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編者按
最近一段時間,各種畢業(yè)生招聘專場開始在全國“鋪開”。招聘場內(nèi),人頭攢動的場景顯示了就業(yè)形勢的嚴峻。那一張張充滿期待的面孔下面,掩飾不住的是一顆顆焦躁不安的心。但是,在這種期待與不安中,在一份份簡歷遞出的過程中,有多少人真正了解招聘方的用人心態(tài)？有多少人正確衡量自己的價值所在？有多少人認
真策劃過如何使自己從成千上萬的應聘者中脫穎而出,有效地吸引招聘方的目光？
一名資深職業(yè)規(guī)劃研究者,以某公司人力資源總監(jiān)的身份參加了一場招聘會,他對當前部分應屆畢業(yè)生的求職表現(xiàn)提出了不滿和擔憂。雖然有些言辭過于激烈,但仍不失有很多很好的忠告,或許可以為今年的畢業(yè)生求職帶來一些啟發(fā)。我是以多重身份參與這個畢業(yè)生專場招聘會的：作為公司的人力資源總監(jiān),我希望為公司招到一批合適的儲備人才；作為一個職業(yè)規(guī)劃研究者,我要深入一線接觸準備投身社會的就業(yè)大軍——應屆生的特點；作為一名人力資源管理協(xié)會的理事,我想藉此了解畢業(yè)生的就業(yè)狀態(tài)以及他們的所想所思。
到了招聘場,我感到的不是一種興奮,而是一種壓抑。這是我任職人力資源總監(jiān)以來的第五年,五年來,中國的畢業(yè)生整整翻了五倍,等到2006年將超過360萬。進場的時間還沒到,售票點外已經(jīng)排起了多條百米“長龍”。這時,我的心中不禁掠過一絲淡淡的傷感。很多年以前,我也曾經(jīng)這樣在茫茫人龍中,帶著滿懷的期待排隊,每天只能排到三五個隊伍中去,去投三五份簡歷,而后開始了更加漫長的等待……而現(xiàn)在,人龍的規(guī)模遠遠超越我作為畢業(yè)生的那個時候。
我做了一些統(tǒng)計,也思考了一些細節(jié)。大學生自提的薪酬水平大致如下：研究生全部都是說“4000元以上”,本科生2000元－3500元,大專生基本都是提2000元以下,其中技術(shù)類的（如ＷＥＢ開發(fā)）相對偏高,在3000元－3500元之間。這些數(shù)據(jù),除了研究生略有下降,其它的比去年偏高。究其原因,一方面也許是因招聘會剛剛開始,大家把握不到競爭線的準繩,另一方面據(jù)說是因為就業(yè)市場在轉(zhuǎn)暖。這其中,有不少細節(jié)值得一提。
一般情況下,我接過簡歷的時候,不會問也不會看應聘者是來自哪個學校,因為我從不以學校論學生。但是當他們回答薪酬要求的時候,卻明顯體現(xiàn)出了一種差別。來自部分知名院校的學生提的要求都比較高,要求在 2500元以上；而普通一點的院校,則提2500元以下；專科線上則有一個特殊群體,就是所謂“非正規(guī)院�！�,比如什么技工類學校、民辦學校,他們提的要求,全部都在1200元以下。問了一輪之后,我就開始對號入座地猜他們是來自哪個學校,結(jié)果對照簡歷發(fā)現(xiàn)幾乎達到“問價格則知學�！钡牡夭�。詢問一些學生后得知,他們所提的薪酬大多都來自老師的指導。
這種對學生“批量生產(chǎn),統(tǒng)一價格”的指導方針,令我為他們感到悲哀。老師的這一句“指導”,足以全面摧殘他們多年來的系統(tǒng)教育和信心,也足以毀滅這個學校。學生不是產(chǎn)品,每個人都是獨一無二的,怎么可以做這種統(tǒng)一的指導呢？為什么不會有個別人更加有自信地提出更高的薪酬呢？我今天感受到的“好學�！焙汀安顚W�！钡牟顒e,最大和最根本的差別在于學生自信心的差別。有一個學生,本來我覺得她不錯,因為她只用一頁的簡歷就表達了她的優(yōu)勢和特點,當我決定招她的時候,習慣地問她下學期還有沒有課并看其簡歷,卻看不到她的學校名字�！盀槭裁礇]寫學校名？”“因為……我的學校不怎么樣�！彼淖龇ㄗ屛覍λ挠∠蟠蟠蛘劭�。我偶爾被邀去學校做講座的時候,我經(jīng)常會對學生說一句話：“你優(yōu)秀,是因為你認為自己優(yōu)秀�！睂W生的自我意想、自我心理定位,會影響他一生。
