?????我是農民的兒子，我要鋪下身子把企業(yè)當土地精心耕種”這雖然稱不上豪言壯語，但卻是我在默默的實踐的諾言。多年來，就是這個信念一直支持我，不斷實施“科技興企、項目帶動”戰(zhàn)略，以高新技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代；不斷加強企業(yè)創(chuàng)新體系建設，提高持續(xù)發(fā)展的能力，實現(xiàn)了由“量”到“質”的蛻變。以“科技、綠色、健康、時尚”為主題的喜盈門牌毛巾系列出口日本、美國、歐盟等三十多個國家，暢銷

????受命于危難之時

????1980年陰歷正月初三，30歲的我走馬上任青島第四毛巾廠廠長。當時這個鎮(zhèn)辦企業(yè)資產(chǎn)僅58萬元，員工266人。而且基礎狀況是設備落后、質量差，人心渙散。站在門口，望著破爛頹敗的廠房和愁苦滿面的工人，看到這些，我的心一陣陣緊縮起來。但作為一個農民的兒子，我以那種堅韌執(zhí)著的“黃?！北?，挽起纖繩拉起毛巾廠這輛幾乎散架的“破車”，艱難地上路了。

????當時毛巾廠只生產(chǎn)品種單一的小毛巾。在我上任的第二個月，便籌措23萬元建起了1500平方米的廠房，上馬了毛巾被生產(chǎn)設備。為了趕進度，我從家里拎了一兜窩窩頭，吃住在工地上，日夜連軸轉，白天一身汗，深夜一盞燈。當時什么機械也沒有，連上梁子都是我?guī)е粠托』镒雍爸栕永先サ?。當?0月便生產(chǎn)出第一條印有梅花圖案的毛巾被，全廠員工一片歡呼。產(chǎn)品一上市便供不應求，年底就實現(xiàn)產(chǎn)值200多萬元。過年時，職工們第一次拿到了獎金，他們一向苦澀的臉上綻開了舒心的微笑。

????我開始帶領著自己的“江東子弟”背著巾被樣品四處推銷，坐的是硬座車，吃的是“杠子頭”火燒，睡的是地下室，胃出血和嚴重的十二指腸潰瘍癥就是在那時患上的。功夫不負有心人，在北京，經(jīng)過半個月的苦苦游說，我們終于將產(chǎn)品擺上了翠微路商店的貨架上，幾件樣品當天就售罄，商店經(jīng)理要火速進貨。隨后便是地安門、和平門、東安門和王府井，接著華北和江南也頻頻告喜。不長時間，喜盈門產(chǎn)品便走向全國20多個省、市。

????開拓創(chuàng)新，造就輝煌

????沒有危機意識的企業(yè)家決不是一個“現(xiàn)代”的企業(yè)家——企業(yè)只有不斷走出自我、超越自我，才能不斷壯大，立于不敗之地。

????在二十多年的創(chuàng)業(yè)中，我清楚地認識到，現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)在科技水平的競爭，誰掌握了先進的技術，誰就可以在市場競爭中獲勝。1992年以來，就加大科技投入，不斷引進先進的設備和工藝技術。為提高本行業(yè)相對薄弱的后整理加工水平，引進了德國THIES公司生產(chǎn)的世界一流松式烘燥機、全電腦控制溢流染色機，從根本上解除了產(chǎn)品手感差、色差、色花等疵病。為提高提花織物檔次，在全國毛巾行業(yè)首家引進了日本津田駒電子提花噴氣織機和意大利的劍桿織機，能生產(chǎn)世界一流的高檔毛巾類產(chǎn)品。為追趕大刮底印花世界水平，適應市場競爭，引進了臺灣毛巾印花機、高檔的意大利連匹毛巾印花機，以不同的全刮底印花風格，適應了亞、歐、美等不同國家和地區(qū)的需求，增強了產(chǎn)品競爭力。以后又先后投資6000多萬元進行技術改造，提高了企業(yè)的產(chǎn)品質量，增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。

????青島市的有關部門曾對喜盈門集團做過調研：“喜盈門集團是一家典型的傳統(tǒng)紡織企業(yè)。近十幾年來，在市場競爭日趨激烈和紡織行業(yè)普遍不景氣的情況下，集團始終保持了穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的局面，幾年來企業(yè)銷售收入、出口創(chuàng)匯、利稅等主要指標均保持30%以上的增長，原因何在？”最后，調查者的宏觀結論是，喜盈門集團“靠科技創(chuàng)新，打造企業(yè)核心競爭力；靠實施品牌戰(zhàn)略，夯實企業(yè)競爭的基礎；靠搶抓機遇，實現(xiàn)企業(yè)的快速擴張；靠以人為本的人性化管理，以及由此形成的企業(yè)文化和精神，調動全體員工的積極性和創(chuàng)造性；靠政府簡政放權，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境?！?/p>

????傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須堅持創(chuàng)新，走新型工業(yè)化道路；現(xiàn)代市場競爭中只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)；企業(yè)的幸與不幸，很大程度上取決于帶頭人，看他能不能 “一身正氣、謙遜溫和、艱苦奮斗、永不滿足”。我把這16個字評語當做不斷攀登的階梯。通過不斷加強以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研合作的創(chuàng)新體系建設，提高自主創(chuàng)新能力，現(xiàn)已形成由享受國務院特殊津貼、青島市專業(yè)技術拔尖人才、教授、博士等160多人組成的國家級企業(yè)技術中心和企業(yè)博士后科研工作站；同青島大學、中國海洋大學、青島科技大學、江南大學、合作建立了6個中試基地和研發(fā)中心；聘請了28名由院士、教授組成的專家委員會，形成了實力雄厚，老中青三結合的創(chuàng)新團隊和智囊團，研發(fā)能力處于同行業(yè)領先水平。鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的政策調動了廣大科技人員的積極性，每年都有1600余個新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，有600多項新工藝、新技術推廣應用。近三年，承擔和完成國家級高技術產(chǎn)業(yè)化示范項目4個；共有66個新產(chǎn)品、新技術和科技成果通過市級鑒定；申請專利63項；引進美國博士研發(fā)的生物醫(yī)藥“美中肝康”達到國際先進水平。近三年有6個產(chǎn)品被國家科技部列入國家重點新產(chǎn)品計劃，獲中國紡織工業(yè)協(xié)會技術進步獎6項、科技貢獻獎2項；山東省和青島市新產(chǎn)品、新技術和科技進步獎6項，為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整、產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)提供了強有力的支撐。

????多元發(fā)展穩(wěn)步擴張，萬紫千紅盡成春色

????多年的生產(chǎn)經(jīng)營中，我覺察到作為微利的巾被產(chǎn)品，想在激烈的市場競爭中立于不敗之地是相當困難的，因此自1989年以來開始探索在巾被產(chǎn)品以外找市場，實施多種經(jīng)營，推行低成本擴張。利用原有企業(yè)發(fā)展過程中取得的效益，將其它經(jīng)營不善、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)進行低成本收購，使營銷領域拓寬到機械、針織、水松紙等行業(yè)。此外，還積極向三產(chǎn)進發(fā)，搞餐飲服務、房地產(chǎn)開發(fā)，效益顯著。1992年以青島第四毛巾廠為核心組建了青島喜盈門集團公司。這個聯(lián)合艦隊的成立大大增強了企業(yè)的抗險能力、市場競爭能力，推動了企業(yè)的發(fā)展。

????1997年3月，又將虧損嚴重的集體企業(yè)——青島化油器廠兼并，使該企業(yè)盡快起死回生，扭虧為盈，至今不斷發(fā)展，創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟利益和社會效益。

????2000年3月出資1200萬元收購了破產(chǎn)企業(yè)——雙駝輪胎廠，委派黨委副書記王志慶等八名年富力強的年輕干部到雙駝工作，并為雙駝注入資金3800萬元，使雙駝起死回生，實現(xiàn)了區(qū)委要求的將“包袱變成財富”。并使當?shù)?200多名職工有了生活保障，當年雙駝就實現(xiàn)銷售收入6000多萬元，重新確立了在橡膠行業(yè)的地位發(fā)展至今，市場供不應求，產(chǎn)銷兩旺，年銷售收入達10億元。

????多元化經(jīng)營一直被經(jīng)濟學界爭論著，焦點在于它是陷阱還是餡餅。搞多元化的成功者少，失敗者多，搞一元的則有很成功的，如生產(chǎn)微波爐的格蘭仕。我認為：“陷阱還是餡餅，正確的判斷只能來自對市場、對喜盈門的評估。多元化會造成人、財、物的資源分散，但因為我的主業(yè)利潤薄，所以只能投資到輪胎、卷煙材料等高新技術企業(yè)，所得到的回報都比生產(chǎn)毛巾要高。喜盈門現(xiàn)在已經(jīng)不可能只在單一產(chǎn)業(yè)上小步快跑了，多元化經(jīng)營才是我們的必由之路，就是有風險也必須去嘗試。”

????多元化使喜盈門集團成為青島市增幅最快的企業(yè)之一。目前，喜盈門以家用紡織品、橡膠輪胎、卷煙包裝材料為主體，正在向餐飲、超市等服務業(yè)拓展。“喜盈門”從一枝獨秀的“紅杏拔頭春意鬧”，走進了多元化的“萬紫千紅總是春”。

