????在國內空調企業(yè)紛紛提前發(fā)布2011年新品，公布市場銷售目標之時，一些外資企業(yè)也按捺不住了。

????日前，《中國企業(yè)報》記者獲悉，在美的、志高、奧克斯、海爾等國內企業(yè)分別推出全球首臺太陽能變頻空調、銅抑菌變頻空調等新品后，曾經的中國外資空調企業(yè)領頭羊——松下，則一改往日低調，搶先外資同行發(fā)布了應用“感應技術”的系列空調新品。

????松下發(fā)力變頻“亡羊補牢”

????據松下空調營銷部曹曉英介紹，2011年將重點推廣“感應技術”和“變頻技術”的應用普及，并要成為中國變頻空調領域的領航者。

????對此，有多位空調企業(yè)人士指出，“松下的感應技術早在10年前就已經出現(xiàn)在中國市場上，美的、海爾等企業(yè)均擁有相關的成熟產品。而在變頻技術上，松下缺少了來自市場規(guī)模和產品銷售的支撐，并不具備領航的條件。最關鍵的是，與大金、三菱電機等同行相比，松下的品牌在中國消費者心目中則要低一個層次?！?/p>

????雖然與美的、格力、海信、科龍等企業(yè)相比，松下在變頻技術上擁有一定的競爭優(yōu)勢。不過，在空調專家于清教看來，“隨著夏普、日立、東芝等一批日本同行在華“敗走麥城”，松下退出中國空調市場競爭只是時間的問題。近兩年來，中國變頻空調市場份額的快速提升，正是得益于國內企業(yè)的規(guī)?；占昂土Ⅲw化推廣，決策速度慢、營銷布局遲緩的松下，很難在變頻市場上分得一塊蛋糕。”

????亦有業(yè)內人士猜測，“此次，松下率先打破空調財年的運作規(guī)律，參加中國同行按照冷年運作發(fā)布新品、公布目標，不排除是發(fā)起最后一輪市場反擊，成敗在此一役?！睂τ谏鲜霾聹y，本報記者曾多次聯(lián)系松下空調營業(yè)部部長馬英杰，直到本報截稿前，未有任何回應。

????感應技術被指“概念炒作”

????相對于松下在變頻技術上的優(yōu)勢，此次松下突然另辟路徑，發(fā)力“感應技術”在空調上的應用，被很多國內企業(yè)指責為“退回十年前的產品技術競爭”，很難在當前的空調市場環(huán)境下獲得認可和普及。

????據曹曉英介紹，所謂“感應技術”就是通過空調室內機自動感應室內人體的活動量和活動區(qū)域，智能判斷和調節(jié)風向、風量、溫度，而無需用戶再頻繁按動遙控器。同時，當空調檢測不到室內人體活動時，就會自動進入節(jié)能模式并在三小時后自動關機。

????不過，《中國企業(yè)報》記者在采訪中卻發(fā)現(xiàn)，早在2001年海爾便推出了智能金超人空調，能感知房間中人的位置，人的多少，并進行自動運行。同時，當檢測到室內人離開后30分鐘自動關機。此外，在晚上睡覺后或夜幕降臨后，海爾智能金超人還能自動按照睡眠模式運行。

????同樣，在2002年，美的還推出了“隨身感”空調，只要啟動遙控器上的“隨身感”功能，遙控器內的傳感器就會將使用者身邊的溫度隨時告訴空調室內機的“大腦”，空調會自動根據使用者身邊的溫度進行調節(jié)。2008年，美的又對空調感應技術進行創(chuàng)新，推出了全球首創(chuàng)的睡眠空調“夢靜星”系列，實現(xiàn)了空調從機械調節(jié)到智能感應，從溫度控制模式向生態(tài)控制模式轉變。此后，格力、志高、奧克斯、長虹等企業(yè)也紛紛推出了采用類似技術的“臥室空調”和“睡眠空調”等產品，在市場上曾掀起過一定的銷售熱潮。

????空調資深觀察家張彥斌認為，當前空調產品的競爭熱點集中于變頻節(jié)能、綠色環(huán)保兩大方向上，企業(yè)應該踏著行業(yè)發(fā)展趨勢的節(jié)拍前進。特別是對于外資企業(yè)，當前在市場上的話語權和引導力較弱，更應該準確把握市場趨勢，才能實現(xiàn)更好的發(fā)展，否則很容易陷入產品差異化突圍的怪圈之中。（許意強）