2005各地文件規(guī)定“落地”了嗎？
湖南省資興市是個36萬人口的縣級市，2004年公務費用一共開支了1400多萬元。
2005年1月4日資興市委下發(fā)文件，正式實
施《資興市公務接待制度改革辦法（試行）》，詳細規(guī)定了接待標準。1月份，全市公務接待費僅為34萬元，比去年同期減少了84萬元。據(jù)市委副書記李太海介紹，此項制度實施后，資興市僅公務接待費用一項可以比2004年節(jié)約20％，全年公務開支可控制在1100萬元左右。
持續(xù)多日的寒流，使湖南資興的氣溫降了不少，地處市中心的得月樓美食城生意卻很火爆。滿面春風的老板娘白海媚一邊招呼客人，一邊告訴記者：為適應市里的公務接待改革，酒店推出的自助火鍋、低價位套餐、盒飯銷路不錯，遠遠超出了年初的預測。
而走進金太陽大酒店，老板娘歐香萍卻苦著臉從擺滿中高檔酒的吧臺上拿出一份賬單說，在此用餐的單位雖還有三五家，但都只吃盒飯、套餐，沒有一頓飯超過50元，高檔酒一瓶都賣不動了，日營業(yè)額由去年的3000元降到了不足1000元，“沒想到公務接待改革來真的，這都賴我們沒有及時調(diào)整戰(zhàn)略！”
始于今年年初的公務接待改革，使資興的餐館酒店幾家歡樂幾家愁。此外，單位食堂又紅火起來。市人民法院重新啟用了停火多年的機關(guān)食堂，院長黃國安告訴記者，去年，全院70多人吃掉了120多萬元。今年，所有接待用餐都安排在機關(guān)食堂，且不提供煙酒。截至11月，全院的公務接待費只花了30萬元。為避免個別部門轉(zhuǎn)移接待開支，法院還公布舉報電話，接受社會監(jiān)督。
在市公務接待改革辦公室，記者翻開市公務接待支出統(tǒng)計表，發(fā)現(xiàn)截至10月底，全市172個單位（含臨時機構(gòu)）公務接待費用為830萬元，與去年同期相比減少392萬元，下降了32％。其中，132家單位的公務接待費用下降，降幅在50％以上的有56家，同時仍有40個單位的公務接待費用呈上升趨勢。
入餐館、進機關(guān)，訪市民、問領導，記者獲悉，資興不是個窮地方，去年的財政收入4.33億元，人均GDP位居全省第二。規(guī)范公務接待行為的目的是：鼓勵必須、保障合理、限制超標、杜絕腐敗。對公務接待“小里小氣”的同時，市里卻在社會發(fā)展和公益事業(yè)上“大手大腳”。今年，市里投入新增了“三個一千萬”：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化1000萬元、旅游開發(fā)1000萬元、社會保障1000萬元。
聽說記者又來采訪公務接待改革，資興市委副書記李太海很高興，讓工作人員轉(zhuǎn)告：他要請記者吃飯。“不是改革了嗎？”記者正納悶，車子在一家不起眼的小餐館前停了下來。等候在此的李副書記說：“我還有幾位客人，一起吧！”
席間談起改革的打算，李太海堅定地說：過完元旦，我們將采取公開招標的方式，確定公務接待場所，以此杜絕公務消費活動的人情關(guān)系；與此同時，對超出接待標準的部門，按超標額的15％—20％收取調(diào)節(jié)基金作為懲罰。
飯后一算賬，不到200元。李太海接過賬單：“接待兩家單位10來位客人，這點錢還是該花的！”(記者 周立耘) 《人民日報》 (2005年12月19日
第十版)
責任編輯 屠筱茵
