????中國素有“富不過三代”的說法，發(fā)生在蘇州的斷指事件，令“富不過三代”的預言和宿命重又直逼為接班人所困的眾豪門。

????11月9日《揚子晚報》報道，23歲的吳強是蘇州的一名“富三代”，11月4日夜，因為爺爺一再勸告，要其放棄鐘愛的動漫、為繼承家業(yè)作準備，吳強不從憤而自斷四指。據(jù)悉，僅蘇州私營企業(yè)的總數(shù)就已超過14萬家，類似的接班問題都已顯得迫在眉睫。

????中國素有“富不過三代”的說

????說到家族企業(yè)的交接班問題，不能不提及孫大午先生在其大午集團踐行多年的“私企君憲制”，即通過“企業(yè)憲法”，把企業(yè)的所有權、經(jīng)營權和監(jiān)督權相剝離，分屬于監(jiān)事會、理事會和董事會，“三會”負責人均由企業(yè)員工民主選舉產生，且其負責人并不排斥“外人”參與競選并獲勝赴任。這樣，在所有權與決策權分離的前提下，其后人對其財富雖有繼承權，卻無支配權，雖有權監(jiān)督董事會和理事會(孫先生后人自然成為監(jiān)事會成員)，但無權調配企業(yè)資金。后人有能力和興趣的話，可自己競選董事長等職位，若沒能力或興趣，便直接從企業(yè)領取固定生活費用。如此“企業(yè)憲法”，不僅解決了資產、資本配置方面存在的問題，而且也破解了私企在交接班環(huán)節(jié)普遍遭遇的財富傳承魔咒。同時，“企業(yè)憲法”既解決了家族企業(yè)的傳承大計，更使企業(yè)步入了某種良性循環(huán)，實施“私企君憲制”后的大午集團產值利潤獲得連年穩(wěn)健增長便是明證。

????或許大午集團的“企業(yè)憲法”還有諸多需要完善的地方，但作為一種破解家族企業(yè)財富傳承魔咒的有益探索，卻值得更多私企仿效和借鑒。因為對于任何一家家族企業(yè)來說，選擇怎樣的接班人產生機制，對其企業(yè)命運的延續(xù)，以及能否順利邁過“富不過三代”之坎，都是一個不容回避的現(xiàn)實問題。孫大午先生之所以不懼怕企業(yè)大權旁落，敢于做第一個吃螃蟹的人，正是得益于他對財富的淡定態(tài)度和寬闊胸襟，更體現(xiàn)出他在私企生命力永存延續(xù)方面所展現(xiàn)出的超人智慧。

????只有首先具備了破解財富傳承魔咒的胸懷和智慧，才能具備逃脫“富不過三代”之宿命的可能。