????據(jù)報(bào)載，浙江遂昌縣9名因?yàn)樵诶械膶弥锌疾旎蚰甓瓤己?、重點(diǎn)工程項(xiàng)目考核中排名倒數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，參加了為期3周的“后進(jìn)干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，“認(rèn)清自己重新上路”。

????庸官懶官散漫拖沓、暮氣沉沉，官僚主義、形式主義嚴(yán)重，不僅嚴(yán)重?fù)p害黨的先進(jìn)性、危及黨和政府的公信力，而且浪費(fèi)國家資源和財(cái)產(chǎn)，特別是由于他們在其位不謀其政，關(guān)鍵時(shí)候“掉鏈子”，擠占了其他想干事、能干事的干部干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展晉升的空間

????當(dāng)然，對“慢跑干部”叫停后，也不能放任自流，更不應(yīng)一棍子打死，因?yàn)樗麄冎衅鋵?shí)有許多并非天生就跑不快，有的“材質(zhì)”還相當(dāng)優(yōu)良，如這次浙江遂昌被“叫?！钡?名干部中，既有從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔至重要部門領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)貿(mào)局局長，也有長期擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手的鄉(xiāng)黨委書記；有剛提拔不久的年輕干部，還有曾經(jīng)的“老先進(jìn)”。這些干部當(dāng)初之所以被提拔、被評為先進(jìn)、被委以重任，一定有其過人之處，現(xiàn)在“排名倒數(shù)”可能是思想觀念、工作環(huán)境、生活方式等環(huán)節(jié)出了問題。因此，有關(guān)部門特別是擔(dān)負(fù)選人用人重任的組織部門要縱向橫向認(rèn)真比較，前因后果仔細(xì)分析，耐心細(xì)致地幫助“慢跑干部”查找原因，對癥下藥地幫助他們改正提高，從而達(dá)到讓他們“認(rèn)清自己重新上路”的目的。

????這次浙江遂昌舉辦“后進(jìn)干部培訓(xùn)班”，不失為一個有效的辦法。但更重要的是要做到個性化、常規(guī)化、制度化，既要防止虎頭蛇尾，防止形式主義，也要防止把培訓(xùn)班辦成“管教所”。相信通過各地的不懈探索，一定能讓各類“慢跑干部”真正跑快起來?。ㄙM(fèi)益江）