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在2006年最后的10天內(nèi)，青島商業(yè)賣場“炸鍋”般開張讓市民應接不暇：2006年12月22日到12月29日，利群長江購物廣場、大潤發(fā)城陽店、濰坊百貨集團佳樂家超市李滄店、山西美特好遼陽路店和遼寧路店、北方國貿(mào)家得購物廣場先后營業(yè)或試營業(yè)。
“各大商場或超市趕在春節(jié)前扎
堆開張，就是希望在消費者年終獎金發(fā)下前趕緊出手，趁元旦和春節(jié)期間猛撈上一把銀子�！睒I(yè)內(nèi)人士分析，各商業(yè)零售公司在青島市場掀起的新一輪擴張，其整體開店選址依然遵循前幾輪布局原則，即追逐商圈設點，這勢必加劇青島整體商業(yè)結構性失衡態(tài)勢，今年因競爭引起的行業(yè)性洗牌也就再所難免。
“中外”商家短兵相接
關注青島商業(yè)市場發(fā)展的人士大致有這樣的印象，上世紀90年代中后期，隨著外商東泰佳世客、第一百盛、家樂福、麥德龍等的涌入，青島商業(yè)上演了一輪“中外”短兵相接競爭戰(zhàn)，最后以本土商損兵折將為結局進入下一輪調(diào)整期。臺東當代商城關門，城鄉(xiāng)商業(yè)城（新城市廣場）易主，是該輪競爭的犧牲品。
2002到2003年，內(nèi)、外資加緊進入，經(jīng)過第一輪競爭成長壯大起來的青島本土商業(yè)代表如利群、維客等迅速擴張，再次掀起商業(yè)圈地運動。普爾斯馬特、沃爾瑪入青，佳世客、家樂福分別在市北區(qū)再開店，天津家世界更是來勢洶洶，自建遼陽路店落腳青島。但僅過一年，那些以為青島商業(yè)遍地黃金的外資或外地內(nèi)資紛紛“嗆水”，或收縮或撤出，普爾斯馬特破產(chǎn)、市北佳世客關張大吉、諾瑪特停業(yè)……這一輪行業(yè)洗牌余波最后以家世界的撤走暫告一段落。
零售網(wǎng)點布局不平衡
“大型購物中心和超市依然是我們鼓勵發(fā)展的零售業(yè)態(tài)�！睋�(jù)市經(jīng)貿(mào)委負責人介紹，目前我市商品市場總數(shù)已達853家，全市共有大型商業(yè)零售網(wǎng)點136處，其中，市區(qū)85處，其中大型專業(yè)店37處，大型綜合超市22處，中型超市10處，百貨店14處，倉儲超市和購物中心各1處。市區(qū)人均商業(yè)營業(yè)面積0.987平方米，接近或達到中等發(fā)達國家水平。
“在市區(qū)人均商業(yè)營業(yè)面積接近中等發(fā)達國家的情況下，依然鼓勵大型商場進入的主要原因是零售網(wǎng)點布局不平衡�！笔薪�(jīng)貿(mào)委負責人表示，如老城區(qū)團島和新城區(qū)浮山后等現(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)狀與市民消費需求還有不小的差距。政府引導的是讓商業(yè)大公司積極到這些區(qū)域布點，而不是到一些原本競爭激烈的商圈扎堆。
利群集團董事局主席徐恭藻斷言，今年對進入青島商業(yè)的“新面孔”來說，不是淘取多少黃金的問題，而是一個能不能站住腳跟的問題。行業(yè)洗牌又將開始。記者
劉延青
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