柯達通過合資樂凱來掌控中國膠卷市場已經(jīng)意義不大
見習(xí)記者 吳曉鵬
本報記者 顧建兵
上海報道
結(jié)婚會分手，結(jié)義也有可能反目。兩年多前結(jié)義金蘭的柯達與樂凱就面臨這樣的困惑。
“這事我們?nèi)塘?年了一直沒有說。但店家和經(jīng)銷商可能
確實是忍受不了�！�8月24日，柯達(中國)股份有限公司公關(guān)經(jīng)理田耕告訴記者。
此前市場一度傳言樂凱與柯達的合作關(guān)系可能因為樂凱產(chǎn)品對柯達的沖擊而面臨破裂。
記者兩次撥通樂凱董秘李建新電話，他均以工作繁忙為由，拒絕接受采訪。
樂凱產(chǎn)品好銷
“樂凱價格更便宜，一般一張樂凱相紙比柯達相紙要便宜一毛錢�！背啥家患覕�(shù)碼沖印店一位不愿意透露姓名的店員告訴記者，他所在的沖印店樂凱和柯達的相紙都用，但是樂凱相紙遠比柯達賣得好，占70%-80%。他還告訴記者，他們一般向顧客推薦樂凱相紙，因為“要支持民族產(chǎn)品”。
這位店員還解釋說：“柯達和樂凱已經(jīng)合作了，樂凱的相紙本身就是柯達和樂凱合作公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。”
代理樂凱相紙的廣州大美數(shù)碼科技有限公司一位負責(zé)人也告訴記者，一般影樓、照相館用的還是柯達的相紙，但如果是大批發(fā)商，他們會去找樂凱。樂凱與柯達的價格相差了近一半，兩者在打印效果、分辨率等外觀方面并沒有什么區(qū)別，很多消費者不會真正去計較這些東西。
而在柯達的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場上海，遭受樂凱的沖擊也越來越大，一家柯達數(shù)碼沖印店的經(jīng)理告訴記者，雖然樂凱的價格比柯達要便宜一半，但“由于上海是柯達的大本營，柯達對上海市場的掌控能力還是很強，但是上海郊區(qū)掌控要差一些，外地就更不行了”。
她還告訴記者，現(xiàn)在做柯達的“就看良心做”了，因為確實有一些柯達店賣的是樂凱相紙。而在一些小的或者不正規(guī)的柯達店，根本就不用柯達的相紙和藥水，除了用樂凱，還有其他很多不知道的品牌。
“這個市場亂七八糟，對我們的沖擊很厲害�！边@位自稱在柯達圈子內(nèi)很有名氣的經(jīng)理說，“我認為這個是市場的問題，是柯達與樂凱之間的問題。但廠家的問題卻讓我們很頭痛�！�
結(jié)婚還是結(jié)義
面對樂凱相紙在市場上對柯達的沖擊，田耕坦言“柯達忍無可忍”，此時距離樂凱同柯達宣布合作才不到三年時間。
2003年10月29日，樂凱與柯達在人民大會堂簽署有效期長達20年的合作協(xié)議：柯達以1億美元的現(xiàn)金和提供一套用于彩色產(chǎn)品的乳劑生產(chǎn)線，換取樂凱膠片20%的股份，并承諾不吸納市場流通股；同時，柯達承諾向樂凱轉(zhuǎn)讓技術(shù)及設(shè)備更新；雙方合作后，樂凱將繼續(xù)生產(chǎn)和銷售樂凱品牌的產(chǎn)品。
同時，按照雙方2003年的合作協(xié)議，樂凱應(yīng)該在2006年4月前，擇機轉(zhuǎn)讓2394萬股國有法人股給柯達，使柯達的持股比例從13%上升到20%。但樂凱8月18日公布的2006年中期報告顯示，柯達仍然只持有樂凱13%的股份。
對于3年前開始的合作，伊士曼柯達公司全球副總裁、大中華區(qū)主席葉鶯曾這樣對媒體表示：“我們不是結(jié)婚，因為結(jié)婚會再離婚。我們是結(jié)義，是為了共同目標和價值觀而結(jié)拜成的兄弟姐妹�！�
這也是柯達對中國感光材料行業(yè)最后的合資。在感光材料行業(yè)，1998年以來，柯達出資3.75億美元，實行全行業(yè)并購，迅速獲取了中國市場的較大份額。
柯達想甩包袱？
“柯達是想甩包袱”，一位膠卷行業(yè)內(nèi)部人士分析說，在他看來，由于柯達的全球轉(zhuǎn)型，通過同樂凱的合資來掌握中國膠卷市場的戰(zhàn)略意圖已經(jīng)作用不大。
早在同樂凱簽訂協(xié)議的2003年，在前任CEO鄧凱達的推動下，柯達正式開始轉(zhuǎn)型——即推行從傳統(tǒng)影像到數(shù)碼影像的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2005年，柯達100多年的歷史上，數(shù)碼業(yè)務(wù)的收入第一次超過了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
除了早期的膠片影像之外，柯達公司的戰(zhàn)略支柱逐步在轉(zhuǎn)型中轉(zhuǎn)變?yōu)槊裼脭?shù)碼影像集團、醫(yī)療集團、膠片影像集團和圖文影像集團。其醫(yī)療影像部門甚至也在出售的行列。而富士等也將自己的市場轉(zhuǎn)向了數(shù)碼影像和彩色濾光膜等市場。
很顯然，在柯達全球的轉(zhuǎn)型中，樂凱的地位無容置疑地下降了。
另一方面，樂凱集團旗下的核心企業(yè)樂凱膠片（600135）的財報顯示：2000年凈利潤為2.2億元，2001年1.40億元，2002年1.24億元。2003年利潤跌破1億元，為8002萬元，2004年7803萬元，2005年2233萬元。5年時間里，其盈利能力下降了接近90%。
而2003年10月與柯達的合資，并沒有改變這一趨勢。今年的中期報告表明，樂凱上半年利潤比去年同期再次下滑9.38%，為1577萬。
