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近日，市南區(qū)人才交流服務(wù)中心組織團(tuán)隊(duì)到上海、蘇州、揚(yáng)州、南京、蕪湖、馬鞍山六城市召開了人才派遣推介會(huì)，為上海青啤華東地區(qū)各銷售公司的管理層及部分員工介紹了人才派遣對企業(yè)和員工的優(yōu)勢，并現(xiàn)場答疑，取得了良好的效果。
據(jù)悉，市南區(qū)人才交流服務(wù)中心前期了解到上海青啤華東銷售
有限公司在華東地區(qū)有很多分公司，每個(gè)分公司都設(shè)置專門的人力資源機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)員工的錄用、工資發(fā)放、保險(xiǎn)公積金繳納、離職等人事管理工作，但由于手續(xù)煩瑣，勞動(dòng)糾紛時(shí)有發(fā)生，管理成本也不斷增加，作為分公司已經(jīng)意識(shí)到在這方面浪費(fèi)過多精力，勢必會(huì)耽誤公司戰(zhàn)略發(fā)展，并且各個(gè)分公司由于地域差異，使得員工的待遇存在差別，既不利于員工安心工作，也不利于公司的統(tǒng)一管理。為了解決上海青啤華東銷售有限公司的難題，市南人才根據(jù)實(shí)際情況，推出了異地人才派遣用工模式。
異地人才派遣作為一種新型的用工方式，最大的特點(diǎn)在于管理集中，便于員工地區(qū)間流動(dòng)，不受地域的限制，保證員工合法權(quán)益，使公司有更多的時(shí)間和精力用在企業(yè)核心員工的選拔和培訓(xùn)上，用在為公司發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃上。上海青啤華東銷售有限公司人力資源部劉部長這樣評(píng)價(jià)：“異地人才派遣跳出了區(qū)域限制，在保障了員工的待遇不變得前提下，簡化人事管理制度，減少人事勞動(dòng)糾紛，用人機(jī)動(dòng)靈活，更有助于我們從行政角色向戰(zhàn)略角色轉(zhuǎn)變”。
這次華東地區(qū)之行取得了較好成果，促成了市南人才和上海青啤華東銷售有限公司簽訂了人才派遣協(xié)議，雙方建立起良好的合作關(guān)系。這次合作也是第一次異地人才派遣模式的嘗試，打破了傳統(tǒng)人才派遣的地域限制，使人才資源得到充分的共享。(龐為)
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