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    春運(yùn)是否有足夠準(zhǔn)備讓服務(wù)深入人心
     

    青島新聞網(wǎng) 2009-01-15 13:01:03 瀟湘晨報(bào)

      現(xiàn)有新聞評(píng)論 新聞報(bào)料

    ?????作者:曉宇

    ????“現(xiàn)在是北京時(shí)間1月10號(hào)9點(diǎn)零3分”,這是一個(gè)流行于網(wǎng)絡(luò)的春運(yùn)現(xiàn)場(chǎng):一邊是窗外旅客焦急猜測(cè)的敲窗抗議;一邊是窗內(nèi)售票員不急不徐的拉簾停售并大量出票存放。

    ????盡管“實(shí)拍2009年1月10日9:03北京站37號(hào)售票口售票員內(nèi)部大量出票”視頻所引發(fā)的質(zhì)疑,不見(jiàn)得指向了事件的真實(shí),對(duì)于旅客兼觀眾來(lái)說(shuō),這是存票不售的公然倒票——至少是準(zhǔn)備倒票;對(duì)于鐵路部門(mén)與員工來(lái)說(shuō)
    ,這是“分到站發(fā)售車票”需要“集中出票,再分發(fā)專售窗口銷售,為旅客節(jié)省排隊(duì)時(shí)間”的好意。世界總是如此復(fù)雜,理想隔著現(xiàn)實(shí),中間的鴻溝總是太大太大。

    ????這段視頻,仍然給人們定格了一個(gè)現(xiàn)實(shí):一邊是權(quán)利無(wú)可名狀的焦慮與等待,一邊是權(quán)力走到無(wú)法掙脫的質(zhì)疑后消極的我行我素。這是一個(gè)時(shí)代的現(xiàn)場(chǎng),被真實(shí)也被誤解地記錄下來(lái)。這是1月10號(hào)9點(diǎn)零3分的北京,這是公元2009年的春運(yùn),當(dāng)人們聽(tīng)到旅客“我們已經(jīng)拍下來(lái)了,讓她趕緊把窗口打開(kāi)”的話語(yǔ)時(shí),才明白沉默中付出的代價(jià)太傻太傻,再擁擠的現(xiàn)實(shí),人們也不過(guò)是希望打開(kāi)一扇窗口,看到回應(yīng),看到平等。

    ????與此同時(shí),為避免旅客通宵排隊(duì),沈陽(yáng)將車票預(yù)售期從13日起調(diào)整為11天,預(yù)售時(shí)間也調(diào)整至晚間,而上海則參考銀行排號(hào)的方式,提前將制好的號(hào)牌依次發(fā)放給排隊(duì)等候的旅客,減少了排隊(duì)購(gòu)票的辛苦,為了防止黃牛冒充旅客拿取號(hào)牌,車站管理人員按一定時(shí)段更換號(hào)牌的形狀顏色,并對(duì)暫時(shí)離開(kāi)隊(duì)伍的旅客號(hào)牌蓋章,進(jìn)行號(hào)碼登記。上海站聯(lián)合售票大樓則實(shí)行24小時(shí)售票,但預(yù)售期在8天內(nèi)。

    ????另一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),鐵道部新聞發(fā)言人王勇平在1月14日以“十大最受網(wǎng)友歡迎嘉賓”的姿態(tài)與網(wǎng)友互動(dòng),對(duì)“火車站內(nèi)部人員刷票”的視頻作出了誤會(huì)的解釋,并稱“面對(duì)批評(píng)甚至憤怒,我們都能夠理解,也有足夠的心理準(zhǔn)備”。

    ????人們當(dāng)然相信,“一票難求主要的原因是運(yùn)輸能力不足”,但在不能充分緩解一票難求的情況下,是否能夠相對(duì)緩解一票難求的狀況及社會(huì)對(duì)于一票難求的憤怒?答案是肯定的,上海與沈陽(yáng)的做法,就是一種積極的現(xiàn)實(shí),但這種現(xiàn)實(shí)卻仍然不夠,譬如上海既然能推行24小時(shí)預(yù)售8天內(nèi)的車票,為什么就不能推行“所有窗口都能全天排隊(duì)買(mǎi)10天預(yù)售期票的24小時(shí)購(gòu)票”;又譬如王勇平解釋不能推行“實(shí)名制”,是由于成本太大,如果實(shí)行實(shí)名制,售票的問(wèn)題不大,但查驗(yàn)時(shí)鐵路車站必須提供足夠的站場(chǎng)和候車面積,這點(diǎn)無(wú)法做到,但讓人疑惑的是,難道現(xiàn)在鐵路進(jìn)站不需要查驗(yàn)車票嗎?現(xiàn)實(shí)就如此難以走向上升的螺旋軌道嗎?

    ????不見(jiàn)得所有的答案都是否定的,今天人們能夠肯定的是,鐵道部門(mén)經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年春運(yùn)的洗禮,對(duì)于挨罵“有足夠的心理準(zhǔn)備”,卻仍然沒(méi)有準(zhǔn)備好讓自己的服務(wù)深入人心。譬如“火車站內(nèi)部人員刷票”視頻的流行,難道這樣一個(gè)“分票”的過(guò)程非要這樣冷漠地當(dāng)著那么多焦慮的旅客無(wú)動(dòng)于衷地進(jìn)行?人們當(dāng)然在等待靠加快鐵路建設(shè)帶來(lái)的對(duì)“一票難求”的徹底解決,但同時(shí)也在質(zhì)問(wèn):“鐵道部是一個(gè)政企不分的機(jī)構(gòu)。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員,它能把鐵路運(yùn)輸搞好嗎?”并質(zhì)疑:“‘和諧號(hào)’一來(lái),其它的一些特快車都取消了,普通車還都要給它讓道。一部分人快了,大部分人慢了。事實(shí)是否真的如此?”

    ????許多事情,許多服務(wù),也許是不必等到鐵路建設(shè)好了才去做的。鐵道部門(mén)可以為壟斷的特權(quán)而奮斗,但現(xiàn)階段也應(yīng)該以能夠改進(jìn)的服務(wù)為全體人民公平合理的乘車平等而奮斗。

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