????“國威至上，軍威至上”————這是全國最大的軍商兩用港、始建于1892年的青島港秉承的最高理念。多年來，青島港始終將“軍心與民心同聚，戰(zhàn)斗力與生產(chǎn)力同增”的理念貫穿于港口建設(shè)發(fā)展中。他們與駐地部隊在思想、組織、工作、資源、文化和感情方面推進軍民大融合，走出了一條中國特色軍民融合、共贏發(fā)展的新路子。

????青島港集團董事局主席、總裁常德傳表示，青島港將繼續(xù)加強軍民融合、共贏發(fā)展，展示出新

????為了實現(xiàn)持久有效的軍民融合式發(fā)展，青島港先后建立完善了有效的溝通機制、教育機制、考核機制、保障機制，以長效機制實現(xiàn)組織融合。

????建立溝通機制。定期召開共建座談會，重大節(jié)日互訪，重要工作、重要情況及時通報。

????建立教育機制。把國防教育納入到港口教育機制中，形成“人人關(guān)心國防、人人支持軍交”的濃厚氛圍。

????建立考核機制。把軍事交通運輸任務(wù)納入到績效考核當中，推行逐級負責制、崗位負責制、一票否決制等長效機制。

????建立保障機制。在員工中，建立起一支近千人組成的專業(yè)保障隊伍，包括316人的“戰(zhàn)時港口搶修保障大隊”、320人的“戰(zhàn)時裝卸保障大隊”等。

????青島港輪駁公司武裝部長韓寶安自豪地告訴記者，他們的民兵每年都要參加近一個月的軍事演練，取得了不錯的成績。青島港每天都有150多艘次船舶進出，每秒鐘有10噸貨物吞吐，但無論生產(chǎn)如何繁忙，只要是接到軍運任務(wù)，青島港都全面細致研究運輸方案，優(yōu)先安排泊位和庫場，保證安全及時完成任務(wù)，并深入開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”等勞動競賽，提高工作效率。

????自2004年以來，青島港先后完成了數(shù)十噸的軍交運輸任務(wù)，還高質(zhì)量完成特殊軍事物資運輸10批次。2009年，青島港被正式批準為軍事運輸口岸。2010年，濟南軍區(qū)在青島港專門設(shè)立了特殊物資運輸辦公室。

????作為軍商兩用港，港口的安全也是艦隊的安全。近年來，青島港投入5000多萬元專項資金，設(shè)置港口設(shè)施限制區(qū)域，對基礎(chǔ)設(shè)施進行改建，購買安保專用設(shè)備。投資2000多萬元，在新老港區(qū)建立了全國沿海港口規(guī)模最大、功能最全的數(shù)字化青島港110指揮中心。

????軍愛民，民擁軍。北海艦隊官兵積極關(guān)心支持港口生產(chǎn)。他們積極參加港口碼頭建設(shè)填海義務(wù)勞動，盡可能科學(xué)安排訓(xùn)練時間，讓開航道，保證大油輪、大礦船、大集裝箱船及時進出港。

????2006年，被譽為“軍中許振超”的北海艦隊112艦燃氣輪機班班長朱桂全成為全國全軍學(xué)習(xí)的典型，青島港組織5000多名干部員工連續(xù)6天觀看12場話劇《好兵朱桂全》，掀起學(xué)習(xí)解放軍的熱潮。

????同時，借鑒部隊支部建在連上的優(yōu)良傳統(tǒng)，青島港構(gòu)建起了集團為決策層、公司為經(jīng)營層、基層隊為管理層、班組為操作層、車組為執(zhí)行層的五級管理格局。

????“軍企一家人、軍民一家親”，青島港干部職工與部隊官兵心連心。

????2008年6月，青島海濱滸苔肆虐，青島港干部群眾與部隊官兵聯(lián)合作戰(zhàn)，海上清理、碼頭接卸滸苔18萬多噸。2009年9月，中國海軍護航編隊遠赴亞丁灣海域執(zhí)行商船護航任務(wù)，青島港干部職工送去了新鮮蔬菜、礦泉水等物品。

????趙洪琪是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，如今已成長為大港公司碼頭服務(wù)隊隊長，他告訴記者，青島港每年都要招收大量退伍軍人，同時給每個人都提供公平的競爭機會，近年來青島港接受安置軍轉(zhuǎn)干部300多人，其中近50人走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。（經(jīng)濟日報)