????每每臨近歲末，往往是人們需要總結(jié)和見證某一歷史的時刻，而2010年的這個歲末更是如此。畢竟即將過去的2010年，是充滿收獲和挑戰(zhàn)的年份，更是一個承上啟下的關(guān)鍵之年。

????12月5日晚間由《中國企業(yè)家》舉辦的第九屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上發(fā)布了“2010年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”榜單，從這個聚集了“金志國、馬云、王健林、李書福”等具有中國本土商業(yè)智慧和全球商業(yè)智慧相融合的優(yōu)秀企業(yè)家榜單

????有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為“國力的較量在于企業(yè)，企業(yè)的較量在于企業(yè)家”，而在青島啤酒公司董事長金志國的視角里，青島啤酒2010年富有動感和質(zhì)感的行進(jìn)腳步，真切反映了中國新商業(yè)文明進(jìn)程中的中國企業(yè)立體使命和為此的創(chuàng)造。

????因而，將本屆年會視為中國商業(yè)文明進(jìn)程中的一個輝煌節(jié)點，并不為過。畢竟包括金志國們，為探索中國新商業(yè)的方向、動力、模式付出了艱辛努力。

????盡管金志國一向很謙虛，認(rèn)為這一殊榮應(yīng)歸屬于青島啤酒團(tuán)隊。但事實是，在即將過去的一年，他所率領(lǐng)的這支代表中國的啤酒團(tuán)隊，既一如既往通過傾力打造屬于中國制造榮光的品牌，在國際上樹立中國企業(yè)和品牌形象，同時也一如既往地表現(xiàn)出了負(fù)責(zé)任大企業(yè)的社會品行與作為。

????這一年，憑借嫻熟的資源整合能力和應(yīng)變力，以及十年系統(tǒng)整合的積淀，日照、福州、石家莊、珠海、廈門、太原等地，整合與擴(kuò)張雙輪驅(qū)動，青島啤酒頻頻出手；而低碳運營綠色模式在整個青啤公司全面推行，對催生啤酒行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級發(fā)揮了積極作用。而在玉樹地震、舟曲泥石流、南方水災(zāi)這樣的大災(zāi)大難面前，青島啤酒也體現(xiàn)了對社會的大愛和擔(dān)當(dāng)。連續(xù)五次登榜《財富》雜志“最受贊賞的中國公司”，再次驗證了青島啤酒品牌的國際影響力。

????應(yīng)該說，改革開放30年，中國經(jīng)濟(jì)快速成長，終于超過日本，成為繼美國之后的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。中國“富”了，但遠(yuǎn)未達(dá)到既富又貴的高度，富而不貴的現(xiàn)象仍很普遍。富可以是一個數(shù)字，但貴則關(guān)于尊嚴(yán)和受尊敬。青島啤酒追求橫向責(zé)任擴(kuò)張和縱向能力境界提升，追求境界，強調(diào)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，對社會持久的關(guān)注與付出，以富的能力轉(zhuǎn)化出效能，在當(dāng)前大環(huán)境下，給中國企業(yè)提供了很好的范本和案例。