)題解決了，大家的幸福感肯定比漲工資還要高?！?作者 焦素芳)