嶗山可樂作為中國最早的可樂品牌，在經(jīng)歷了三落三起后，于2004年重新復(fù)出。新一代健康型的嶗山可樂，一上市就引起了巨大轟動(dòng)，在硝煙彌漫的飲料市場(chǎng)中快速地殺出一片天地。而所有成績的背后，可以看到嶗山可樂一系列創(chuàng)新舉措的力量。 理念創(chuàng)新
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p;二十世紀(jì)九十年代，在″洋可樂″的夾擊下，以及機(jī)制、管理、資金、人員等方面的原因，嶗山可樂被迫退出歷史舞臺(tái)。 2004年，在新的消費(fèi)觀念的引導(dǎo)下，嶗山礦泉水公司審時(shí)度勢(shì)，推出健康型的嶗山可樂，向社會(huì)發(fā)出了健康宣言。以創(chuàng)新的″健康″理念，與市場(chǎng)上的其他品牌做出有效的市場(chǎng)區(qū)隔，滿足了現(xiàn)代人對(duì)健康的需要，成功地開拓出一塊巨大的市場(chǎng)。
其獨(dú)有的中草藥配方，不但在可樂配方上獨(dú)樹一幟，更是有力的支撐了產(chǎn)品″健康″理念的訴求，成為健康飲料毋庸置疑的引領(lǐng)者。
營銷創(chuàng)新
嶗山可樂的復(fù)出，吸收了洋可樂當(dāng)初登陸中國的成功經(jīng)驗(yàn)，大打健康牌、情感牌和營銷牌，運(yùn)用廣告和終端的絕妙配合，在短短的時(shí)間內(nèi)，讓?shí)魃狡放票椴际袌?chǎng)。
面對(duì)可樂行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，嶗山礦泉水公司提出了″嶗山可樂，我的健康，我選擇！″廣告語，同時(shí)通過全方位的廣告攻勢(shì)，為嶗山可樂的上市營造強(qiáng)大聲勢(shì)。
在廣告的高空協(xié)助下，嶗山可樂利用嶗山礦泉水公司既有的龐大營銷網(wǎng)絡(luò)，使嶗山可樂一夜之間鋪滿2000家商場(chǎng)、超市，并采取應(yīng)時(shí)特價(jià)、捆綁、買贈(zèng)等多種靈活有效的推廣活動(dòng)，在銷售終端嚴(yán)密部署。
通過一系列的創(chuàng)新舉措，我們看到嶗山可樂在重新上市至年底一年的時(shí)間里，就實(shí)現(xiàn)銷售量與銷售收入的滿堂紅，同時(shí)還被評(píng)為″青島市著名商標(biāo)″、″青島名牌″等榮譽(yù)稱號(hào)。
