????電視、電腦、空調(diào)、床、手機、加油卡、汽車裝潢……這些都是浙江省嘉興市秀洲新區(qū)管委會規(guī)劃建設(shè)處工程建設(shè)科原副科長王永康索取或收受賄賂的名頭。34歲的王永康在2002年至2009年間，以各種名義索取或收受他人財物共計160.93萬元(其中索賄122萬元)，8月24日被嘉興市中級法院以受賄罪判處有期徒刑十五年，剝奪政治權(quán)利五年，并處沒收個人財產(chǎn)30萬元。

????情婦要開店找人來資助

???

????2004年5月，王永康的情婦想開家五金店，需要一筆啟動資金，王永康就找到了承接工程的徐某，讓徐某資助一下。徐某考慮到自己做的工程有很多事情都需要王永康的幫忙和協(xié)調(diào)，就同意了。幾天后，王永康把自己的銀行卡交給了徐某，徐某自然知道是怎么回事，于是往卡里存了5萬元。事后，徐某把卡還給王永康，說存了5萬元在卡上。后來王永康將這5萬元用于情婦開五金店所需。

????買房錢不夠開口要30萬

????2005年10月底，王永康對工程負責(zé)人吳某說他想買房子但錢不夠，叫吳某幫忙支援點。吳某問要多少，王永康一開口就是30萬元，吳某以自己手頭資金緊張為由婉言拒絕了。沒想到過了幾天，王永康又找到吳某，還是開口要30萬元，考慮到王永康主管自己承接的項目，吳某只好答應(yīng)給20萬元。幾天后，吳某開車帶王永康到銀行，取出20萬元交給了他。

????除了這些以外，王永康的妻子需要補交的8000多元退休養(yǎng)老金、王永康情婦的巨額賭債，以及手機、電腦、數(shù)碼相機等等，都是承接工程的負責(zé)人給王永康買的單。

????買電視叫人來買單

????2007年夏天，承接工程的項某到王永康家做客，見王永康家的客廳里沒有裝空調(diào)，就提出送他一臺。對于送上門的“好處”，王永康沒有拒絕，當(dāng)即和項某一起來到賣電器的商店，買了一臺價值1萬多元的空調(diào)，錢當(dāng)然是由項某來付。

????今年2月的一天，王永康打電話給承接工程的張某，叫張某到賣電器的商場去接他。張某趕到后，王永康對他說:“我看中了一臺32英寸的液晶電視機，你幫忙給看一下。”精明的張某領(lǐng)會了王永康的意思———他這是想讓自己幫他付錢，于是張某只好去收銀臺付了5400元。

????養(yǎng)車費用自己不出一分錢

????2008年底，王永康買了一輛車。買好車后，他就跟工程負責(zé)人汪某說:“車子常跑工地，很費油，單位又沒補貼，要不你幫我充點加油費。”對于王永康提出的要求，汪某不敢拒絕，因為他做工程需要王永康的幫忙。

????2009年1月的一天，王永康把自己的加油卡給了汪某，汪某問:“充多少?”王永康說:“充個整數(shù)吧?！庇谑牵裟尘偷街惺闻d分公司的營業(yè)廳給王永康的加油卡充值1萬元。

????此外，王永康買車后的汽車裝潢也是由工程承接者代勞。一工程負責(zé)人替王永康車子貼膜、包真皮坐椅、買坐墊等裝潢買單，共花去4000多元。

????王永康交代說:“我向承接工程的項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、老板要錢，有的是以借的名義要的，借其實就是說出來好聽點，不那么太明顯，實際上就是變相要錢;有些工程項目經(jīng)理或者負責(zé)人是以‘借給我錢’的名義送錢給我，他們這樣做也是找個理由讓我收下他們的鈔票，最終是為了讓我在工程上關(guān)照他們?！?/p>

????◎檢察官說法

????強化監(jiān)督管理是遏制工程腐敗的關(guān)鍵

????王永康在擔(dān)任秀洲新區(qū)管委會規(guī)劃建設(shè)處工程建設(shè)科副科長期間，其職責(zé)是在工程現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量、工程進度及協(xié)調(diào)，尤其是工程款的支付，需要經(jīng)其初步審核后上報審批。向王永康行賄的人均是與其有業(yè)務(wù)往來、工作中聯(lián)系密切的工程項目負責(zé)人、項目經(jīng)理或老板。

????今年以來，秀洲區(qū)檢察院在工程建設(shè)領(lǐng)域共查處職務(wù)犯罪案件6件9人，這些案件多呈群體性特征，且多發(fā)于工程建設(shè)管理部門的負責(zé)人身上。從案件暴露出來的問題看，職務(wù)犯罪涉及到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。從縱向看，依照權(quán)力層級，從最底層的工程科管理人員，到其上級工程科負責(zé)人，再到規(guī)劃建設(shè)處的相關(guān)負責(zé)人;從橫向看，涉案人員不僅包括工程項目的發(fā)包方、工程管理者、工程承包方，而且還涉及到工程代建方、審計方等單位和個人。

????工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪高發(fā)的原因，主要有工程管理的權(quán)力過于集中、管理部門內(nèi)部監(jiān)督不到位等等。當(dāng)前，工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管乏力、監(jiān)管不到位、監(jiān)管效果不明顯的問題依然比較突出，預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪，必須在關(guān)節(jié)點、薄弱點和工程的全過程上深化監(jiān)督，不斷增強監(jiān)督管理的實際效果，以確保國有專項資金的有序安全運行，更好地遏制腐敗現(xiàn)象的蔓延。 (沈高明 作者系嘉興市秀洲區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防局局長)