????一是抓好責(zé)任分工。街道制定了實(shí)施方案，明確責(zé)任，細(xì)化分工，實(shí)行黨工委書記親自抓、黨工委班子成員包片、科室人員包路段、社區(qū)干部包樓院、網(wǎng)格員包戶、樓長直接負(fù)責(zé)、志愿者結(jié)對負(fù)責(zé)的網(wǎng)格化入戶精細(xì)管理制度。

????二是抓好入戶培訓(xùn)。對管區(qū)200余名入戶工作人員進(jìn)行了社區(qū)培訓(xùn)、街道集訓(xùn)的專項(xiàng)培訓(xùn)，圍繞創(chuàng)城意義、測評工作的重要性、入戶接待技巧以及問卷答題方法等問題進(jìn)行了有針對性的重點(diǎn)指導(dǎo)，確保問卷

????三是抓好文明宣傳。在主要干道懸掛刀旗50面，繪制了4處樓院墻面宣傳畫，打造了2處宣傳一條街，在宣傳櫥窗張貼了50塊展牌，發(fā)放了了5000把“文明扇”，在300個(gè)敞開式樓道安裝了溫馨提示牌，全方位進(jìn)行創(chuàng)城宣傳。

????四是抓好入戶模擬。組織街道、社區(qū)工作人員和樓組長、志愿者利用休息時(shí)間進(jìn)行入戶模擬，向2萬余戶居民發(fā)放了《致市民一封信》、《文明公約》和《創(chuàng)建文明城市入戶調(diào)查問卷》。廣泛開展“文明公約” 簽訂活動(dòng)，簽約率高達(dá)98％以上。

????五是抓好臺(tái)帳建立。建立街道和社區(qū)入戶工作臺(tái)帳，將戶數(shù)、人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、樓院分布以及治安穩(wěn)定等情況詳細(xì)記錄，對入戶模擬過程中的文明公約簽約和答卷情況進(jìn)行詳細(xì)登記，確保情況明、底數(shù)清、臺(tái)帳全，為正式迎接測評工作做好準(zhǔn)備。