????認真履行職責，代表人民行使當家作主的權力

????我常說：“作為一名老代表，我深深懂得人大代表這一職務的份量和責任，我要時刻牢記人民的重托，不忘代表人民履行職責”。從參加全國七屆人大會議至今已二十二年，我發(fā)現(xiàn)有些代表的發(fā)言限于局部利益、局部問題，我認為，到北京參加全國人大會就應該從大局、全局方面考慮問題，認真審議工作報告和決定重大事項，行使好人大代表權力，才能于國于民有利。從我當代表的那一天起，就時刻想著自己是人民的代表，每次人代會前夕，都積極參加視察活動，深入基層，了解民情、區(qū)情，并抽出時間，到村莊、企業(yè)進行深入的調研。對關系人民群眾切身利益的問題，我都多方收集意見，并事先寫出議案，帶到會議上。從七屆人大會議開始我先后提出的“關于農村扶貧問題”、“關于農村醫(yī)療保險和合作醫(yī)療問題”、“關于提高中小學教師待遇問題”、“關于廣交會縮短時間問題”、“關于國稅地稅合并”、“關于減免農業(yè)稅”等十余件議案、建議，引起了國務院和有關部委領導的高度重視。今年人代會期間他又會同其他代表提出了多件議案，其中“關于物業(yè)管理法”議案對現(xiàn)行物業(yè)管理模式的弊端作了深刻剖析，對全面改革我國物業(yè)管理模式提出了具體的建議，被列為審議的67件議案之一，并轉交有關部門專題研究。

????21年來我把宣傳貫徹落實人民代表大會會議精神，作為每一名人大代表義不容辭的責任來抓。不折不扣地把人代會精神帶回來，落實到工作中。每次會議結束后，及時約見區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的主要領導，通過座談會、個別交流的形式，傳達會議的精神和參加會議期間的履職情況及感受、體會，共同探討落實會議精神的具體想法和意見，為當?shù)攸h委、政府的決策提供了依據(jù)，發(fā)揮了一名人大代表的作用。還主動與駐地的市、區(qū)人大代表和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家聯(lián)系，在溝通交流工作時，不失時機地宣傳人代會和中央領導同志的講話精神。同時，還及時召開公司全體員工會議，宣傳會議精神，提出具體的落實意見，真正把會議的精神貫徹到工作中，保證了上級各項方針、政策的落實。

????勇于直言，把人民群眾的利益時刻系于心間

????人大代表是由廣大選民民主選舉產(chǎn)生的，手中的權力是人民賦予的。作為人大代表就要千方百計為人民群眾排憂解難，這是人大代表履行職務、發(fā)揮作用的根本出發(fā)點和落腳點，近幾年，社會上常有一種現(xiàn)象，有相互利益的雙方，因種種原因產(chǎn)生矛盾、發(fā)生碰撞時，往往是強者勝弱者敗，強者笑弱者哭。作為全國人大代表遇到這種情況怎么辦？我堅持的信條是：人民利益至上，法律正義至上，力求多為人民說幾句話，多為群眾辦幾件事。城陽區(qū)11名民辦小學教師聯(lián)名寫信給我，反映自1956年以來他們?yōu)槿嗣窠毯脤W，培養(yǎng)了一批又一批的學生?，F(xiàn)在已百發(fā)蒼蒼、風燭殘年，退休金一月才200元左右，生活困難，養(yǎng)老沒有保障，希望通過我給反映一下。我以一名人大代表的身份，立即向政府反映情況。最后地方政府給予圓滿答復，退休工資增加到每月1000元左右。11位小學教師對這一結果非常滿意，逢人便說：這事多虧了紀代表幫忙。

????“人民選我當代表，我當代表為人民”，這是我當好代表的座右銘。人大代表就是要代表人民群眾的利益和意愿，關心人民群眾的疾苦，廣泛體察民情，努力為人民群眾服務，以自己的模范行動，架起黨和政府與人民群眾溝通的橋梁和紐帶，如青島某區(qū)規(guī)劃部門近十年不批建民房，老百姓子女大了，結婚住房無著落，幾代人擁擠在一間房內，住房條件十分困難，群眾情緒很大。我看在眼里，急在心上，幾次抽出時間，走街道，入村莊，與老百姓拉家常。在查明事實的基礎上，向區(qū)、市領導作了反映，建議有關部門本著實事求是的精神，盡快解決人民群眾住房難的問題?，F(xiàn)在市里已批準急需住房的農民可以建設新房了，此事讓我深深體會到：權利和榮譽要珍惜，更需堅守良心和勇氣。