我在面試中給每個人的時間不會超過五分鐘。有一個人我只和他談了三分鐘,留下了他的簡歷,他后面的同學用一種沒有希望的眼神看著他說：“這么快？”我說：“你會更快。如果你不假思索地用兩句話描述出你的優(yōu)點,我就招你,1分鐘�！笨上麛鄶嗬m(xù)續(xù)說了一大堆———
顯然他心里的 “譜”是他彩排好的自我介紹,而我打亂了他的部署。
當然,也有些學生非常善于推介自我。比如,有個應聘網(wǎng)頁設(shè)計的學生,因為他做的東西都是在學校的
內(nèi)部網(wǎng),沒法把作品展現(xiàn)給我看,他
告訴我說他把作品放到一個叫職
友集（ｗｗｗ.ｊｏｂｕｉ.ｃｏｍ）的網(wǎng)站上。
還有一個應聘文案助理的,也是將她的文章傳到自己的ＢＬＯＧ上。晚上我回去打開他們的主頁,覺得他們放在網(wǎng)上的內(nèi)容很充實,我決定次日通知這兩個人上班。他們都是來自那些被人看成“差學�！钡膶W生,但是,他們善于利用多種途徑來表達他們的優(yōu)勢,比如善于利用“職友集”、ＢＬＯＧ這種新的免費工具,的確成為他們贏得我的信任的關(guān)鍵。
總結(jié)我的招聘感受,我認為,未畢業(yè)先失業(yè),不是因為沒有工作機會提供,而是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡；就業(yè)難的關(guān)鍵,也不是因為畢業(yè)生多,教育水平下降,而是自我認知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,而是一種自卑、浮躁和茫然。
作為一名當了五年人力資源總監(jiān)、有過1萬人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者,我對畢業(yè)生們有一些建議：不要遞給我花里胡哨的簡歷,給我一點簡潔而能突出你自己的表達。因為面對成千上萬的求職者,沒有哪個招聘方愿意去看你那與人雷同、裝訂得像書本一樣的簡歷模板。
不要對我說太多的自我介紹,我不敢說三五分鐘就能準確判斷你,但是30秒之內(nèi)我就定格了對你的第一印象。我之所以很快結(jié)束你的面試,是因為你的后面排隊的人真是太多,我要給更多的人一個和你一樣平等的機會。如果你認為我給你的時間太少,而流露出失望——自己是不是沒被看中？你就丟失了再次獲得復試的機會。我永遠堅持你的信心就是我的希望。你的崗位機會不是我給你的,而是你自己爭取的。
不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣身”的感覺。我請你是因為你會為公司創(chuàng)造價值,這不是叫你抬高姿態(tài),而只是希望你挺起胸膛。
不要不敢說出和寫下你畢業(yè)的學校,無論她是如何的差,你是從那里走出來的。如果有人因為自己父母背景不好而不敢認他們,你會認可他嗎？對公司來說,你的價值和價值觀決定了一切。英雄莫問出處。
不要給我羅列一大堆你的學習成績和從事的所謂實習,你只需要挑選一件特別的事情,要點式地說明過程和結(jié)果,讓我知道你是怎樣做事的。
不要在回答“你的薪酬要求”的時候,多了那么多廢話。我不想聽每個人都重復著的理由,其實我不在乎你說得具體數(shù)字,我在乎的是你說出一個數(shù)字的那種語氣、眼神。我尊重每個人都有自估勞動力價值的權(quán)利,但我喜歡干脆利落的同事,干脆利落是一種自信,是一種做事風格,也是一種做人態(tài)度。我會固執(zhí)的認為：你說出這個數(shù)字前后帶了多少個字符,就表示你做事有多拖泥帶水；或者你的自我認識和自信是多么搖擺不定。
人生簡短。告訴人家你是獨一無二的,你就是你,你成就你。
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